【正文】 功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。工作認真、責任心強、工作績效突出者。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元。二、懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)對下列違紀行為一次扣14分及相應罰款：上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者長時間接打私人電話者上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者上班時間穿拖鞋者高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者對違反下列行為之一者一次扣59分及相應罰款工作時間干私事，睡覺者對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者不服從主管領導的合理指令或工作分派者對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者對下列行為一次扣1019分即相應罰款對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)上班時間酗酒者。(根據(jù)實際情況進行獎勵)工作中受到業(yè)主和公司領導認同者，示情況進行獎勵二、懲罰細則值班時收聽收音機、玩手機或進行其他與值班無關的事情者書面警告一次擅離職守，遲到、早退者按曠工處理酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果者書面警告一次，罰款100元未按時交接班，或不按有關規(guī)定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責任者罰款100元，當月績效不參與評比中。以上獎勵經(jīng)費可累積結(jié)存使用。（4）工作一貫認真負責，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，成績顯著的。嚴重者，移送司法部門處理。：①公司各種經(jīng)營創(chuàng)收按比例計算提獎勵作為基金。②凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予精神獎勵：(1）服從公司（部門）安排，任勞任怨、顧全大局者。③“C類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟補償。（15）違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物者。為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。在外執(zhí)行安保任務時必須著裝整齊，不得抽煙和相互聊天，不得做與執(zhí)勤無關的事。二 組織紀律考核制度業(yè)務學習和訓練、遲到、早退。各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務學習，做好學習記錄，隨時隊員的工作表現(xiàn)、思想狀況向公司匯報。未經(jīng)主管領導批準私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元。不按規(guī)定使用對講機，其它裝備及開啟關閉各種機電設施開關、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，(損壞部分另照價培償)罰款20元。在當班時扣留物品、錢財不登記、不上交:撿拾物品不報告、不上交者。1未經(jīng)住戶允許私自進入其客戶公司范圍內(nèi)。1適合公司其它獎勵條件的。4．1．3成本控制工作的考核a．任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹?shù)膱髲U行為，都是不允許的。事例程度確認由上級主管負責，企質(zhì)辦監(jiān)督。5說明5．1處罰不是目的，但無規(guī)矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護一種正常的、合理的管理秩序。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；；。，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程安全管理常識。 ② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。2. 評選對象：全體員工3. 評選流程：員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站擴展資料：公司獎懲制度無錫藍清藍貿(mào)易有限公司獎懲制度第一章 總則第一條 為嚴明紀律，獎勵先進、鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性，特制定本制度。已獲得三次或三次以上口頭或書面褒揚者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。第一三條 符合下列情況的員工，對其進行現(xiàn)金嘉獎，并通報全公司：，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。第一五條 符合上述獎勵的員工，由銷售經(jīng)理綜核事實，報經(jīng)公司總經(jīng)理核準獎勵，并督察實施情況。，依據(jù)公司《考勤、休假及加班管理制度》相關條文做出罰款。第五章 其他事項第二四條 公司于每年年終設置“優(yōu)秀員工獎”，以資鼓勵該年工作勤懇優(yōu)異之員工數(shù)人，并頒發(fā)證書。、章、執(zhí)照者。、內(nèi)部培訓、業(yè)務學習者。，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者?！犊记?、休假及加班管理制度》，達全年出勤記錄95%以上者。，并在應用中取得效果者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。③省部級比賽（評選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元；在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。二、程序(一) 工齡服務獎：1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。 公司組織機構(gòu)和部門職責的介紹。2適用范圍適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核?！耙灾Фㄊ铡钡脑瓌t，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。、設備、電網(wǎng)、交通事故，有關責任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴重情況進行內(nèi)部經(jīng)濟處罰。，按安全責任、安全風險、貢獻大小確定，并向安全責任及安全風險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況，予以公布。4．2．2對于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實際運作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優(yōu)先確認調(diào)薪或升職的機會。4．1．2質(zhì)量控制工作的考核a．所有部門主管都應以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的.，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。帶領全班人員圓滿完成緊急任務者。1每月領班對本班隊員考評，秩序維護主管審核，要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者。本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊員罰款50元，領班負連帶責任罰款30元。當班時私自接待親友的罰款50元。公司獎懲制度11適用范圍:本獎懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護部內(nèi)部管理一、處罰內(nèi)容:(一)以下違紀行為提出警告，并作出相應經(jīng)濟處罰，類似違反行為三次以上、多次其它違紀行為或情節(jié)嚴重者將辭退處理。對違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者，經(jīng)公司總經(jīng)辦批準扣發(fā)當月工資的全部或予以辭退。擅自改動班次或頂班、換班。值班的保安隊員必須穿著統(tǒng)一的保安制服，佩戴值勤證，除夏季和特殊情況外，必須佩帶武裝帶。以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。（11）未經(jīng)批準擅自將公司物品借給他人使用者。否則，對部門負責人及推薦人予以相應處罰，嚴懲者予以降職、撤職或辭退。(8）年終評比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號者。(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。（7）發(fā)現(xiàn)隱患不及時排除，并且遲報、謊報或隱瞞不報者。應對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。(二)全市每二年評選一次安全生產(chǎn)先進單位和安全生產(chǎn)先進個人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進單位、安全生產(chǎn)先進個人稱號，可同時給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。按公司規(guī)定予以獎勵積極協(xié)助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者。：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人。第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益。三、落實隱患整改發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)衛(wèi)生隱患，嚴格按照隱患整改四定原則落實整改。九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當月薪金50200元。促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務助理上報當天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報罰款每次10元。銷售額任務如連續(xù)三個月完不成公司要求任務，做辭退處理。對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人；B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效；C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準則；D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關）；E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應加倍賠償。二、檢查內(nèi)容各職能部門、領導小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度情況。經(jīng)濟處罰。遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理。第三條市安全生產(chǎn)委員會成立年度評選工作小組，負責各項評選獎勵工作。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標識，防護設施運行情況，應急救援設施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。（4）安全教育率未達xxx%，或者不參加單位、班組培訓教育的。具體分以下幾種：（1）通報表揚。(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績突出者；(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。(10）工作達到質(zhì)量標準，無差錯、無庇漏、無投訴者。（8）不按規(guī)定使用對講機及用語者。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。違反一次50元，報大隊處理。一次5元，二次10元，三次20元。五、處分方法處分是維護和加強紀律的一種手段，目的在于懲前毖后，提高保安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，提高保安員遵紀守法的自覺性。當值期間，不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等，罰款50元。發(fā)生事件不上報或其它知情不報的罰款80元。病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈〉〉或未經(jīng)直屬部門領導批準的按曠工處理。拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動上交者，具有拾金不昧、樂于助人精神者。4管理要求4．1考核制度4．1．1管理水平的考核a．部門主管要根據(jù)本部門的實際運作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對本部門所制定的管理細則及規(guī)章制度負有監(jiān)督其確認實施的主要責任，以支持體系的運作，提高內(nèi)部管理。4．2獎懲制度4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負責考核，企質(zhì)辦、辦公室負有監(jiān)督的職責，并根據(jù)實際情況，予以幫助。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實施。，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。安全獎勵金的來源和使用。㈤ 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀。 各生產(chǎn)車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。公司獎懲制度15一、總則(一) 目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。2. 評選對象：公司全體員工3. 評選流程：個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負責人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。第六條 符合下列情況的員工，對其進行現(xiàn)金嘉獎，并通報全公司：，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。第一一條 對辦公室員工的獎勵分為“口頭或書面褒揚”、“現(xiàn)金嘉獎”和“晉職晉薪”三種，三種獎勵可單獨執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行。，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，將公司產(chǎn)品倒賣者。第二六條 公司任何員工均可對獎懲的事實性、公平性進行監(jiān)督，一經(jīng)公司證實，得視情況，變更原先作出的獎懲決定，并對相關的責任人作出處理。，造成無法使用者，需照原價賠付。第一八條 公司對員工的懲戒分為“口頭或書面警告”、“罰款”、“停崗降職”、“辭退”和“追責”四種，四種懲戒可單獨執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行?！犊记?、休假及加班管理制度》，達全年出勤記錄95%以上者。，能事先揭發(fā)、制止者。第五條 符合下列情況的員工，對其進行口頭或書面褒揚，并通報全公司：，業(yè)務嫻熟，能適時完成公司交辦任務者。⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。城市基礎設施。4具體規(guī)定和要求（責任部門： 新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程來自適用范圍適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。貢獻獎不限時間、名額及崗位?！叭`”行為及違反公司安全管理制度的處罰：在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴重情況每次扣減15%～20%；累計超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。：；；，即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。相關部門可予以監(jiān)督指正，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。對于員工