【正文】 元。嚴禁在當值其間打接電話、手機，一次罰款100元。曠工一天扣三天工資，并罰款50元。三、糾察隊的任務1．維護公司的形象和聲譽；2．維護公司的根本利益；3．監(jiān)督檢查公司隊員履行職責、遵守規(guī)章制度的情況；及時發(fā)現問題預防違章違規(guī)；4．檢查保安員的儀容、儀表、著裝；5．走訪客戶聽取意見和建議；6．檢查公用物品的完好情況，點驗物品。公司學習、培訓制度一、學習制度公司每月組織召開一次保安中、小隊長會議，傳達市局和總公司的指示精神，掌握各片區(qū)的隊伍情況，了解保安隊員的思想狀況和工作學習情況，對當月的保安工作進行安排部署，保安隊長要將公司會議精神及時傳達到每位隊員。一項不合格10元，二項30元。一次100元，報大隊。漏登、漏檢進出人員，車輛和物品手續(xù)，一次5元，二次10元，造成單位經濟損失視情節(jié)作出相應賠償。值夜班時嚴禁睡覺、打盹，必須堅守崗位，開展巡邏。第三條懲罰的實施員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為。此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產、人身安全、忠于職守者。一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審。（14）上班時間在電腦上打游戲或上與工作無關的網站。（6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。②“B類”過失處罰——罰款50—500元（同上）。(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。(11）公司認為應該獎勵的其他情形。（2）遵守公司規(guī)章制度，自覺維護公司聲譽并受到了商戶高度贊揚者。（3）嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質方面的獎勵（金額：100—500元）。獎勵原則：“貢獻大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質獎勵”相結合。對于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的，應根據事故原因的分析，將對相關責任部門或個人，進行處罰。（2）職業(yè)衛(wèi)生設備設施長期失修，帶病運轉，或者棄而不用的。（3）在安全生產宣傳月中有顯著成績的。職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次車間負責人，對本車間作業(yè)范圍內，每周檢查一次。(三)其它合法經費來源。(三)用人單位連續(xù)二年工傷保險投保率達到100%，按時足額繳納工傷保險費，沒有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達到14級殘疾事故的39。月底績效按相關規(guī)定予以獎勵拾金不昧者，(根據實際情況進行獎勵)年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進集體”，被評為盛市政府“治安模范標兵”者。違紀罰款的繳納：對于員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數量的獎金。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。1工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元。維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者?？偨浝砼鷾省１局礁偁?，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。職業(yè)安全專（兼）職業(yè)管理人員每月一次。職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次車間負責人，對本車間作業(yè)范圍內，每周檢查一次。七、懲罰依據：對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志；C、工作時間 內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關請假、離崗手續(xù)）；D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；F、對上級安排任務因個人因素未完成者；G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關燈）；I、高空拋物、灑水者；J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；K、上班時間酗酒者。以上標準請大家認真執(zhí)行，罰款以現金方式兌付。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。不準遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現一次罰款10元，曠工發(fā)現一次罰款50元(其中上班時間內領導檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)上班時間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元如需請假必須提前一天向促銷督導、業(yè)務人員和店方人員三方請假，獲得批準后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。1員工對公司企業(yè)文化，業(yè)務知識，銷售技巧，必須熟知，對考核中不能達到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達不到要求立即辭退。六、獎勵依據（根據實績給予16分獎勵）：對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本 ，取得實效者；積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經查屬實；連續(xù)3個月表現良好未被扣分者；具有其它特殊功績。公司獎懲制度3一、檢查層次由廠領導負責，職業(yè)衛(wèi)生領導小組參加，每季進行一次。xxx千禧工貿有限公司xxx年xxx月xxx日第五篇：職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度1職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度一、檢查層次由公司領導負責，職業(yè)安全領導小組參加，每季度進行一次。公司獎懲制度4第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率?？偨浝磙k公會議會審。節(jié)假日經常加班，并取得顯著效果者。工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元。1凡是部門經理或主管發(fā)現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎?？偨浝砑靶姓堪l(fā)現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。合理化建議實行后效果明顯者。(二)市有關職能部門完成年度省相關部門下達的安全生產指標。(二)工傷保險基金中提取(按每年工傷保險基金總額的5%提取工傷預防費，其中不超過50%的費用作為安全生產獎勵基金)。公司獎懲制度7一、檢查層次由廠領導負責，職業(yè)衛(wèi)生領導小組參加，每季進行一次。（2）發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后，及時xxx搶救和處理事故，避免重大損失，有顯著貢獻的。（1）違反各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術規(guī)程的。（9）干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測工作正常進行的.。，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務質量，特制定以下獎勵辦法。（2）晉級（指對獲獎者在原工資或職務基礎上調升工資或職務）。：①凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予記特等功、晉級或嘉獎：(1）對改革企業(yè)經營管理，提高服務質量及對公司經營發(fā)展作出重大貢獻者。(10）預防機件故障或搶修工作提前完成并保證質量者。(7）眼光敏銳，能及時判斷、分析工作中存在的問題，并及時上報，協(xié)助解決取得成效者。：①“A類”過失處罰——罰款10—100元（以整數計，下同）。（5）工作時間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機以及做與工作無關的事，情節(jié)較輕者。（13）破壞物業(yè)轄區(qū)內公共設施、設備、嚴重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數量的獎金。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。保安隊員值班期間不準看書、看報、看電視，不準將親朋好友帶到崗位上聊天，值班期間禁止飲酒。一 值勤經濟考核著裝、儀表達不到要求一次5元，二次20元，二次以上報大隊處理。曠工。三 學習制度考核業(yè)務訓練不合格的。對抓獲現行違法犯罪嫌疑人員，或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊員，經公司總經辦批準給予嘉獎和獎勵。二、基本方法1．對違反保安員儀容、儀表、作風紀律情節(jié)輕微的，用口語、眼神或手勢示意指正；情節(jié)嚴重者將其帶到適當地點進行批評教育并登記；2．對違法違紀人員應立即制止，迅速上報，依法依規(guī)處理；3．遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看，后迅速上報；4．遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時應迅速制止控制現場，防止事態(tài)擴大并迅速上報；5．遇有外部人員反映情況應問清姓名、單位及聯絡方法。上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元。穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。記錄不詳細、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。罰款50元。本班年度治安案件多次且影響公司聲譽的將革職或辭退處理。聽上級領導的指令有不同意見未說明或說明但未經采納而拒不執(zhí)行者。1私自帶離職員工或其它閑雜人員進入員工宿舍者:非當班時間與社會無正當職業(yè)者密切交往的。品行優(yōu)良、為人誠實，工作認真負責，以良好的工作成績和優(yōu)質的服務態(tài)度多次贏得公司領導、住戶口頭或書面表揚者。多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內大小便、翻越圍墻，破壞公共設施設備、綠化環(huán)境的。3．3企質辦負責監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。c．發(fā)現質量問題，有義務查明其原因并進行分析，屬相關部門的，應善意反饋給相關部門，如不能協(xié)商解決，要及時報交企質辦處理。4．1．5生產進度考核a．生產是企業(yè)的生存之本，進度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產滿足客戶要求的產品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產進度是企業(yè)信譽和效益的保證，任何部門主管都應該將直接或間接服務于為滿足客戶要求的生產及進度，作為其工作的重心之一。同時，在此基礎上每增加類似一項，并處30元的罰款。對于在質量控制方面有突出貢獻者，由上級部門主管提出，企質辦確認落實后，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理批準后予以實施。4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經理批閱，并由總經理組織相關人員予以評審，并根據評審結果，對各部門主管予以相應的獎勵和懲罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當的，企質辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。，對有關事故責任人的內部處罰執(zhí)行公司有關交通管理方面制度，如《關于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。具體經濟處罰如下：（1）事故直接責任或主要責任人罰款1500元，次要責任人罰款800元；（2）事故所在部門負責人罰款1500元；（3）公司安全生產第一責任人罰款1200元；（4）公司分管領導罰款1000元；（5）公司其他領導、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。安全教育學習或安全培訓及安全規(guī)程考試不合格的。本制度與國家法規(guī)或上級有關文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經理允許，否則不予批準(未經許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字員工額外福利員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程。 負責企業(yè)安全知識的培訓。 公司通過的質量認證的介紹。 公司的創(chuàng)新機制：通過資產重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉換經營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。(二) 年度優(yōu)秀團隊獎：1. 評選標準：①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現象出現；②在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經營計劃、業(yè)績的不斷提升；③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）3. 評選流程：年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政綜合部審核，總經理批準；4. 獎勵標準：獎金3000元 。 ②對本公司有顯著貢獻的39。⑤集團內部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元；在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。，并在應用中取得效果者。鉆研業(yè)務，參加相關考試并通過者，給予100300元不等的現金嘉獎。第八條 符合上述獎勵的員工，由辦公室經理綜核事實，報經公司總經理核準獎勵，并督察實施情況。，參加并通過相關考試者，給予100300元不等的現金嘉獎。，有特殊貢獻者?！朵N售團隊管理規(guī)則》第三章工作規(guī)范者。第二〇條 發(fā)生下列情況的員工，對其進行罰款，并通報全公司：，而未能及時完成公司交辦的任務或業(yè)務，又沒有及時告知者，給予50200元不等的罰款?！侗Ｃ芄芾碇贫取返谑鶙l規(guī)定者。，由公司酌情處理第二二條 發(fā)生上述情況的員工，由各主管經理綜核事實，報經公司總經理核準懲戒，并督察實施情況。無錫藍清藍貿易有限公司二〇一一年十二月二十一日