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崗位績(jī)效工資考核方案-資料下載頁(yè)

2025-05-06 00:27本頁(yè)面
  

【正文】 能力(7分)①能把現(xiàn)代教育技術(shù)引入常規(guī)教學(xué),每學(xué)期不少于一節(jié),一節(jié)記1分,該項(xiàng)最高記2分(不累加)。否則該項(xiàng)記0分。②完成學(xué)?;蚪萄薪M安排的教研任務(wù),每期有計(jì)劃、總結(jié),每期上好一節(jié)公開(kāi)課、寫(xiě)好一篇教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章、有教改課題一個(gè),記5分(未完成的每項(xiàng)扣1分)。B、加分項(xiàng)目(1)教師給學(xué)校文藝、體育團(tuán)體進(jìn)行輔導(dǎo),參加鎮(zhèn)級(jí)、縣、市以上的比賽或會(huì)演,團(tuán)體獲一等獎(jiǎng)或第一名的獎(jiǎng)5分、10分、20分……,團(tuán)體獲二等獎(jiǎng)或第二至第四名的獎(jiǎng)4分、8分、16分……,團(tuán)體獲三等獎(jiǎng)或第五至第八名的獎(jiǎng)3分、6分、12分……(給參與組織和訓(xùn)練的輔導(dǎo)員平均記分);個(gè)人參賽按團(tuán)體競(jìng)賽的三分之一記分。(2)教師除能完成學(xué)校規(guī)定的公開(kāi)匯報(bào)課外,還能接受二小、片、縣、市、省公開(kāi)課或競(jìng)賽教研任務(wù)的,按5……標(biāo)準(zhǔn)加分。(3)當(dāng)年有教育、教學(xué)論文發(fā)表于國(guó)家、省、市、縣、鎮(zhèn)、??科謩e記5分、4分、3分、2分、1分。在國(guó)家、省、市、縣、鎮(zhèn)、校級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)比獲獎(jiǎng):每篇一等獎(jiǎng)按5分、4分、3分、2分、1分;每篇二等獎(jiǎng)按各類級(jí)別的9成加分;每篇三等獎(jiǎng)按各類級(jí)別的8成加分。(4)除參與教學(xué)第一線外,還能兼任學(xué)校部門(mén)工作的,給予學(xué)科教研員、學(xué)科教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、體衛(wèi)組長(zhǎng)加3分,給各場(chǎng)室管理員加2分,其中圖書(shū)保管員加3分(可累加)。(注:教研員由二小指定;二小可設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)科教研組長(zhǎng)、隔坑、巖口、石角小學(xué)可設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)科教研組長(zhǎng),不設(shè)英語(yǔ)課教研組長(zhǎng),桂花、大崗小學(xué)不設(shè)教研組長(zhǎng);二小、石角、巖口、隔坑小學(xué)可按規(guī)定設(shè)立年級(jí)組長(zhǎng)實(shí)行分級(jí)管理,設(shè)立級(jí)組長(zhǎng)的個(gè)數(shù)分配:二小5個(gè)、石角4個(gè)、隔坑、巖口3個(gè)。二小、石角、巖口、隔坑小學(xué)均要設(shè)立體衛(wèi)組長(zhǎng)1名。二小可以根據(jù)規(guī)范化學(xué)校要求的需要設(shè)立各場(chǎng)室管理員若干名,巖口、隔坑、石角小學(xué)要根據(jù)學(xué)校管理的需要設(shè)立圖書(shū)管理員、教儀管理員和電教室管理員各1名。)勤(28分)A、基本得分(28分)(1)工作量(10分)。根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》完成所任學(xué)科學(xué)時(shí)按學(xué)校規(guī)定,工作量達(dá)標(biāo)(10分)。①規(guī)定每周課時(shí)總量:要求中心小學(xué)教師(14節(jié)/周),石角、巖口、隔坑小學(xué)教師(16/周),桂花、大崗小學(xué)教師(18節(jié)/周);中心、石角、巖口、隔坑小學(xué)主任、桂花、大崗小學(xué)校長(zhǎng)是本校教師工作量的二分之一;石角、巖口、隔坑小學(xué)校長(zhǎng)是本校教師工作量的三分之一;中心小學(xué)副校長(zhǎng)是本校教師工作量的四分之一;中心小學(xué)校長(zhǎng)是本校教師工作量的八分之一。②早讀課計(jì)半節(jié)課的工作量。③體衛(wèi)教教師每期工作量4分。④英語(yǔ)教師每學(xué)期工作量4分。⑤各類工作人員周工作量少于規(guī)定工作量。(2)出勤(18分)。一學(xué)期全勤者記13分,月滿勤者各另加1分(5個(gè)月計(jì))。有缺曠請(qǐng)假按以下規(guī)定扣分:①遲到、早退三次算一節(jié)曠課,各類集會(huì)一次算一節(jié)曠課,缺曠一節(jié)扣1分。②每學(xué)期遲到、早退在三次以下,4次以上,每次扣1分。③事假一天扣1分。④。⑤不參加學(xué)校安排的值日。(3)學(xué)校安排頂課的。不服從學(xué)校工作調(diào)遣,對(duì)學(xué)校安排的臨時(shí)性工作扯皮、斤斤計(jì)較或有意推卸者,扣1分/次???jī)(25分)以二小每學(xué)期組織一到六年級(jí)學(xué)生語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)比較嚴(yán)格的期末質(zhì)檢為依據(jù),只統(tǒng)計(jì)和對(duì)比平均分一項(xiàng)。(1)秋季學(xué)期:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)考核后,每位任課教師必須與本年級(jí)本學(xué)科鎮(zhèn)平均分作比較:①達(dá)到鎮(zhèn)平均分者,直接記18分;超過(guò)鎮(zhèn)平均分者,每超過(guò)一分考核分另加1分,依此類推,但以7分為限;未達(dá)到鎮(zhèn)平均分者,每降低一分考核分在18分中扣1分,依此類推,但以7分為限。②任不同年級(jí)或科目的分別計(jì)算考核分累加后除以班級(jí)數(shù)或科目數(shù)。(2)英語(yǔ)學(xué)科不分年級(jí)統(tǒng)計(jì):①鎮(zhèn)平均分=參加英語(yǔ)質(zhì)檢的學(xué)生總成績(jī)/參加質(zhì)檢的學(xué)生總?cè)藬?shù);個(gè)人平均分=個(gè)人任教的學(xué)生總成績(jī)/個(gè)人任教的學(xué)生總?cè)藬?shù)。②達(dá)到鎮(zhèn)平均分者,直接記18分;超過(guò)鎮(zhèn)平均分者,每超過(guò)一分考核分另加1分,依此類推,但以7分為限;未達(dá)到鎮(zhèn)平均分者,每降低一分考核分在18分中扣1分,依此類推,但以7分為限。(2)春季學(xué)期:除了中心小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科與全縣六年級(jí)各科平均分比較外,其他學(xué)校各年級(jí)各學(xué)科的統(tǒng)計(jì)與本單位秋季學(xué)期相同。(3)進(jìn)步獎(jiǎng):個(gè)人任課教學(xué)班平均分與秋季學(xué)期相比,保持前三名的任課教師加1分;如其它相對(duì)提高一名加考核分1分,依次累加計(jì)算,滿分以5分為限。B、加分項(xiàng)目輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽并獲獎(jiǎng),國(guó)家級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)5分;省級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)4分;市級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)3分;縣級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)2分,鎮(zhèn)級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)2分。學(xué)校行政考核辦法學(xué)校行政主要是擔(dān)任學(xué)校管理的工作人員,他們的考核可用“學(xué)校教育教學(xué)一線教師考核”為參照。具體如下:(1)副主任級(jí)(包括中心小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)總輔導(dǎo)員、工會(huì)副主席、電腦管理員、村級(jí)小學(xué)報(bào)賬員):以本校教育教學(xué)一線教師獎(jiǎng)金最高的90%計(jì)算。(2)主任級(jí)(指村級(jí)小學(xué)主任):以本校教育教學(xué)一線教師獎(jiǎng)金最高的95%計(jì)算。(3)中心小學(xué)主任、財(cái)務(wù)人員及村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng):以本校教育教學(xué)一線教師獎(jiǎng)金最高的100%計(jì)算。注:上述人員任語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)的,其統(tǒng)計(jì)要就近就高。當(dāng)以一線教師考核超過(guò)上述考核分的,以一線教師計(jì)發(fā);當(dāng)以一線教師考核低于上述考核分的,以上述考核得分計(jì)發(fā)。上述人員以一線教師考核時(shí),其職位可以部門(mén)加分:副主任級(jí)加5分,主任級(jí)(指村級(jí)小學(xué)主任)加7分,中心小學(xué)主任、村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)加9分。(4)中心小學(xué)副校長(zhǎng):以本單位教育教學(xué)一線教師獎(jiǎng)金最高的105%計(jì)算。(5)中心小學(xué)校長(zhǎng):以本單位教育教學(xué)一線教師獎(jiǎng)金最高的110%計(jì)算。 術(shù)科教師(或?qū)W前班教師)考核辦法術(shù)科教師(或?qū)W前班教師)考核,前三項(xiàng)(即德、能、勤)與一線教師考核辦法相同,第四項(xiàng)(績(jī))的考核由各??己诵〗M成員根據(jù)他們的工作實(shí)績(jī)、按其平時(shí)工作表現(xiàn)按照11至18分評(píng)定分?jǐn)?shù)。年終一次性獎(jiǎng)金。(1)年終一次性獎(jiǎng)金每年年末發(fā)放一次。(2)本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中拿出三分之一作為年終一次性獎(jiǎng)金總額。(3)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:①年終一次性獎(jiǎng)金根據(jù)教師職稱設(shè)三個(gè)檔次,即二級(jí)教師檔、一級(jí)教師檔和高級(jí)教師檔。②每個(gè)檔次設(shè)立基本分,即二級(jí)教師檔(50分)、一級(jí)教師檔(55分)和高級(jí)教師檔(60分)。個(gè)人得分=檔次基本分+個(gè)人工齡+職稱年限。③計(jì)算方法:獎(jiǎng)金總額(個(gè)人得分247。全體教師總得分)=個(gè)人年終一次性獎(jiǎng)金。五、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督成立二小績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):鄧逢生校長(zhǎng)副組長(zhǎng):陳水明副校長(zhǎng) 李衛(wèi)忠副校長(zhǎng) 李佩顏副校長(zhǎng)成 員:丘應(yīng)釗(財(cái)務(wù)代表) 溫向群(隔坑小學(xué)負(fù)責(zé)人)陳涌新(石角小學(xué)負(fù)責(zé)人) 唐川屏(巖口小學(xué)負(fù)責(zé)人)黃劍鋒(學(xué)校工會(huì)代表) 唐桂花(班主任代表)曾伙英(青年教師代表)教代會(huì)監(jiān)督績(jī)效工資公開(kāi)、公平、公正地實(shí)施,真正讓績(jī)效工資發(fā)揮其應(yīng)有的作用。各校也要相應(yīng)成立本校的績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組,以便更加公正、公平、公開(kāi)地實(shí)施本方案。六、其它說(shuō)明全鎮(zhèn)在崗教師(上至校長(zhǎng)、下至職工)均按此方案進(jìn)行考核,其中全鎮(zhèn)最高考核得分與最低考核得分相比不得超過(guò)2倍,同職務(wù)(崗位)。本方案必須經(jīng)七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)教代會(huì)通過(guò),自通過(guò)之日起在七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)管轄范圍內(nèi)學(xué)校組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中,本方案未盡事項(xiàng)可在下一年教代會(huì)提出修訂,但中途不得更改。本方案由七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂,解釋權(quán)歸七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。33 / 3
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