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淺論酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)——以微笑服務(wù)為例-資料下載頁(yè)

2024-10-28 12:07本頁(yè)面
  

【正文】 ,贏得客戶(hù)滿(mǎn)意以客戶(hù)為中心,提高與客戶(hù)的親和度。我們?cè)趯?duì)客戶(hù)的服務(wù)過(guò)程中要時(shí)時(shí)、事事站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題,要做到理解客戶(hù)、幫助客戶(hù),以客戶(hù)所想、所急為工作出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中,我們需要重點(diǎn)關(guān)心的是客戶(hù)的實(shí)際困難,要解決客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)讓客戶(hù)知道我們是真心實(shí)意地為他們著想的,如此彼此間的距離拉近了,親和力也就增強(qiáng)了,我們今后開(kāi)展工作也就順利多了。,勤于思考,努力提高業(yè)務(wù)技能學(xué)無(wú)止境,每個(gè)人要做好本職工作,除了接受系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)外,一線(xiàn)工作人員還必須要有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,勤于思考,善于接受新鮮事物、新鮮知識(shí),對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度爛熟于心,服務(wù)人員必須掌握國(guó)家水資源及供水、用水的相關(guān)政策法規(guī)內(nèi)容,做到熟知、會(huì)用。作為一名優(yōu)秀的服務(wù)人員還要善于思考,服務(wù)工作本身就是一個(gè)思想的過(guò)程,讀書(shū)滋養(yǎng)“底氣”,思考帶來(lái)“靈氣”,出色的工作帶來(lái)“名氣”。在服務(wù)工作中,要做個(gè)有心人,認(rèn)真總結(jié)得與失,改正不好的,吸取優(yōu)秀的,努力升華自己,不斷提高業(yè)務(wù)技能。,想客戶(hù)之所想,為客戶(hù)和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面每個(gè)企業(yè)都有自己的規(guī)章制度和工作流程,當(dāng)客戶(hù)的需求和我們的規(guī)章制度、工作流程相沖突時(shí),我們都要認(rèn)真分析,只要客戶(hù)需求不違反企業(yè)根本原則和制度,就可以特事特辦、急事急辦。這樣不僅讓客戶(hù)滿(mǎn)意了,同時(shí)也做好了服務(wù)的延伸,樹(shù)立了服務(wù)的品牌,為爭(zhēng)取更大的客戶(hù)市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),達(dá)到互惠互利的目的。二、強(qiáng)化措施,建立和完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障作為具有基礎(chǔ)性和社會(huì)公益性的水資源供應(yīng)者,要想更好地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠用水保障,更好地達(dá)到服務(wù)于客戶(hù)最終目的,必須要有一套完善的機(jī)制作為制度保障。成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作親自抓,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)。,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理制定科學(xué)細(xì)致的績(jī)效考核辦法,使考核和廣大干部員工的績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。、法規(guī)、制度的規(guī)定,加大明察暗訪(fǎng)力度,組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)督查活動(dòng)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)到位,強(qiáng)化對(duì)供水服務(wù)工作的實(shí)時(shí)監(jiān)察。通過(guò)召開(kāi)月度例會(huì)等形式,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作及時(shí)進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)和制定改進(jìn)措施,從而確保了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有落實(shí),為行風(fēng)建設(shè)工作不斷深入、扎實(shí)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自來(lái)水公司要堅(jiān)持和深化搞好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是工作責(zé)任的認(rèn)同,要具備履行工作責(zé)任的能力的優(yōu)良表現(xiàn);樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生命線(xiàn)的理念,建設(shè)誠(chéng)信服務(wù)體系,大力開(kāi)拓供水市場(chǎng),既是自來(lái)水公司發(fā)展的客觀需要,也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的需要,也是更好地服務(wù)于廣大用水客戶(hù)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;這樣才能促進(jìn)企業(yè)的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。,完善反饋回訪(fǎng)制度,促進(jìn)供水服務(wù)再上新臺(tái)階。自來(lái)水公司對(duì)全社會(huì)公開(kāi)承諾的規(guī)定,是企業(yè)履行經(jīng)營(yíng)責(zé)任、社會(huì)公益責(zé)任,接受社會(huì)監(jiān)督的重要舉措之一。投訴舉報(bào)是直接反映客戶(hù)用水訴求的一條通道,客戶(hù)對(duì)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接進(jìn)行監(jiān)督,是企業(yè)直接面對(duì)客戶(hù),了解、掌握、發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題的方式之一,有助于企業(yè)進(jìn)一步做好和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要從客戶(hù)的需求出發(fā),不斷優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)過(guò)程管理,建立客戶(hù)投訴反饋回訪(fǎng)制度,對(duì)投訴解決情況進(jìn)行全方位跟蹤回訪(fǎng),使客戶(hù)反映的問(wèn)題件件有回音,事事有著落。心鑄業(yè),情化人。每一個(gè)水務(wù)人都要牢記: “人民水務(wù)為人民”的服務(wù)宗旨,努力踐行“業(yè)至精,誠(chéng)至信,情至真”的服務(wù)方針,用真情服務(wù)贏得客戶(hù)?!拔沂且粋€(gè)行者,步履輕盈,在為客戶(hù)服務(wù)的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿(mǎn)陽(yáng)光,我的行囊中為服務(wù)準(zhǔn)備了一切:澎湃的激情、寬容的陽(yáng)光、真誠(chéng)的努力、真摯的熱情。”第四篇:酒店微笑服務(wù)心得當(dāng)我干上酒店服務(wù)員這一職業(yè)時(shí),就懂得微笑的魅力——它是世界上最廉價(jià)的投資,卻能獲得豐厚的回報(bào)。前廳是我們服務(wù)的窗口,我的崗位是大堂副理,主要負(fù)責(zé)前廳的管理、賓客的接待和突發(fā)事件的處理,每天以笑臉迎接每一位賓客和同事是我最基本的原則,當(dāng)賓客看到我們熱情的笑臉,才會(huì)在酒店住得開(kāi)心,過(guò)得愉快,員工也會(huì)被微笑所感染。當(dāng)工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們?nèi)砸孕δ樝嘤嘈旁儆腥魏卫щy都會(huì)克服。微笑不僅僅是一種表情的展示,更重要的是與賓客在感情上的溝通,當(dāng)我們向賓客微笑時(shí),我們要表達(dá)的意思是“見(jiàn)到你很高興,愿意為你服務(wù)”,微笑體現(xiàn)了這種良好的心境。當(dāng)然微笑服務(wù)并不意味著只是臉上掛笑,而是要體現(xiàn)到行動(dòng)中能夠真誠(chéng)地為賓客服務(wù)。試想一下,如果服務(wù)員只會(huì)微笑而對(duì)賓客心里有什么想法,什么要求,一概不知,一概不問(wèn),這樣的微笑又有什么意義呢?因此微笑服務(wù)是在感情上把客人當(dāng)成的朋友、親人,與他們同喜、同憂(yōu),成為客人的知心人。曾有人說(shuō)過(guò)微笑是一種神奇的電波,它會(huì)使別人在不知不覺(jué)中同意你,你的成功與失敗與微笑有絕大的關(guān)系。微笑給予人和善,給予人溫暖,慷慨地給予人微笑是成功的秘決之一。微笑是一種廉價(jià)的投資,簡(jiǎn)單、容易,不花本錢(qián)而行之久遠(yuǎn)。因此,無(wú)論何時(shí)、何地,我都會(huì)微笑地面對(duì)生活。酒店微笑服務(wù)心得(2):比爾蓋茨說(shuō)過(guò),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)就是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。作為窗口行業(yè)來(lái)說(shuō),窗口崗位是其對(duì)外的核心部門(mén),是整個(gè)單位形象和產(chǎn)品展示最重要的平臺(tái)。在當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)自我權(quán)益的在意、被人尊重的需要、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越加大的情況下,體現(xiàn)良好、規(guī)范、人性化服務(wù)的“微笑服務(wù)”,越來(lái)越被人們所重視,甚至被當(dāng)作本單位的形象大使、產(chǎn)品附加值的招牌。當(dāng)下,無(wú)論是企業(yè),還是行政機(jī)關(guān)的窗口部門(mén),“微笑服務(wù)”培訓(xùn)被認(rèn)為是提高服務(wù)質(zhì)量、提升社會(huì)形象的最有效途徑之一。如何才能讓微笑服務(wù)的培訓(xùn)更有效?根據(jù)我們多年的培訓(xùn)心得和學(xué)員反饋,認(rèn)為起碼應(yīng)該做到、做足以下四點(diǎn):心態(tài)調(diào)整不可否認(rèn),很多窗口崗位的人員,不屑于“微笑服務(wù)”,是因?yàn)樗麄冇X(jué)得認(rèn)為做完工作就行,沒(méi)有必要那么客氣,甚至有人有“微笑服務(wù)”是低聲下氣、是“奴文化” 這種不健康心理。特別是行政機(jī)關(guān)的窗口崗位人員,尤其有這種心態(tài)。應(yīng)該說(shuō),窗口人員除了提供有形的產(chǎn)品或者事件本身外,還包括產(chǎn)品或事件本身包括的服務(wù)。甚至現(xiàn)代的人們往往一定程度上更看重相關(guān)的服務(wù)。既然產(chǎn)品或事件本身及硬件環(huán)境良好,那么與之相配套的服務(wù)規(guī)范就應(yīng)該同等良好,否則就成了“金玉其外、敗絮其中”。所以說(shuō),微笑服務(wù)本身就是窗口人員的基本工作職責(zé)和內(nèi)容。微笑服務(wù),是自信、陽(yáng)光、規(guī)范、親和力的外在表現(xiàn)。如果沒(méi)有這個(gè)意識(shí),提倡微笑服務(wù)必然只是個(gè)形式,不容易達(dá)到良好的效果。規(guī)范的培訓(xùn)規(guī)范培訓(xùn)是有效實(shí)施微笑服務(wù)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中,不僅要讓學(xué)員從思想意識(shí)上有所認(rèn)知、認(rèn)可,更要教給學(xué)員規(guī)范的、和學(xué)員實(shí)際工作崗位一致的操作規(guī)范、技巧和流程。既然是“流程”,很明顯,僅僅培訓(xùn)“微笑”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,還須有相關(guān)的配套服務(wù)行為。比如舉止、語(yǔ)言(包括文明用語(yǔ)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào))、眼神等。只有把微笑與舉止、語(yǔ)言、眼神等進(jìn)行自然、流暢、得體的配合,才能展現(xiàn)給人們一個(gè)良好的服務(wù)風(fēng)貌、規(guī)范的服務(wù)行為。從而形成良好、規(guī)范、人性化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)章制度配合規(guī)章制度配合的目的,就是為了跟進(jìn)、監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)有效的長(zhǎng)期執(zhí)行。不可否認(rèn),一個(gè)單位內(nèi)部在沒(méi)有形成一種文化和氛圍之前,員工在執(zhí)行制度時(shí)難免有一定惰性。我們經(jīng)常和培訓(xùn)學(xué)員講,如果規(guī)定每天必須擦五遍桌子的話(huà),如果沒(méi)有有效監(jiān)督,實(shí)施第一周大家可能都能做到;到了第二周的時(shí)候,會(huì)有人說(shuō):咦,原來(lái)擦四遍就擦干凈了,又沒(méi)有人盯著,干嘛這么費(fèi)力地擦五遍呢!于是就開(kāi)始擦四遍;第三周的時(shí)候,又想:其實(shí)擦三遍也是蠻干凈的,于是又變成擦三遍……最后,如果監(jiān)督還是跟不上,甚至擦桌子都能變成想起來(lái)就擦一遍、想不起來(lái)就算,這種尷尬的局面。所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,只是對(duì)于高度自律一族而言。如果培訓(xùn)后一切都聽(tīng)之任之,必然會(huì)出現(xiàn)以上案例的情況。所以,這時(shí)候后期的監(jiān)督管理就非常重要。必須實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)節(jié)化的監(jiān)督落實(shí)。對(duì)于沒(méi)有規(guī)范執(zhí)行的立即予以糾正;對(duì)于不執(zhí)行的,進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。我們經(jīng)常在微笑服務(wù)培訓(xùn)后,應(yīng)客戶(hù)單位的要求協(xié)助進(jìn)行后期監(jiān)督管理,并協(xié)助制訂詳細(xì)的監(jiān)督管理材料,就是為了能讓微笑服務(wù)真正在這個(gè)崗位上生根、發(fā)芽、開(kāi)出絢麗的花朵。其他細(xì)節(jié)配合“微笑服務(wù)”是一種高附加值的、被認(rèn)為有一定檔次的服務(wù)規(guī)范??梢哉f(shuō),凡是提倡“微笑服務(wù)”的窗口部門(mén),必是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的行業(yè)或崗位。所以,既然要提倡微笑服務(wù),就必然要有其他配合相跟進(jìn),比如上文提到的良好的工作環(huán)境和硬件設(shè)施,還有窗口人員規(guī)范的服飾、妝容,一定的便民措施(比如座位、飲用水、老花鏡、書(shū)寫(xiě)筆,有些行業(yè)的窗口還可以提供一些供人使用的查詢(xún)工作等)。第五篇:酒店微笑服務(wù)演講稿微笑服務(wù) 個(gè)性化服務(wù)各位評(píng)委好!我叫何小英,是酒店監(jiān)控中心的監(jiān)控員,今天我演講的題目是“微笑服務(wù),個(gè)性化服務(wù)”大家都知道,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的日常消費(fèi)水平也高了起來(lái),所以酒店服務(wù)行業(yè)也隨之迅速發(fā)展起來(lái),尤其是對(duì)于即將到來(lái)的2008年的北京奧運(yùn)會(huì),酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,酒店要在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,躋身于先進(jìn)的行列,僅僅提供規(guī)范化的,標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)是永遠(yuǎn)不夠的,它還要一點(diǎn)附加因素,首先微笑服務(wù)是必不可少的,員工的微笑會(huì)給客人一種很溫馨的感覺(jué),會(huì)給客人家的感覺(jué),微笑服務(wù),是一個(gè)人內(nèi)心真誠(chéng)的外露,它具有難以估量的社會(huì)價(jià)值,它可以創(chuàng)造難以估量的財(cái)富。正如一位哲人所說(shuō):“微笑,它不花費(fèi)什么,但卻創(chuàng)造了許多成果。它豐富了那些接受的人,而又不使給予的人變得貧瘠,他在一剎那間產(chǎn)生,卻給人留下永恒的記憶”。微笑服務(wù)是一種力量,它不但可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,使其贏得高朋滿(mǎn)座,生意興隆,而且還可以創(chuàng)造無(wú)價(jià)的社會(huì)效益,使其口碑良好,聲譽(yù)俱佳。在服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,強(qiáng)手林立的情況下,要想使自己占有一席之地,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是至關(guān)重要的。而發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑,又是其中的關(guān)鍵。事實(shí)上,微笑服務(wù)是后勤管理、服務(wù)和保障工作中一項(xiàng)投資最少,收效最大,事半功倍的措施,是為各個(gè)服務(wù)行業(yè)和服務(wù)單位所重視,所提倡,所應(yīng)用的。微笑服務(wù)是一種魅力,它可以對(duì)他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠(chéng)的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。他人一見(jiàn)就知道你是樂(lè)意助人,樂(lè)于為他人服務(wù)的。中國(guó)有句老話(huà)叫做“朱唇未啟笑先聞”,其實(shí)從某種意義上講,微笑本身就是語(yǔ)言的一種,或者說(shuō)是語(yǔ)言的添加劑。有微笑做伴侶的服務(wù)語(yǔ)言將會(huì)產(chǎn)生多么巨大的威望,微笑服務(wù)可以使客人產(chǎn)生賓至如歸之感。有了員工的微笑服務(wù),個(gè)性化服務(wù)也是必不可少的,酒店的個(gè)性化服務(wù)是隨標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)演變過(guò)來(lái)的一種服務(wù)理念和形式,是為迎合不同的個(gè)體需求而提供的服務(wù)。個(gè)性化服務(wù)是現(xiàn)代酒店的追求,隨著客人的需求越來(lái)越多樣化,需要酒店提供更有創(chuàng)意的個(gè)性化服務(wù),這樣才能真正為客人提供更完美的服務(wù)。個(gè)性化服務(wù)要制度化, 個(gè)性化服務(wù)是要酒店的服務(wù)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)的,做得是否到位,與每個(gè)服務(wù)人員的素質(zhì)密切相關(guān)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視的, 個(gè)性化服務(wù)就是細(xì)微化服務(wù),細(xì)微到一個(gè)點(diǎn)。酒店行業(yè)出售的是一種硬件,同樣也出售一種感覺(jué)。比如客人進(jìn)入酒店,員工向客人微笑時(shí),就已經(jīng)提供了產(chǎn)品。怎樣吸引客人和留住客人,就要看客人需要什么,酒店可以提供什么服務(wù),必須做得比其他酒店好。必須根據(jù)自身的特點(diǎn),通過(guò)關(guān)注客人的需求來(lái)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)才是酒店長(zhǎng)足發(fā)展的需要。個(gè)性化服務(wù)和微笑服務(wù)從某種程度上來(lái)說(shuō)是相輔相成的,我們的微笑服務(wù)做到了最好,但是在服務(wù)中沒(méi)有一點(diǎn)個(gè)性化的服務(wù),那客人也會(huì)覺(jué)得索然無(wú)味,但反過(guò)來(lái)想一想,如果客人在消費(fèi)過(guò)程中只有很個(gè)性的服務(wù),而服務(wù)人員的面部沒(méi)有一點(diǎn)表情的話(huà),那大會(huì)影響客人的心情,所以我們要將微笑服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)很好的連接起來(lái).,這樣才能使其在眾企中拔地而出,為即將到來(lái)的2008北京奧運(yùn)會(huì)做好準(zhǔn)備!安全部:何小英2007年7月20日
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