【正文】 小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(未經(jīng)許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字員工額外福利員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)節(jié)假日福利待遇：㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份㈡ 五元旦當班員工發(fā)加班費20元。㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚餐標準不低余100元㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā)。㈤ 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀。(從專項資金里扣出)㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)專項資金解釋員工專項資金的積累存入須知老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出..凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問新員工培訓規(guī)程1目的為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。2適用范圍適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。3職責。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程。，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓。4具體規(guī)定和要求（責任部門： 新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程來自適用范圍適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。3 職責 人力資源部 負責新員工培訓的39。歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培 負責產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓。 負責企業(yè)安全知識的培訓。 綜合部 負責介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓。 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。 各生產(chǎn)車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。4 具體規(guī)定和要求 公司介紹 （責任部門：綜合部 4課時或1天） 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。 公司組織機構(gòu)和部門職責的介紹。 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。 公司通過的質(zhì)量認證的介紹。 公司的發(fā)展思路：通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程安全管理常識。主導業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。路橋建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施。房地產(chǎn)開發(fā)。高科技領(lǐng)域。 公司的創(chuàng)新機制：通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新。公司獎懲制度15一、總則(一) 目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。(二) 范圍：公司全體員工(三) 職責：行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。(四) 簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一) 工齡服務(wù)獎：1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。(二) 年度優(yōu)秀團隊獎：1. 評選標準：①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）3. 評選流程：年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；4. 獎勵標準：獎金3000元 。(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：1. 評選標準：① 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；⑦ 個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；2. 評選對象：公司全體員工；3. 評選流程：由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。(四) 特別貢獻獎：1. 評選要求：①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。 ②對本公司有顯著貢獻的39。特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；⑤遇到突發(fā)事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；2. 評選對象：全體員工3. 評選流程：各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；4. 獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。(五) 特別榮譽獎：1. 評選標準：在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。2. 評選對象：公司全體員工3. 評選流程：個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負責人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。4. 獎勵金額：①國際性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍（選）獎 5000元；在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。②國家級比賽（評選）：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ；在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。③省部級比賽（評選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元；在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。④市（廳）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元；在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。⑤集團內(nèi)部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元；在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。(六) “好人好事”獎1. 評選標準：① 見義勇為、舍己救人② 熱心公益、志愿服務(wù)③ 拾金不昧2. 評選對象：全體員工；3. 評選流程：個人或者部門負責人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；4. 獎勵金額：20020000元(七) 創(chuàng)作獎勵：1. 評選標準：①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心；②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。2. 評選對象：全體員工3. 評選流程：員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站擴展資料：公司獎懲制度無錫藍清藍貿(mào)易有限公司獎懲制度第一章 總則第一條 為嚴明紀律，獎勵先進、鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性，特制定本制度。第二條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第二章 辦公室人員獎勵辦法第三條 本章制度適用于公司辦公室員工第四條 對辦公室員工的獎勵分為“口頭或書面褒揚”、“現(xiàn)金嘉獎”和“晉職晉薪”三種，三種獎勵可單獨執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行。第五條 符合下列情況的員工，對其進行口頭或書面褒揚，并通報全公司：，業(yè)務(wù)嫻熟，能適時完成公司交辦任務(wù)者。，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者?！犊记凇⑿菁偌凹影喙芾碇贫取?，達全年出勤記錄95%以上者。，并在應用中取得效果者。、保護辦公室環(huán)境與節(jié)約公司成本有杰出表現(xiàn)者。第六條 符合下列情況的員工，對其進行現(xiàn)金嘉獎，并通報全公司：，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，對辦公室的各種分內(nèi)工作處理妥當，無任何失誤3個月以上者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。《考勤、休假及加班管理制度》，達全年出勤記錄95%以上者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，并在應用中取得效果者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。鉆研業(yè)務(wù)，參加相關(guān)考試并通過者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。有效防止公司利益不受損害者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。已獲得三次或三次以上口頭或書面褒揚者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。具有其他事實證明的對公司特別有益的行為，由公司酌情給予現(xiàn)金嘉獎。第七條 符合下列情況的員工，對其進行晉職或晉薪，并通報全公司：，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。，能事先揭發(fā)、制止者。，有特殊貢獻者。第八條 符合上述獎勵的員工，由辦公室經(jīng)理綜核事實，報經(jīng)公司總經(jīng)理核準獎勵，并督察實施情況。第九條 現(xiàn)金嘉獎直接計入員工該月薪資中。第三章 銷售人員獎勵辦法第一〇條 本章制度適用于公司銷售人員。第一一條 對辦公室員工的獎勵分為“口頭或書面褒揚”、“現(xiàn)金嘉獎”和“晉職晉薪”三種，三種獎勵可單獨執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行。第一二條 符合下列情況的員工，對其進行口頭或書面褒揚，并通報全公司：，銷售技巧嫻熟者?！犊记?、休假及加班管理制度》，達全年出勤記錄95%以上者。，對公司運營、產(chǎn)品營銷提出合理化建議，并在應用中取得效果者。第一三條 符合下列情況的員工，對其進行現(xiàn)金嘉獎，并通報全公司：，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，對各種銷售工作處理妥當，無任何失誤3個月以上者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅，或個人業(yè)務(wù)發(fā)展快者。《考勤、休假及加班管理制度》，達全年出勤記錄95%以上者。給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。、產(chǎn)品營銷提出合理化建議，并在應用中取得效果者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，參加并通過相關(guān)考試者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，得到客戶表揚者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，由公司酌情給予現(xiàn)金嘉獎。第一四條 符合下列情況的員工，對其進行晉職或晉薪，并通報全公司：。，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。，能事先揭發(fā)、制止者。，有特殊貢獻者。第一五條 符合上述獎勵的員工，由銷售經(jīng)理綜核事實，報經(jīng)公司總經(jīng)理核準獎勵，并督察實施情況。第一六條 現(xiàn)金嘉獎直接計入員工該月薪資中。第四章 懲戒辦法第一七條 本章制度除特別指明外，適用于公司全體員工。第一八條 公司對員工的懲戒分為“口頭或書面警告”、“罰款”、“停崗降職”、“辭退”和“追責”四種，四種懲戒可單獨執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行。第一九條 發(fā)生下列情況的員工，對其進行口頭或書面警告，視情況嚴重性通報全公司：，對分內(nèi)工作未盡心力者。《辦公室管理規(guī)則》第三章工作規(guī)范者?！朵N售團隊管理規(guī)則》第三章工作規(guī)范者。《考勤、休假及加班管理制度》，出勤登記不正常者。，造成工作失誤者。、破壞公司環(huán)境者。、內(nèi)部培訓、業(yè)務(wù)學習者。第二〇條 發(fā)生下列情況的員工，對其進行罰款，并通報全公司：，而未能及時完成公司交辦的任務(wù)或業(yè)務(wù)，又沒有及時告知者，給予50200元不等的罰款。，造成工作中出現(xiàn)較大失誤者，給予50200元不等的罰款。，依據(jù)公司《考勤、休假及加班管理制度》相關(guān)條文做出罰款。、內(nèi)部培訓、業(yè)務(wù)學習者，給予50200元不等的罰款。，并造成一定后果者，給予50200元不等的罰款。，造成無法使用者，需照原價賠付。、謊報工作情況者，給予50200元不等的罰款。，仍無悔改表現(xiàn)者，給予50200元不等的罰款?！侗Ｃ芄芾碇贫取返谑鶙l規(guī)定者。，由公司酌情給予罰款處理。第二一條 發(fā)生下列情況的員工，依情況嚴重性對其作出停崗、降職或辭退的決定，并依事實與法律規(guī)定保留追求其責任的權(quán)利，且通報全公司：，為外單位或個人聯(lián)系業(yè)務(wù)，收取錢財者。，將公司產(chǎn)品倒賣者。，私自挪用、侵吞公司公款、公物與固定資產(chǎn)者。、章、執(zhí)照者。《保密管理制度》第十七條規(guī)定者。，由公司酌情處理第二二條 發(fā)生上述情況的員工，由各主管經(jīng)理綜核事實，報經(jīng)公司總經(jīng)理核準懲戒，并督察實施情況。第二三條 現(xiàn)金扣罰直接計入員工該月薪資中。第五章 其他事項第二四條 公司于每年年終設(shè)置“優(yōu)秀員工獎”，以資鼓勵該年工作勤懇優(yōu)異之員工數(shù)人，并頒發(fā)證書?！皟?yōu)秀員工”由公司領(lǐng)導提名公示，經(jīng)全體員工無異議通過后產(chǎn)生。第二五條 公司總經(jīng)理或由其指派之專人不定期對各部門獎懲情形進行檢查，發(fā)現(xiàn)過程中存在欠妥現(xiàn)象，將及時作出糾偏。第二六條 公司任何員工均可對獎懲的事實性、公平性進行監(jiān)督，一經(jīng)公司證實，得視情況，變更原先作出的獎懲決定，并對相關(guān)的責任人作出處理。第二七條 本制度由公司辦公室制定，解釋權(quán)歸本辦公室。第二八條 本制度由公司總經(jīng)理審閱，核準后實施，修改時亦同。無錫藍清藍貿(mào)易有限公司二〇一一年十二月二十一日