【正文】 實(shí)體，服務(wù)內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)調(diào)查、媒體整合、廣告?zhèn)鞑ァV告制作、文化傳播、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)等等方面，致力于為客戶(hù)提供卓越的專(zhuān)業(yè)企劃服務(wù)及全方位執(zhí)行服務(wù)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)在紅河州的發(fā)展！〖合縱〗二字取意我國(guó)古代戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的戰(zhàn)略思想，明確地體現(xiàn)出我們?cè)敢馀c社會(huì)各屆緊密合作，以富有成效的工作獲得長(zhǎng)期的信任與支持：〖合縱〗將以專(zhuān)業(yè)明細(xì)的公司化運(yùn)作為客戶(hù)提供高專(zhuān)業(yè)性的文化及廣告?zhèn)鞑シ?wù)。〖合縱〗將憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)提供各類(lèi)整體解決方案，成為客戶(hù)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳策略性合作伙伴！〖合縱廣告〗于2002年9月入駐“滇南之心”——蒙自，數(shù)年間服務(wù)于蒙自轟轟烈烈的建設(shè)中，置身于蒙自翻天履地的變化中，喜悅于滇南中心城市的成就中……多年的實(shí)務(wù)運(yùn)作，〖合縱人〗領(lǐng)會(huì)了蒙自獨(dú)特的文化底蘊(yùn)，在當(dāng)?shù)胤e累了十分豐富的營(yíng)銷(xiāo)、策劃及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了一批實(shí)效而專(zhuān)業(yè)的廣告人才，同時(shí)開(kāi)發(fā)了大量的廣告媒體，通過(guò)不懈努力，終于贏得了廣泛的市場(chǎng)美譽(yù)，已經(jīng)成為蒙自乃至紅河州內(nèi)為數(shù)不多的、高專(zhuān)業(yè)化的、綜合服務(wù)型的廣告實(shí)體。編號(hào) 蒙001 蒙002 蒙003 蒙004 蒙005 蒙006媒體名稱(chēng)紅河大道01單立柱 紅河大道02單立柱 紅河大道03單立柱 紅河大道04單立柱 紅河大道05單立柱 紅河大道6單立柱規(guī)格 18mX6mX3面 18mX6mX3面 18mX6mX2面 18mX6mX3面 18mX6mX3面18mX6mX3面數(shù)量?jī)r(jià)格發(fā)布形式 大型戶(hù)外廣告牌 大型戶(hù)外廣告牌 大型戶(hù)外廣告牌 大型戶(hù)外廣告牌 大型戶(hù)外廣告牌 大型戶(hù)外廣告牌發(fā)布情況1顆（共324㎡）1顆（共324㎡）1顆（共216㎡）1顆（共324㎡）1顆（共324㎡）1顆（共324㎡）74個(gè)蒙007 蒙008天馬轉(zhuǎn)盤(pán)燈箱(㎡)天馬路東段跨街燈光頂:面戶(hù)外燈箱 燈光遂道遂道 4mX2面。側(cè)燈箱:箱:8個(gè)(㎡),側(cè)燈箱:16個(gè)(㎡)頂燈議頂燈箱：箱:6個(gè)(2面。側(cè)面燈面蒙009 桂林街燈光遂道南段蒙010 桂林街燈光遂道北段蒙011 人民中路燈光遂道 蒙012 桂林街路口戶(hù)外媒體蒙013 迎友酒店樓頂戶(hù)外媒體蒙014 武警醫(yī)院旁單立柱 蒙015銀河路口戶(hù)外媒體蒙016 新客運(yùn)站路口處媒體 蒙017昭忠路口戶(hù)外媒體蒙018銀河路文化局樓頂廣告牌 蒙019 朝陽(yáng)路燈桿廣告牌箱：X2面頂燈箱:2面。側(cè)燈箱:頂燈箱：；側(cè)面燈箱：12mX12m42mX6m12mX4m(雙面)22mX6m 2面㎡)。側(cè)燈箱:12個(gè)(㎡)頂燈箱:6個(gè)(㎡)。側(cè)燈箱:12個(gè)(㎡)10架(頂燈箱:117㎡,側(cè)燈箱:㎡)1塊（144㎡）1塊（252㎡）1顆(48㎡)1塊（165㎡）1塊（132m）1塊（69㎡）1塊(㎡)30棵(96㎡)議燈光遂道 面議燈光遂道 面議燈光遂道 面議 大型戶(hù)外廣告牌面議 大型戶(hù)外廣告牌面議 戶(hù)外廣告牌 面議 大型戶(hù)外廣告牌面議 大型戶(hù)外廣告牌面議 大型戶(hù)外廣告牌面議 戶(hù)外廣告牌 面議燈桿廣告牌蒙020 蒙021 蒙022 蒙023天馬路燈桿牌東段 錦華路燈桿牌 天馬路西段燈桿牌 蒙自縣戶(hù)外墻體廣告（雙面）（雙面）59顆 31顆面議 面議 面議 面議燈桿廣告牌 燈桿廣告牌 燈桿廣告牌 戶(hù)外墻面40顆（雙面）以實(shí)際墻32000平面為準(zhǔn)方米蒙自天馬廣告有限責(zé)任公司 提供以下設(shè)計(jì)與策略服務(wù)：品牌形象識(shí)別系統(tǒng)建立（標(biāo)志設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)）通過(guò)對(duì)企業(yè)或品牌的市場(chǎng)、傳播、文化內(nèi)涵等策略的整理及評(píng)估，找準(zhǔn)合適品牌的策略與視覺(jué)定位，并創(chuàng)造和維護(hù)它。主要項(xiàng)目：品牌調(diào)查評(píng)估、策略制定、創(chuàng)意命名、標(biāo)志設(shè)計(jì)、企業(yè)及品牌識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)（通常所講的CIS或VI）。品牌策略顧問(wèn)提供企業(yè)及品牌形象策略、推廣、管理等方面的常年顧問(wèn)、咨詢(xún)服務(wù)。包裝設(shè)計(jì)包括：產(chǎn)品容器的造型設(shè)計(jì)、包裝的平面設(shè)計(jì)。形象推廣包括：海報(bào)、機(jī)構(gòu)年報(bào)、畫(huà)冊(cè)、企業(yè)及產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)、樣本、圖書(shū)雜志、年歷、賀卡、樓書(shū)及其他商業(yè)資料的策劃與設(shè)計(jì)。商業(yè)空間展示設(shè)計(jì) 包括：展覽、展示空間、店鋪形象系統(tǒng)、賣(mài)場(chǎng)展示空間及道具規(guī)劃設(shè)計(jì)、公共或商業(yè)建筑物、廠區(qū)、辦公環(huán)境等空間形象展示及功能指示系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。包括：多媒體演示系統(tǒng)、網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)、軟件的視覺(jué)形象等規(guī)劃設(shè)計(jì)。獨(dú)特的創(chuàng)意、優(yōu)良制作的方案成為提高客戶(hù)資訊傳播的強(qiáng)有力的工具，最終達(dá)到客戶(hù)的商業(yè)目的。第五篇：營(yíng)銷(xiāo)策劃公司是什么？營(yíng)銷(xiāo)策劃公司是做什么的？營(yíng)銷(xiāo)策劃公司是指從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)通過(guò)“智慧和創(chuàng)意”，以更經(jīng)濟(jì)更快速的方式打開(kāi)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司，屬于商業(yè)性服務(wù)公司。做為本土智業(yè)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時(shí)代、策劃時(shí)代、咨詢(xún)時(shí)代三階段。咨詢(xún)時(shí)代屬于正在過(guò)渡期，不少策劃公司正處于迷茫期。以創(chuàng)意和點(diǎn)子為核心的是策劃時(shí)代主要特征。接之而來(lái)的是咨詢(xún)時(shí)代，咨詢(xún)時(shí)代的智業(yè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為專(zhuān)業(yè)、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建核心竟?fàn)幜⑹亲稍?xún)公司的新命題！成功過(guò)渡到第三階段的典型代表有：銳動(dòng)智成營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司。核心成員是來(lái)自雀巢、娃哈哈、康師傅、白沙、洋河、新天國(guó)際、江中集團(tuán)、法國(guó)美姿莊園進(jìn)口葡萄酒等外企、國(guó)企、民企的職業(yè)經(jīng)理人，是都有著十幾年食品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)人。銳動(dòng)智成從全球化、信息化、知識(shí)化的角度更注重營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)性、企業(yè)資源的匹配性，全方位為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。情景分析企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、政治/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷(xiāo)商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses、機(jī)會(huì)Opportunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為T(mén)OWS分析（威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses、優(yōu)勢(shì)Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門(mén)面臨的主要問(wèn)題。企業(yè)在處于低谷或者突破的階段必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來(lái)糾正這種局面。服務(wù)基本原則所有的技術(shù)、渠道都只是實(shí)施手段，唯有獨(dú)到的創(chuàng)意、細(xì)致的分析、精準(zhǔn)的定位、出色的策劃，才是策劃服務(wù)中的精髓，也是真正對(duì)客戶(hù)具有至關(guān)重要意義的環(huán)節(jié)。堅(jiān)決摒棄華而不實(shí)的推廣方式，以及只有數(shù)據(jù)沒(méi)有實(shí)際效果的單純技術(shù)手段。除了常用的硬廣告模式，更主張“創(chuàng)意獨(dú)到、軟性營(yíng)銷(xiāo)、特色炒作、共鳴性傳播”，以無(wú)聲的凡是對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行巧妙滲透，并同時(shí)注重廣度宣傳與深度滲透。員工職業(yè)素質(zhì)要求一名合格的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員應(yīng)具備一下幾點(diǎn)要求：營(yíng)銷(xiāo)策劃人員需要掌握綜合知識(shí)和技能，包括了經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、生態(tài)學(xué)、商標(biāo)學(xué)、廣告和法律等學(xué)科。營(yíng)銷(xiāo)策劃人員必須有豐富的閱歷和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題能做出準(zhǔn)確的判斷。營(yíng)銷(xiāo)策劃人員要有敏銳的洞察能力，能把握市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì)和規(guī)避市場(chǎng)上存在的風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)銷(xiāo)策劃人員要有系統(tǒng)思維能力，能用綜合的知識(shí)去解決復(fù)雜的問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)策劃人員要有狂熱的工作熱情，把策劃當(dāng)成自己生命中的一部分，才能有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)和興趣把工作做到極致策劃分類(lèi)和相關(guān)企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)新產(chǎn)品上市： 市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、招商策劃、市場(chǎng)啟動(dòng)；營(yíng)銷(xiāo)策劃： 營(yíng)銷(xiāo)診斷、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售提升、促銷(xiāo)策劃、品牌提升、品牌推廣；廣告策劃：平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作；企業(yè)策劃： 品牌提升、品牌策劃、品牌推廣；終端建設(shè)： 終端手冊(cè)策劃編制、終端促銷(xiāo)人員培訓(xùn)、終端形象設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售終端維護(hù)；品牌提升： 老品牌提升策略、老品牌銷(xiāo)售提升、老品牌終端跟進(jìn)策略；銷(xiāo)量提升： 產(chǎn)品不同周期銷(xiāo)量提升、市場(chǎng)診斷，新產(chǎn)品銷(xiāo)量提升、市場(chǎng)診斷；產(chǎn)品代理、銷(xiāo)售： 新產(chǎn)品區(qū)域銷(xiāo)售、全國(guó)總代理，新產(chǎn)品合作開(kāi)發(fā)；招商拓展：招商策略、招商管理、招商營(yíng)銷(xiāo)推廣、招商傳播、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)。新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)品牌公關(guān)化：品牌公關(guān)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)建立、品牌公關(guān)戰(zhàn)略、隱性傳播、顯性傳播、危機(jī)管理、危機(jī)公關(guān)、非傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌聯(lián)合；品牌模式化：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌模式、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃、資本策略規(guī)劃、盈利模式規(guī)劃、項(xiàng)目及產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃。企業(yè)需要策劃公司哪些服務(wù)提升企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌形象（大到國(guó)家形象，小到產(chǎn)品形象）；企業(yè)做策劃的目的是營(yíng)銷(xiāo)，不是推銷(xiāo)；是做品牌，不是做產(chǎn)品；企業(yè)需要策劃公司做自己的戰(zhàn)略伙伴；互助共贏，攜手打天下；企業(yè)需要策劃公司的良好的策劃能力、正確引導(dǎo)能力、優(yōu)秀的執(zhí)行能力；企業(yè)需要策劃公司幫助自己實(shí)現(xiàn)走向世界的夢(mèng)想。成為世界級(jí)的大品牌。營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的基本要求銳動(dòng)智成營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司CEO,著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家張奇說(shuō)：作為一個(gè)合格的營(yíng)銷(xiāo)策劃人，首先，必須具備優(yōu)秀的品德，誠(chéng)信有責(zé)任感；其次，必須具備510年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，從基層做起，有促銷(xiāo)、業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的綜合管理經(jīng)驗(yàn)；再次，能夠以事實(shí)為依據(jù)，旨在為企業(yè)“解決問(wèn)題”。另外，具備優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力，從“全球化、信息化、知識(shí)化”的角度、用麥肯錫的方法、系統(tǒng)化的思維，注重解決方案與企業(yè)資源的匹配性和可行性。能夠深入洞察市場(chǎng)環(huán)境變化、明晰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、熟知顧客心智需求和行為特性，結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)破解營(yíng)銷(xiāo)迷局，提供長(zhǎng)期制勝之道。運(yùn)用全方位與之匹配的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和出奇制勝的策略方案，穩(wěn)步提升企業(yè)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。知名營(yíng)銷(xiāo)策劃公司介紹目前國(guó)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)策劃的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)較多，以下是做的比較成功的部分國(guó)際知名營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司（排名不分先后），供參考。McKinsey amp。 Company（麥肯錫）Roland Berger（）Boston Consulting Group（波士頓）General Consulting International（通用咨詢(xún)）Bain amp。 Company（貝恩咨詢(xún)）比較成功的部分國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司（排名不分先后），供參考。葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃公司采納營(yíng)銷(xiāo)策劃公司零點(diǎn)集團(tuán)北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司銳動(dòng)智成營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司尤尼森營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)（上海有限公司）