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優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之我見(jiàn)——微笑掛臉上,服務(wù)記心中-資料下載頁(yè)

2024-11-15 01:42本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),以增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),取之所長(zhǎng),補(bǔ)己之短;組織愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的演講比賽,頌揚(yáng)員工努力開(kāi)拓、勤勉敬業(yè)的高尚風(fēng)范;推廣以員工星級(jí)管理為核心的規(guī)范化服務(wù)。通過(guò)對(duì)柜臺(tái)人員“德、能、勤、績(jī)”的考核,授予相應(yīng)的星級(jí)。實(shí)行“掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤”,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性;積極營(yíng)造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布,方圓幾百平方米就會(huì)分布著好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn),人們自然把眼光對(duì)準(zhǔn)那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。銀行外觀的亮麗自然而然地給顧客一種安全感,讓人覺(jué)得銀行有實(shí)力,因此,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)營(yíng)業(yè)室內(nèi)外進(jìn)行凈化、美化,在外部形象設(shè)計(jì)上應(yīng)追求鮮明、統(tǒng)一的風(fēng)格,以起到無(wú)聲的宣傳作用。四、提高金融電子化水平,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)功能,是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵為適應(yīng)企業(yè)、個(gè)人金融意識(shí)不斷增強(qiáng)的需要,各家銀行陸續(xù)推出了多種服務(wù),如儲(chǔ)蓄通存通兌、對(duì)公業(yè)務(wù)通存通取、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、代收費(fèi)業(yè)務(wù)、ATM聯(lián)網(wǎng)系列、商務(wù)POS終端、個(gè)人存單抵押貸款、一卡通(或一折通)、個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)、電話銀行服務(wù)等等。豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一。新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),是增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競(jìng)爭(zhēng)力的需要。所以商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立專司新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的部門(mén),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、預(yù)測(cè)和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。第五篇:農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之我見(jiàn)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之我見(jiàn)世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代”,包括信用社在內(nèi)的銀行作為典型的金融服務(wù)企業(yè),服務(wù)卻是我們當(dāng)前最為薄弱的環(huán)節(jié),金融服務(wù)現(xiàn)狀令人堪憂,信用社 如何從實(shí)際出發(fā)積極探索實(shí)現(xiàn)差別化、人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們當(dāng)前需要解決的工作重點(diǎn)。農(nóng)村信用社必須要樹(shù)立整體服務(wù)形象。整體服務(wù)形象建設(shè),服務(wù)工作不僅是一線員工,窗口員工的事,而是全體員工共同的大事。同時(shí),提高服務(wù)水平,需要全體員 工真誠(chéng)的投入,熱忱的付出,從細(xì)微之處入手。把服務(wù)納入正常的企業(yè)管理活動(dòng)和企業(yè)行為,由他律逐步過(guò)渡到自律,由不規(guī)范到逐步規(guī)范,由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服 務(wù),用心服務(wù)。要樹(shù)立窗口服務(wù)形象。窗口服務(wù)是信用社整體形象的主要標(biāo)志,敏感性很強(qiáng),對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶視而不見(jiàn),漠不關(guān)心,缺乏專業(yè)知識(shí),辦理業(yè)務(wù)速度慢等都會(huì) 使客戶對(duì)其提供的服務(wù)缺乏信心。因此,要深入開(kāi)展創(chuàng)建文明示范窗口活動(dòng),同時(shí)還應(yīng)努力提供金融知識(shí)服務(wù),理財(cái)服務(wù),一條龍服務(wù),也就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì) 時(shí)代對(duì)金融企業(yè)提出的要求。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,必須要堅(jiān)持原則??蛻舻亩嗌偈切庞蒙缃?jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,但客戶有權(quán)選擇信用社。在實(shí)際工作中,不能認(rèn)為我有求于客戶就得姑息遷就,不講原則,使一些本應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和遵循的制度法規(guī)在工作中大打折扣。如違背“為儲(chǔ)戶保密”原則,非法查詢客戶存款余額,發(fā)現(xiàn)假幣不予沒(méi)收,而是應(yīng)客戶要求予以退還,置 國(guó)家現(xiàn)金管理規(guī)定于不顧殊不知,這已嚴(yán)重影響了信用社的良好信譽(yù),信用社職工必須擺正自己與客戶的關(guān)系。雖然我們的宗旨是為客戶服務(wù),但并不意味著不追求 效益,追求效益既是為了壯大自身實(shí)力,也是為了為客戶提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們不僅要有“創(chuàng)收”的欲望,更要有維護(hù)金融秩序、保一方金融平安的義務(wù)。那種 視制度、法規(guī)為兒戲,換來(lái)對(duì)客戶的“熱情周到”是在自毀信譽(yù)、自斷后路,結(jié)果只能是得不償失。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)從服務(wù)上下功夫,對(duì)金融法規(guī)不太熟悉的客戶要耐心 解釋,加強(qiáng)宣傳,對(duì)“知法犯法”無(wú)理取鬧的客戶要嚴(yán)肅制止。以真誠(chéng)的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到既堅(jiān)持原則,又有理有節(jié),在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)出臺(tái)一系列切 實(shí)可行的措施,在遵守國(guó)家法規(guī)制度的前提下,全方位提高金融服務(wù)質(zhì)量,確保信用社資產(chǎn)的安全、高效。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新。農(nóng)村信用社應(yīng)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)的變化、社會(huì)需求的不同,結(jié)合自己的市場(chǎng)定位和長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和形式,把服務(wù)辦出 新意和特色,要跳出圈子,從遠(yuǎn)處著手,高處著眼,與社會(huì)服務(wù)相適應(yīng),相配套,以此來(lái)增強(qiáng)自己的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)村信用社應(yīng)以三個(gè)“改進(jìn)”中來(lái)提高服務(wù)水平。一是改進(jìn)服務(wù)品種,在做好常規(guī)農(nóng)業(yè)貸款發(fā)放管理工作的基礎(chǔ)上,要不斷推進(jìn)新品種,如積極開(kāi)辦農(nóng)民助學(xué)貸款,建房消費(fèi)貸款,教育儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),大力拓展農(nóng) 村代收代付等中間業(yè)務(wù)。二是改進(jìn)服務(wù)方式,農(nóng)村信用社要認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查與分析,根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,合理制定本身的信貸計(jì)劃,導(dǎo)找信貸支農(nóng)新的切入 點(diǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),在堅(jiān)持效益和償還的原則的前提下,全面推行農(nóng)戶小額信用貸款,農(nóng)戶聯(lián)保貸款,由定時(shí)服務(wù)向隨時(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由客戶跑信用社向信用社 跑客戶轉(zhuǎn)變,拉近信用社與客戶的關(guān)系,對(duì)農(nóng)戶貸款要做到對(duì)象、用途、數(shù)量、利率、還貸情況和審批制度公開(kāi),接受群眾監(jiān)督,增強(qiáng)貸款透明度,并注重反饋農(nóng)民 的意見(jiàn)和要求,使農(nóng)村信用社真正成為聯(lián)系農(nóng)民最好的紐帶。三是改進(jìn)服務(wù)手段,農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行,必須為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而衡量金融服務(wù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn),除了服務(wù)態(tài)度好壞,服務(wù)品種多少外,很重要的一點(diǎn)就是能否給客戶以迅捷和高效的服務(wù)。因此,必須注重提高服務(wù)的科技含量,加大對(duì)金融電子化投 入力度,將服務(wù)向網(wǎng)上銀行,電子匯兌系統(tǒng),對(duì)公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)延伸,使網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)逐步向網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展。我們要努力樹(shù)立農(nóng)村信用社的嶄新形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù),并且穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙提高!
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