【正文】 （5）未穿戴好防護(hù)用品或?qū)⒎雷o(hù)用品丟失。（9）干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測(cè)工作正常進(jìn)行的.。獎(jiǎng)懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法。（2）大會(huì)表彰。（2）晉級(jí)（指對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。③其他可列為獎(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。：①凡符合下列條件之一者，按程序報(bào)批后，可給予記特等功、晉級(jí)或嘉獎(jiǎng)：(1）對(duì)改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者。(10）預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。(3）嚴(yán)格照章辦事，工作勤懇、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)者。(7）眼光敏銳，能及時(shí)判斷、分析工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)，協(xié)助解決取得成效者。(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。：①“A類”過(guò)失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計(jì)，下同）。：①凡有下列行為之一者，將受到“A類”過(guò)失處罰（輕者予以通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者將予以書面警告）：（1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。（5）工作時(shí)間吃零食，打瞌睡、看小說(shuō)、雜志，聽(tīng)收錄機(jī)以及做與工作無(wú)關(guān)的事，情節(jié)較輕者。（9）私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。（13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報(bào)者。②凡有下列行為之一者，將受到“B類”過(guò)失處罰（嚴(yán)重者予以記過(guò)、降級(jí)、罰款處理）：（1）一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次A類過(guò)失者。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額。二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。第二條懲罰：懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。第四條附則本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部本制度從xxxx年x月x日起施行公司獎(jiǎng)懲制度10崗位職責(zé)保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實(shí)際情況進(jìn)行安排，保安隊(duì)員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。保安隊(duì)員值班期間不準(zhǔn)看書、看報(bào)、看電視，不準(zhǔn)將親朋好友帶到崗位上聊天，值班期間禁止飲酒。工作中要嚴(yán)格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度，要膽大心細(xì)，機(jī)智勇敢，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時(shí)制止，對(duì)抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時(shí)扭送公安機(jī)關(guān)處理。一 值勤經(jīng)濟(jì)考核著裝、儀表達(dá)不到要求一次5元，二次20元，二次以上報(bào)大隊(duì)處理。不得做值勤以外的事，一次5元，二次10元。曠工。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)、超假。三 學(xué)習(xí)制度考核業(yè)務(wù)訓(xùn)練不合格的。值班室和責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的39。對(duì)抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員，或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊(duì)員，經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)給予嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。取得合格證上崗的保安隊(duì)員，要嚴(yán)格按照市局和總公司的要求，參加年度輪訓(xùn)，輪訓(xùn)不合格的堅(jiān)決辭退。二、基本方法1．對(duì)違反保安員儀容、儀表、作風(fēng)紀(jì)律情節(jié)輕微的，用口語(yǔ)、眼神或手勢(shì)示意指正；情節(jié)嚴(yán)重者將其帶到適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)進(jìn)行批評(píng)教育并登記；2．對(duì)違法違紀(jì)人員應(yīng)立即制止，迅速上報(bào)，依法依規(guī)處理；3．遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看，后迅速上報(bào)；4．遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)迅速制止控制現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大并迅速上報(bào)；5．遇有外部人員反映情況應(yīng)問(wèn)清姓名、單位及聯(lián)絡(luò)方法。處分的權(quán)限需通過(guò)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定實(shí)施辦法和有關(guān)手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴(yán)肅慎重。上班遲到、早退超過(guò)30分鐘罰款50元。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報(bào)視而不見(jiàn)者罰款100元。穿制服在公共場(chǎng)所、走路過(guò)程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。不按規(guī)定參加部門組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)者，罰款30元。記錄不詳細(xì)、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。對(duì)外來(lái)人員不詢問(wèn)、不登記的罰款50元，有推銷而門崗不明確的罰款30元。罰款50元。秩序維護(hù)班內(nèi)管理混亂，人心潰散罰款100元。本班年度治安案件多次且影響公司聲譽(yù)的將革職或辭退處理。上班時(shí)間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實(shí)者。聽(tīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令有不同意見(jiàn)未說(shuō)明或說(shuō)明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。(特殊情況除外)1利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利或盜竅公司、住戶財(cái)物及充當(dāng)內(nèi)線合伙者。1私自帶離職員工或其它閑雜人員進(jìn)入員工宿舍者:非當(dāng)班時(shí)間與社會(huì)無(wú)正當(dāng)職業(yè)者密切交往的。1違反其它處罰規(guī)定的。品行優(yōu)良、為人誠(chéng)實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以良好的工作成績(jī)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、住戶口頭或書面表?yè)P(yáng)者。對(duì)舉報(bào)秩序維護(hù)部隊(duì)員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件，舉報(bào)屬實(shí)者(公司對(duì)舉報(bào)者及有關(guān)資料絕對(duì)保密)。多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻，破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。公司獎(jiǎng)懲制度121目的為規(guī)范部門主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則，充分開(kāi)發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。3．3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)部門主管考核及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況。b．積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對(duì)部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé)，并有具體運(yùn)作制度及記錄。c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理。4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。試用期滿后，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評(píng)審。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng)，并處30元的罰款。4．2．4任何部門主管和員工，均不得有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級(jí)部門主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。4．2．7對(duì)于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說(shuō)服教育沒(méi)有較大起色的，堅(jiān)決予以辭退，對(duì)于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見(jiàn)、我行我素，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報(bào)告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)各部門主管予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。5．3上級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)模筚|(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。，除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：（1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；（2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元；（3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；（4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案，按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。：對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的，按國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30200元的的獎(jiǎng)金.重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。若要申請(qǐng)假期，必須提三天申請(qǐng)，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請(qǐng)假需得到管理者的簽字員工額外福利員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(從專項(xiàng)資金里扣出)㈥ 每月有一次員工聚餐。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。 負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。4 具體規(guī)定和要求 公司介紹 （責(zé)任部門：綜合部 4課時(shí)或1天） 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。 公司通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。路橋建設(shè)。 公司的創(chuàng)新機(jī)制：通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天。(二) 范圍：公司全體員工(三) 職責(zé)：行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：①本部門工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升；③候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上；2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）3. 評(píng)選流程：年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元 。④ 用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。 ②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的39。4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：①國(guó)際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 20000元，二等獎(jiǎng)15000元， 三等獎(jiǎng) 10000元，入圍（選）獎(jiǎng) 5000元；在國(guó)際性刊物發(fā)表文章 5000元。⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 1000元，二等獎(jiǎng)500元， 三等獎(jiǎng) 300元；在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。第二章 辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法第三條 本章制度適用于公司辦公室員工第四條 對(duì)辦公室員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“口頭或書面褒揚(yáng)”、“現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)”和“晉職晉薪”三種，三種獎(jiǎng)勵(lì)可單獨(dú)執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行。，并在應(yīng)用中取得效果者。，對(duì)辦公室的各種分內(nèi)工作處理妥當(dāng)，無(wú)任何失誤3個(gè)月以上者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。鉆研業(yè)務(wù)，參加相關(guān)考試并通過(guò)者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。第七條 符合下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行晉職或晉薪，并通報(bào)全公司：，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。第八條 符合上述獎(jiǎng)勵(lì)的員工，由辦公室經(jīng)理綜核事實(shí)，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，并督察實(shí)施情況。第一二條 符合下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行口頭或書面褒揚(yáng)，并通報(bào)全公司：，銷售技巧嫻熟者。、季、年等階段銷售業(yè)績(jī)名列前茅，或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快者。，參加并通過(guò)相關(guān)考試者，給予100300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。，由公司酌情給予現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。，有特殊貢獻(xiàn)者。第四章 懲戒辦法第一七條 本章制度除特別指明外，適用于公司全體員工?！朵N售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)則》第三章工作規(guī)范者。第二〇條 發(fā)生下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行罰款，并通報(bào)全公司：，而未能及時(shí)完成公司交辦的任務(wù)或業(yè)務(wù)，又沒(méi)有及時(shí)告知者，給予50200元不等的罰款。，并造成一定后果者，給予50200元不等的罰款?！侗Ｃ芄芾碇贫取返谑鶙l規(guī)定者。，私自挪用、侵吞公司公款、公物與固定資產(chǎn)者。，由公司酌情處理第二二條 發(fā)生上述情況的員工，由各主管經(jīng)理綜核事實(shí)，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)懲戒，并督察實(shí)施情況。第二五條 公司總經(jīng)理或由其指派之專人不定期對(duì)各部門獎(jiǎng)懲情形進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在欠妥現(xiàn)象，將及時(shí)作出糾偏。無(wú)錫藍(lán)清藍(lán)貿(mào)易有限公司二〇一一年十二月二十一日