【正文】 情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)上班時間酗酒者。：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元。對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報批評。第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，對本小組作業(yè)范圍內(nèi)每周檢查一次。二、檢查內(nèi)容：各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。對以下行為一次扣2分：A、不服從管理的`合理安排并態(tài)度惡劣；B、浪費公物，情節(jié)輕微；C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；D、擅自撕毀公文或公告文件；E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；G、有不珍惜勞動成果的行為。交由財務(wù)保管，并做明細帳目。如需辭職，提前一個月打書面辭職報告，批準后方可離職，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶資料，胸卡)離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項要求違反一項扣除一個月工資。店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標準嚴格執(zhí)行，(如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。1必須按時參加公司周例會，遲到罰款每次10元，未參加會議按曠工處理。五、獎罰標準：所有獎罰均用分數(shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎罰分數(shù)相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項規(guī)定，須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。對職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者，可獲加分xxx分；有特殊重大貢獻者，上報總經(jīng)理，給予重獎。四、獎懲措施對未按要求進行檢查的，考核責(zé)任人每次xxx元，為未按要求完成整改的，視整改情況考核責(zé)任人每次xxx元。辦公室、本部門審核。向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的。輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元。1若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。一、獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者。部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰。報公司獎勵積極參加搶險救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者報公司獎勵為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的39。第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個人有下列情形之一的，由市政府給予獎勵：(一)各區(qū)人民政府完成年度市下達的安全生產(chǎn)指標。第五條獎勵經(jīng)費可從以下渠道籌措：(一)政府列支。第九條本規(guī)定自頒布之日起實施。（1）職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及，三級教育率xxx%，安全xxx機構(gòu)、制度健全，能及時消除安全隱患，安全裝置完整好用，無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績突出的。應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門和個人進行批評和處罰。（8）發(fā)生事故，隱瞞真相，甚至有意破壞現(xiàn)場，影響對事故調(diào)查分析的。各部門負責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負責(zé)本制度的完善，并及時收集反饋意見。②物質(zhì)獎勵：（1）記特等功（獎勵金額：200—1000元）。②對部門主任（含），由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負責(zé)人批準，由行政人事部組織實施。(9）協(xié)助公安機關(guān)破獲重大案件者。(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。：為了規(guī)范員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴明”，特制定以下規(guī)定。（4）工作時間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。（12）私藏（拿）公司物品占為已有者。公司獎懲制度9第一條獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。保安隊員不得留長發(fā)、蓄胡須。獎懲制度為更好的遵守各項制度的實施，制訂以下經(jīng)濟考核制度，達到教育和自我約束的目的。一次10元，二次30元。因言行給保安公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的，報大隊處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。為更好地服務(wù)于客戶，爭創(chuàng)“一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)”，特制定如下勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定：一、糾察原則1．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同配合，重點目標重點檢查；2．依法依規(guī)辦事，嚴格管理；3．教育為主，懲戒為輔，以理服人；4．注意影響，保證安全，維護公司利益及聲譽，爭創(chuàng)一流保安服務(wù)。上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元。穿制服外出本轄區(qū)。1當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍和不寫當(dāng)值，罰款50元。(情節(jié)嚴重另處)1違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)(二)領(lǐng)班處罰標準一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護員處罰標準，另增設(shè)如下幾點:未能做到上傳下達工作，或有意延誤。嚴格執(zhí)行層次逐級制度，遇事無特殊情況不越級匯報處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。利用工作之便私自進入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財物或無故進入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。多次參加部門的業(yè)務(wù)知識考核不及格達不到公司要求者。勇于負責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿完成任務(wù)者。每月領(lǐng)班對本班隊員工作考評，主管審核通過，工作成績突出或優(yōu)秀者。3．2各部門主管的日?？己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇撠?zé)，報總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。b．嚴格要求部門內(nèi)的員工認真按照工藝文件和有關(guān)標準執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題，不得推卸責(zé)任。d．部門之間處理問題時，對事不對人、工作務(wù)實。4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級主管要負責(zé)及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因為沒能引起重視造成的，則對其進行能力評審，并報總經(jīng)理。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。并對確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項，將對主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準給予表彰獎勵。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。（2）未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實的；（3）有關(guān)安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的；（4）無正當(dāng)理由不參加公司組織的。附 則，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。如拾金不昧、降低水電運營成本等。3職責(zé)。歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培 負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。高科技領(lǐng)域。以此類推，上限為10年。(四) 特別貢獻獎：1. 評選要求：①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。④市（廳）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元；在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。《考勤、休假及加班管理制度》，達全年出勤記錄95%以上者。，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，對公司運營、產(chǎn)品營銷提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得效果者。、產(chǎn)品營銷提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得效果者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。，能事先揭發(fā)、制止者?！掇k公室管理規(guī)則》第三章工作規(guī)范者。，仍無悔改表現(xiàn)者，給予50200元不等的罰款?！侗Ｃ芄芾碇贫取返谑邨l規(guī)定者。第二八條 本制度由公司總經(jīng)理審閱，核準后實施，修改時亦同。第二三條 現(xiàn)金扣罰直接計入員工該月薪資中。，由公司酌情給予罰款處理。，造成工作中出現(xiàn)較大失誤者，給予50200元不等的罰款。《考勤、休假及加班管理制度》，出勤登記不正常者。，得到客戶表揚者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。第九條 現(xiàn)金嘉獎直接計入員工該月薪資中。有效防止公司利益不受損害者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎。、保護辦公室環(huán)境與節(jié)約公司成本有杰出表現(xiàn)者。(六) “好人好事”獎1. 評選標準：① 見義勇為、舍己救人② 熱心公益、志愿服務(wù)③ 拾金不昧2. 評選對象：全體員工；3. 評選流程：個人或者部門負責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；4. 獎勵金額：20020000元(七) 創(chuàng)作獎勵：1. 評選標準：①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心；②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；⑤遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，不懼風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；2. 評選對象：全體員工3. 評選流程：各部門負責(zé)人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；4. 獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：1. 評選標準：① 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。管理創(chuàng)新。 公司的發(fā)展思路：通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 綜合部 負責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓(xùn)。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)節(jié)假日福利待遇：㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份㈡ 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元。：凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時準確上報，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實，除責(zé)令補報外，還要撤銷獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。，按事故責(zé)任劃分，對事故有關(guān)責(zé)任人員進行處罰，具體如下：（1）對負有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負責(zé)人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元；（2）對負直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴重情況罰款1000元；（3）對負次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰；（4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。：公司對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的職工予以獎勵。：。公司獎懲制度13總則“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明，特制定本制度。4．2．10對于影響生產(chǎn)進度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。4．2．6對于不能嚴格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實際損失情況，對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。一般事例每3個月為一個考核周期，較嚴重事例每半年為一個考核周期，重大事例由公司確定。b．各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進度服務(wù)。d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問題講究實效。必要時，可根據(jù)實際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見，對所有部門主管進行獎勵或處罰。1為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。為維護住戶安全、公司的財產(chǎn)能挺身而出，打擊犯罪，保護住戶及公司財產(chǎn)不受損壞者，視情節(jié)上報公司進行經(jīng)濟獎勵。1故意損壞警戒器具或公司、住戶財物者。蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級的`行為者，酗酒后上崗、當(dāng)班期間抽煙、吃零食、聽收音機睡覺者。(三)以下違紀行為作辭退處理:隨身攜帶或擁有違禁物品(如:毒品、管制刀具等)。對工作中發(fā)生處理的事情未能如實記錄或不記錄罰款30元。1當(dāng)值期間利用通信工具講與工作無關(guān)的事情或不文明用語者，罰款50