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公司獎懲制度及擴展資料-免費閱讀

2025-11-14 01:58 上一頁面

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【正文】 第二五條 公司總經(jīng)理或由其指派之專人不定期對各部門獎懲情形進行檢查,發(fā)現(xiàn)過程中存在欠妥現(xiàn)象,將及時作出糾偏。,私自挪用、侵吞公司公款、公物與固定資產(chǎn)者。,并造成一定后果者,給予50200元不等的罰款。第四章 懲戒辦法第一七條 本章制度除特別指明外,適用于公司全體員工。,由公司酌情給予現(xiàn)金嘉獎。、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅,或個人業(yè)務發(fā)展快者。第一二條 符合下列情況的員工,對其進行口頭或書面褒揚,并通報全公司:,銷售技巧嫻熟者。第七條 符合下列情況的員工,對其進行晉職或晉薪,并通報全公司:,或重大變故,使公司免遭嚴重損害者。,對辦公室的各種分內(nèi)工作處理妥當,無任何失誤3個月以上者,給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。第二章 辦公室人員獎勵辦法第三條 本章制度適用于公司辦公室員工第四條 對辦公室員工的獎勵分為“口頭或書面褒揚”、“現(xiàn)金嘉獎”和“晉職晉薪”三種,三種獎勵可單獨執(zhí)行,亦可合并執(zhí)行。4. 獎勵金額:①國際性比賽(評選):一等獎 20000元,二等獎15000元, 三等獎 10000元,入圍(選)獎 5000元;在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。④ 用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認可。(二) 范圍:公司全體員工(三) 職責:行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。路橋建設。4 具體規(guī)定和要求 公司介紹 (責任部門:綜合部 4課時或1天) 公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。(從專項資金里扣出)㈥ 每月有一次員工聚餐。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30200元的的獎金.重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。%作為安全獎勵專用基金,其中40%上交公司財經(jīng)部,另外10%由公司財務部設立公司基建安全獎勵專用基金并建帳,由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。:對事故主要責任者給予通報批評,并處罰款300元,有關責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。,發(fā)生本公司責任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責任的重大機械設備事故和負同等及以上責任的重大及以上交通事故等,取消安全獎勵。、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生;預防預控習慣性違章行為的發(fā)生;防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的有關責任人員給予批評和處罰,對失職或嚴重違反規(guī)程制度雖未造成嚴重后果的,也要給予批評和相應處罰。5.3上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請,企質(zhì)辦本著處事公正,賞罰分明的原則,為各部門主管提供綜合意見,報總經(jīng)理批準后予以執(zhí)行。4.2.7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管,經(jīng)說服教育沒有較大起色的,堅決予以辭退,對于不具備團隊協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素,影響與相關部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。4.2.4任何部門主管和員工,均不得有違背體系文件運作要求的行為(說明:若其運作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改,在未得到正式更改批準前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。試用期滿后,由上級主管負責組織相關部門予以評審。4.1.4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核a.作為起碼的職業(yè)道德,任何部門主管,不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術水平,還要有良好的敬業(yè)精神。b.積極維護并推進體系運作,教育部門內(nèi)的員工認真按文件要求工作,有義務處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務,有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任,對部門內(nèi)的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責,并有具體運作制度及記錄。公司獎懲制度121目的為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準則,充分開發(fā)并利用人力資源,使部門主管能夠嚴于律已,起模范帶頭作用,以進一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平,維護體系運行為最終目的。對舉報秩序維護部隊員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀事件,舉報屬實者(公司對舉報者及有關資料絕對保密)。1違反其它處罰規(guī)定的。(特殊情況除外)1利用職務之便謀取個人私利或盜竅公司、住戶財物及充當內(nèi)線合伙者。上班時間疏忽職守、濫用職權、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實者。秩序維護班內(nèi)管理混亂,人心潰散罰款100元。對外來人員不詢問、不登記的罰款50元,有推銷而門崗不明確的罰款30元。不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓、學習、活動者,罰款30元。領班私自批準或知情不報視而不見者罰款100元。處分的權限需通過公司總經(jīng)理批準,決定實施辦法和有關手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴肅慎重。取得合格證上崗的保安隊員,要嚴格按照市局和總公司的要求,參加年度輪訓,輪訓不合格的堅決辭退。值班室和責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的39。未請假或請假未批準、超假。不得做值勤以外的事,一次5元,二次10元。工作中要嚴格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度,要膽大心細,機智勇敢,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時制止,對抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時扭送公安機關處理。第四條附則本制度的解釋權屬于公司行政部本制度從xxxx年x月x日起施行公司獎懲制度10崗位職責保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實際情況進行安排,保安隊員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。第二條懲罰:懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重擔,遵章守紀,業(yè)績突出,業(yè)務精進,組織能力強,能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務,由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外。②凡有下列行為之一者,將受到“B類”過失處罰(嚴重者予以記過、降級、罰款處理):(1)一個月受到兩次或一年內(nèi)累計三次A類過失者。(9)私自動用機電設備、消防器材尚未造成損失者。:①凡有下列行為之一者,將受到“A類”過失處罰(輕者予以通報批評,嚴重者將予以書面警告):(1)未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。(11)公司認為應該獎勵的其他情形。(3)嚴格照章辦事,工作勤懇、積極主動、認真負責者。(6)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為,為公司挽回損失及名譽者。③其他可列為獎勵基金的費用。(2)大會表彰。獎懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。(5)未穿戴好防護用品或?qū)⒎雷o用品丟失。(6)為確保安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關部門xxx,確有較大價值,列為安全技術措施項目,實施后,經(jīng)實踐考核有效者。三、落實隱患整改四、獎懲措施職業(yè)衛(wèi)生安全,涉及全體員工的身心健康,全體員工必須認真落實以崗位責任制為中心的各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。對弄虛作假的,追究有關人員的責任。獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織市勞動和社會保障局、市財政局、市社會保險基金管理中心等部門,參照國家和省的有關標準,根據(jù)當年安全生產(chǎn)狀況制定,報市政府批準。執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。員工申訴認為公司處罰不當或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準備相應的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏公司機密者違反規(guī)定私自動用公司辦公設備及車輛者知情不舉,隱瞞他人嚴重違紀行為者對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關處理:在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者員工有下列情況,應賠償公司損失員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的39。1完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元。不按時參加公司的會議培訓罰款30元。其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。降級。第四條:獎勵或處罰方式:處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。工作現(xiàn)場檢查。三、落實隱患整改由廠領導xxx的季度檢查和專職人員進行的月度檢查結(jié)果,需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)上發(fā)布,隱患整改情況由各車間主任進行整改,并將整改的結(jié)果上報給檢查人。八、員工申訴途徑:若員工對所處理結(jié)果不服,有異議者,請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達成一致意見,則向上一級或行政人事部申訴。二、獎罰范圍:凡本司所屬員工。員工報表不能虛報做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當月工資,并在所屬地區(qū)做通報批評。正文:公司獎懲制度公司獎懲制度(15篇)公司獎懲制度1為了對我公司員工團隊實施獎罰分明的考核機制,激勵人員工作積極性,加強促銷員團隊的核心競爭力,特制定以上獎罰考核規(guī)定。員工對公司活動必須嚴格執(zhí)行,浪費,損壞,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。三、執(zhí)行 權限:當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。在規(guī)定時間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強制生效。,須匯報給辦公室,下周的檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。場地總體職業(yè)安全狀況,工作場地警示標識,防護設施運行情況,應急救援設施、通訊報警裝置運行情況,工人個人防護用品使用情況,工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。辭退。遲到、早退一次罰款30元。不配合各部門工作的罰款100元。1有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。獎金。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。公司獎懲制度5一、獎勵細則見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者。對公司和保安部領導下達的工作任務,未能如期完成,而又沒有正當理由者予以嚴重警告一次,罰款100元扣留物品不登記,不上交。第四條獎勵形式:(一)獎勵采取定期考核評比的形式進行,根據(jù)考核情況,每二年評獎一次。第七條各區(qū)人民政府、市有關職能部門、用人單位及個人的獎勵要接受社會監(jiān)督。職業(yè)衛(wèi)生安全工作應納入單位總結(jié)、評比。(7)對改善勞動條件,消除塵毒和噪聲危害,預防職業(yè)病發(fā)生,對勞動保護貢獻較大者。(6)對違章指揮,強令冒險作業(yè),勸阻不聽,或者違反勞動紀律的。公司獎懲制度8為激發(fā)員工的工作熱情,做到“獎懲分明,公正公平”,特制定本制度。(3)頒發(fā)《榮譽證書》。:①對部門主任以下人員的獎勵,由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊長按照規(guī)定條件提議(填寫《員工獎勵申報表》并附事跡材料,下同)。(7)尊老愛幼、見義勇為、拾金(物)不昧,品行優(yōu)良者。(4)精打細算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護公司形象聲譽有功者。,禁止按平均主義和假申報。(2)代(托)人打卡者。(10)不遵守交接班制度,以及未做好交接班記錄者。(2)因工作失誤,工作質(zhì)量、服務態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應給予600元的獎勵。一、有下列行為之一,累教不改的,應一次罰款20元:上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者不服從工作安排者,多次打招呼不聽者請人代打卡或給別人打卡者9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者其它不遵守公司規(guī)章制度的行為二、有下列行為之一者,罰款50~100元對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏公司機密者其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關處理:在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當收入外,另處以罰款其它嚴重錯誤行為四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關規(guī)定和制度執(zhí)行五、員工有下列情況,應賠償公司損失員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償。保安隊員在崗期間必須盡職盡責,相互配合,工作中不得以任何理由鬧無原則糾紛。實行25米責任制。認真按時交接班,嚴禁漏崗、脫崗、值勤睡覺,一次20元,二次50元,并報大隊。一次50元,報大隊處理。一次10元,二次40元。各片區(qū)每周至少組織一次訓練,就隊員的禮節(jié)禮貌、
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