【正文】 、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與傳統(tǒng)審計(jì)的區(qū)別。①審計(jì)的對象不同；②審計(jì)的目的不同；③審計(jì)的方法不同；④審計(jì)的時(shí)間不同；⑤審計(jì)結(jié)論的論力不同3簡述對內(nèi)部控制的初步評價(jià)。內(nèi)部控制制度的初步評價(jià)主要包括對其健全和合理性的評價(jià)。①內(nèi)部控制制度的健全性，評價(jià)內(nèi)部控制制度的健全性，一是要分析內(nèi)部控制的關(guān)鍵部位上是否都建立了強(qiáng)有力的控制，即內(nèi)部的控制的強(qiáng)點(diǎn)；一是要分析內(nèi)部控制中存在的薄弱環(huán)節(jié)，即內(nèi)部控制的弱點(diǎn)。②內(nèi)部控制制度的合理性。評價(jià)內(nèi)部控制制度的合理性，即要考慮控制的布局是否合理，有無過多的控制或不必要的控制；有無將一般控制點(diǎn)誤作為關(guān)鍵控制部位；控制職能是否劃分清楚；人員間的分工和牽制是否恰當(dāng)。五、論述題（每小題10分，共20分）3如何查找未入帳的應(yīng)付帳款？①檢查會計(jì)結(jié)束后銀行存款支付的記錄。審計(jì)人員通過檢查會計(jì)結(jié)束后，正常信用期內(nèi)的銀行存款支出日記簿中的記錄，找出償付的應(yīng)付帳款，然后檢查與該應(yīng)付帳款有關(guān)的憑證，包括發(fā)票、定貨單、驗(yàn)收報(bào)告，以確定應(yīng)付帳款正確的歸屬期。②檢查期末的驗(yàn)收報(bào)告。通過審查會計(jì)結(jié)束前幾周內(nèi)的驗(yàn)收報(bào)告，并追求至供應(yīng)商的銷售發(fā)票和應(yīng)付帳款帳薄 審計(jì)人員可以查明是否所有收到的存貨和相關(guān)應(yīng)付款均已入帳。③檢查供應(yīng)商的對帳單。分析對帳單和被審單位所列示的期末余額的差異。六、案例分析題（每小題12分，共36分）3（1）查某企業(yè)已售出B產(chǎn)品1,000件，給甲企業(yè)每件售價(jià)為1,000元，雙方商定優(yōu)惠折讓為5%，并按商定付款時(shí)間長短給予2%3%的銷售折扣。其財(cái)務(wù)處理如下：借：應(yīng)收賬款——甲企業(yè)950,000財(cái)務(wù)費(fèi)用50,000貸：產(chǎn)品銷售收入1,000,000（2）上題中該企業(yè)上項(xiàng)貨款按約定付款時(shí)間，除折扣外已收到，并已存入銀行。銷售折扣應(yīng)為3%。其賬務(wù)處理如下：借：銀行存款921,500產(chǎn)品銷售費(fèi)用28,500貸：應(yīng)收賬款——甲企業(yè)950,000要求：對該單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其賬戶進(jìn)行審計(jì)，如有錯誤，請指出并判明屬何種錯誤，分析其對相關(guān)成本費(fèi)用和利稅指標(biāo)的影響，提出相應(yīng)處理意見，如需調(diào)賬則作出原始的基本更正分錄（假設(shè)所得稅稅率為33%）(1)銷售折讓=1,000件1,0005% = 50,000(元)實(shí)際產(chǎn)品銷售收入=1,0001,00050,000=950,000(元)；因此，賬務(wù)處理不正確，違反了一致性原則和關(guān)于銷售折讓處理的規(guī)定：多計(jì)產(chǎn)品銷售收人和財(cái)務(wù)費(fèi)用各50,000無，相應(yīng)多計(jì)銷售稅金，相應(yīng)少計(jì)利潤和所得稅；處理意見：①調(diào)賬借：財(cái)務(wù)費(fèi)用50,貸：產(chǎn)品銷售收入50,②調(diào)減多計(jì)銷售稅金③調(diào)增少計(jì)利潤及所得稅.④計(jì)算多交流轉(zhuǎn)稅或少交所得稅金并作相應(yīng)處理(2)銷售折扣=950,0003%=28,500(元)實(shí)收貨款=950,000 – 2,850 = 921,500(元).因此，賬務(wù)處理不正確，違反了一致性原則和關(guān)于銷售折扣賬務(wù)處理的規(guī)定；多計(jì)銷售費(fèi)用28,500，處理意見：調(diào)賬：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用285,000貸：產(chǎn)品銷售費(fèi)用285,0003審計(jì)人員審查某企業(yè)投產(chǎn)新產(chǎn)品的決策，通過審閱有關(guān)會計(jì)資料和其他有關(guān)資料后，收集到有關(guān)資料如下：（1）該企業(yè)原來生產(chǎn)A產(chǎn)品，現(xiàn)有B和C兩種新產(chǎn)品可以投產(chǎn)，企業(yè)已擬定投產(chǎn)C產(chǎn)品。（2）該企業(yè)如果投產(chǎn)B產(chǎn)品，A產(chǎn)品需減少1/3，如果投產(chǎn)C新產(chǎn)品，則A產(chǎn)品需減少1/2。（3）ABC三種產(chǎn)品的產(chǎn)量、單價(jià)、單位變動成本和固定成本總額的資料見表：產(chǎn)品名稱產(chǎn)品資料生產(chǎn)量（臺）銷售單價(jià)（元）單位變動成本（元）A產(chǎn)品（實(shí)際數(shù)）7501,200720B產(chǎn)品（預(yù)計(jì)數(shù)）3501,6801,150C產(chǎn)品（預(yù)計(jì)數(shù)）2502,1601,500固定成本總額（元）45,000要求：根據(jù)上述資料，評價(jià)企業(yè)關(guān)于新產(chǎn)品的決策是否正確，如果不正確，請?zhí)岢鰧徲?jì)意見。(1)如果投產(chǎn)B產(chǎn)品，則A產(chǎn)品的產(chǎn)量為500臺(7502/3)；如果投產(chǎn)C產(chǎn)品，則A產(chǎn)品的產(chǎn)量為375臺(750l/2)。(2)：A產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益 = 1,200 – 720 = 480(元)B產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益 = 1,680 – 1,150 = 530(元)C產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益 = – 1,500 = 660(元)(3)根據(jù)審計(jì)人員已收集到的資料。產(chǎn)品名稱產(chǎn)品資料投產(chǎn)B產(chǎn)品投產(chǎn)C產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品生產(chǎn)量（臺）銷售單價(jià)（無）單位變動成本（無）單位貢獻(xiàn)毛益（無）貢獻(xiàn)毛益總額（無）5001,200720480240,0003501,6801,150530185,5003751,200720480180,0002502,1601,500660165,000從上表可知，企業(yè)擬定投產(chǎn)C產(chǎn)品后，A產(chǎn)品由于產(chǎn)量減少1/2，所以導(dǎo)致A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額下降到180,000無，再加上C產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額165,000無，共計(jì)為345,000無；而假如企業(yè)投產(chǎn)B產(chǎn)品，則A產(chǎn)品產(chǎn)量減至500臺，導(dǎo)致A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額下降到240,000無,，共計(jì)425,500無。因?yàn)槠髽I(yè)投產(chǎn)C產(chǎn)品比投產(chǎn)B產(chǎn)品少獲得貢獻(xiàn)毛益總額80,500無(425,500345,000)，因此企業(yè)擬定投產(chǎn)C產(chǎn)品為下策。審計(jì)人員應(yīng)建議企業(yè)投產(chǎn)B產(chǎn)品。(1)如果投產(chǎn)B產(chǎn)品，則A產(chǎn)品的產(chǎn)量為500臺(7502/3)；如果投產(chǎn)C產(chǎn)品，則A產(chǎn)品的產(chǎn)量為375臺(750l/2)。(2)：A產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益 = 1,200 – 720 = 480(元)B產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益 = 1,680 – 1,150 = 530(元)C產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益 = – 1,500 = 660(元)(3)根據(jù)審計(jì)人員已收集到的資料。產(chǎn)品名稱產(chǎn)品資料投產(chǎn)B產(chǎn)品投產(chǎn)C產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品生產(chǎn)量（臺）銷售單價(jià)（無）單位變動成本（無）單位貢獻(xiàn)毛益（無）貢獻(xiàn)毛益總額（無）5001,200720480240,0003501,6801,150530185,5003751,200720480180,0002502,1601,500660165,000從上表可知，企業(yè)擬定投產(chǎn)C產(chǎn)品后，A產(chǎn)品由于產(chǎn)量減少1/2，所以導(dǎo)致A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額下降到180,000無，再加上C產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額165,000無，共計(jì)為345,000無；而假如企業(yè)投產(chǎn)B產(chǎn)品，則A產(chǎn)品產(chǎn)量減至500臺，導(dǎo)致A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額下降到240,000無,，共計(jì)425,500無。因?yàn)槠髽I(yè)投產(chǎn)C產(chǎn)品比投產(chǎn)B產(chǎn)品少獲得貢獻(xiàn)毛益總額80,500無(425,500345,000)，因此企業(yè)擬定投產(chǎn)C產(chǎn)品為下策。審計(jì)人員應(yīng)建議企業(yè)投產(chǎn)B產(chǎn)品。3大名會計(jì)師事務(wù)所的注冊會計(jì)師甲在對A股份有限公司的會計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，實(shí)施了以下審計(jì)程序：（1）詢問銷售人員，以了解各購貨方的信用情況和應(yīng)收賬款的可收回性；（2）盤點(diǎn)存貨，記錄監(jiān)盤過程中發(fā)現(xiàn)的問題；（3）獲取律師聲明書，以確定A公司是否存在未決訴訟、未決索賠等可能涉及該公司法律責(zé)任的事項(xiàng)；（4）計(jì)算本年銷售成本占銷售收入的比重，并與以前比較，判斷銷售利潤的總體合理性；（5）核實(shí)A公司入庫原材料的數(shù)量和單價(jià)，驗(yàn)證會計(jì)記錄中相應(yīng)金額的真實(shí)性和正確性；（6）檢查A公司全部未到期的保險(xiǎn)單，并與廠房、大型機(jī)器設(shè)備相比較；（7）觀察A公司的主要生產(chǎn)設(shè)備，確定是否均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；（8）盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金。要求：（1）指明上述審計(jì)程序的性質(zhì)。審計(jì)程序的性質(zhì)、審計(jì)程序的編號、檢查、監(jiān)盤、觀察、查詢及函證計(jì)算分析性復(fù)核；（2）指出上述各程序所能獲取的審計(jì)證據(jù)的類型。(1)審計(jì)程序的性質(zhì)審計(jì)程序的編號檢查（6）監(jiān)盤（2）（8）觀察（7）查詢及函證（1）（3）計(jì)算（5）分析性復(fù)核（4）證據(jù)類型審計(jì)程序的編號實(shí)物證據(jù)（2）（8）書面證據(jù)（3）（4）（5）（6）口頭證據(jù)（1）環(huán)境證據(jù)（7）