【正文】 許從事娛樂活動(dòng)者庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者上班時(shí)間穿拖鞋者高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者對違反下列行為之一者一次扣59分及相應(yīng)罰款工作時(shí)間干私事，睡覺者對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者對下列行為一次扣1019分即相應(yīng)罰款對各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)上班時(shí)間酗酒者。：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。公司員工獎(jiǎng)懲制度2獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元。部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元。工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益。第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報(bào)批評(píng)。第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：員工推薦、本人自薦或部門提名。第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。三、落實(shí)隱患整改發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)衛(wèi)生隱患，嚴(yán)格按照隱患整改四定原則落實(shí)整改。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，對本小組作業(yè)范圍內(nèi)每周檢查一次。四、獎(jiǎng)懲措施未按規(guī)定進(jìn)行檢查者，在每月的考核中扣考核分xxx分；整改不力者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)各xxx分；未整改者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)月考核分各xxx分。二、檢查內(nèi)容：各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50200元。對以下行為一次扣2分：A、不服從管理的`合理安排并態(tài)度惡劣；B、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；D、擅自撕毀公文或公告文件；E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。四、獎(jiǎng)罰流程：具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人 簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。交由財(cái)務(wù)保管，并做明細(xì)帳目。促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報(bào)罰款每次10元。如需辭職，提前一個(gè)月打書面辭職報(bào)告，批準(zhǔn)后方可離職，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶資料，胸卡)離職三個(gè)月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個(gè)月工資。凡我公司員工不準(zhǔn)兼職(售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，(如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。銷售額任務(wù)如連續(xù)三個(gè)月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。1必須按時(shí)參加公司周例會(huì)，遲到罰款每次10元，未參加會(huì)議按曠工處理。公司獎(jiǎng)懲制度2一、獎(jiǎng)罰目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí)，將被辭退出廠，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；D、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定，須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請示，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。對職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者，可獲加分xxx分；有特殊重大貢獻(xiàn)者，上報(bào)總經(jīng)理，給予重獎(jiǎng)。二、檢查內(nèi)容各職能部門、領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度情況。四、獎(jiǎng)懲措施對未按要求進(jìn)行檢查的，考核責(zé)任人每次xxx元，為未按要求完成整改的，視整改情況考核責(zé)任人每次xxx元。第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。辦公室、本部門審核。經(jīng)濟(jì)處罰。向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的。堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元。遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。1若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。1各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元。一、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者。私自接受、索取回扣或禮物者。部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰。對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理。報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，成績顯著者報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的39。未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自換班和頂班者罰款100元未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者口頭警告一次執(zhí)勤時(shí)，衣裝不整，佩戴不齊。第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個(gè)人有下列情形之一的，由市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)：(一)各區(qū)人民政府完成年度市下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì)成立年度評(píng)選工作小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作。第五條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可從以下渠道籌措：(一)政府列支。第六條受獎(jiǎng)勵(lì)的各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位和人員不符合評(píng)選條件的，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)撤消其獎(jiǎng)勵(lì)決定。第九條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。（1）職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及，三級(jí)教育率xxx%，安全xxx機(jī)構(gòu)、制度健全，能及時(shí)消除安全隱患，安全裝置完整好用，無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績突出的。（5）由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即采取措施，轉(zhuǎn)危為安，避免重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故，有顯著成績者。應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。（4）安全教育率未達(dá)xxx%，或者不參加單位、班組培訓(xùn)教育的。（8）發(fā)生事故，隱瞞真相，甚至有意破壞現(xiàn)場，影響對事故調(diào)查分析的。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)職業(yè)病危害各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善，并及時(shí)收集反饋意見。具體分以下幾種：（1）通報(bào)表揚(yáng)。②物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：（1）記特等功（獎(jiǎng)勵(lì)金額：200—1000元）。②公司有償服務(wù)按比例計(jì)提作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。②對部門主任（含），由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實(shí)施。(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績突出者；(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。(9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者。(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團(tuán)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。(10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無差錯(cuò)、無庇漏、無投訴者。：為了規(guī)范員工行為，做到“獎(jiǎng)罰分明，有法可依，公正嚴(yán)明”，特制定以下規(guī)定。（4）工作時(shí)間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。（8）不按規(guī)定使用對講機(jī)及用語者。（12）私藏（拿）公司物品占為已有者。（16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時(shí)。公司獎(jiǎng)懲制度9第一條獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予六、全勤獎(jiǎng)：員工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次。如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。違紀(jì)罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。保安隊(duì)員不得留長發(fā)、蓄胡須。執(zhí)勤時(shí)要做到服從命令，聽從指揮，舉止端莊，文明禮貌。獎(jiǎng)懲制度為更好的遵守各項(xiàng)制度的實(shí)施，制訂以下經(jīng)濟(jì)考核制度，達(dá)到教育和自我約束的目的。違反一次50元，報(bào)大隊(duì)處理。一次10元，二次30元。一次5元，二次10元，三次20元。因言行給保安公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，報(bào)大隊(duì)處理。一次5元，二次10元，三次20元。構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。二、培訓(xùn)制度對新招聘的保安隊(duì)員，由公司人力資源部送成都市保安培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格取得合格證后方可上崗，培訓(xùn)不合格的不予錄用。為更好地服務(wù)于客戶，爭創(chuàng)“一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)”，特制定如下勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定：一、糾察原則1．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同配合，重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)檢查；2．依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格管理；3．教育為主，懲戒為輔，以理服人；4．注意影響，保證安全，維護(hù)公司利益及聲譽(yù)，爭創(chuàng)一流保安服務(wù)。五、處分方法處分是維護(hù)和加強(qiáng)紀(jì)律的一種手段，目的在于懲前毖后，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，提高保安員遵紀(jì)守法的自覺性。上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元。不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時(shí)不按時(shí)接班，接班隊(duì)員未到擅自下班者，罰款50元。穿制服外出本轄區(qū)。當(dāng)值期間，不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等，罰款50元。1當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍和不寫當(dāng)值，罰款50元。1門崗對外出車輛不收取憑條、檢查登記。(情節(jié)嚴(yán)重另處)1違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)(二)領(lǐng)班處罰標(biāo)準(zhǔn)一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護(hù)員處罰標(biāo)準(zhǔn)，另增設(shè)如下幾點(diǎn):未能做到上傳下達(dá)工作，或有意延誤。發(fā)生事件不上報(bào)或其它知情不報(bào)的罰款80元。嚴(yán)格執(zhí)行層次逐級(jí)制度，遇事無特殊情況不越級(jí)匯報(bào)處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。利用工作之便私自進(jìn)入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財(cái)物或無故進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈〉〉或未經(jīng)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按曠工處理。多次參加部門的業(yè)務(wù)知識(shí)考核不及格達(dá)不到公司要求者。1利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。勇于負(fù)責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿完成任務(wù)者。拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動(dòng)上交者，具有拾金不昧、樂于助人精神者。每月領(lǐng)班對本班隊(duì)員工作考評(píng)，主管審核通過，工作成績突出或優(yōu)秀者。以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時(shí)，以公司制度為準(zhǔn)。3．2各部門主管的日常考核及獎(jiǎng)懲工作由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。4管理要求4．1考核制度4．1．1管理水平的考核a．部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷完善管