【導(dǎo)讀】歡迎您成為延鋒偉世通怡東汽車儀表有限公司大家庭中的一員！延鋒偉世通怡東汽車儀表公司是由延鋒偉世通汽車電子有限公司控股的合資企業(yè)，是一家集研發(fā)、制造、營銷。作為延鋒偉世通汽車電子公司集團(tuán)大家庭中的一員，秉承“成為世界上最好的汽車電子零部件供應(yīng)商”的愿景為使命，以“做。電子系統(tǒng)中高端汽車儀表生產(chǎn)基地”為目標(biāo)，持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)，提升企業(yè)競爭能力，超越客戶期望。出辛勤汗水，貢獻(xiàn)聰明才智，展現(xiàn)最好自我，追求價(jià)值實(shí)現(xiàn)。通過我們的共同努力，使怡東更強(qiáng)大、更具競爭力，更好地滿足客戶不斷增長的期望。我們相信，在怡東一起工作的日子，將是令人滿意和富有成效的。延鋒偉世通怡東將致力于提供一流汽車儀表的同時(shí)，不斷減少在產(chǎn)品、活動(dòng)與服務(wù)中對環(huán)境造成的負(fù)面影響，創(chuàng)建優(yōu)異的企業(yè)公民。從您與公司簽訂勞動(dòng)合同之日起，你就成為延鋒偉世通怡東汽車儀表有限公司大家庭中的一員。執(zhí)委會(huì)審批，人力資源部根據(jù)考評結(jié)果辦理相關(guān)手續(xù)。

　　

【正文】 福利待遇 休假期間的待遇，按《各類假期管理制度》辦理。 五險(xiǎn)一金：自入職之月起辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)五項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金。 重大節(jié)假日福利：根據(jù)公司盈利狀況發(fā)放。 公司為員工提供工作餐，并協(xié)調(diào)安排通勤車輛，為員工上下班提供方便。 其他法律法規(guī)規(guī)定的福利項(xiàng) 目。 第九章 人力資源發(fā)展 教育培訓(xùn) 教育訓(xùn)練準(zhǔn)則 為使員工對公司企業(yè)文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同，熟知公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。 提高員工的知識水平，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展，提升員工履行職責(zé)的能力，改善工作績效。 改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。 教育培訓(xùn)的內(nèi)容 綜合素質(zhì) 專業(yè)技能 個(gè)人提高 教育培訓(xùn)的方式 公開課 人力資源部將收集公開課信息，編制公開課資源表，并推薦適合業(yè)務(wù)需要 的培訓(xùn)課程供各部門參考。 脫產(chǎn)培訓(xùn) 員工脫產(chǎn)參加培訓(xùn)，時(shí)間在半個(gè)月以上，或每人每次費(fèi)用預(yù)算在 5000 元以上，須和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定培訓(xùn)后的服務(wù)期。 崗前或轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn) 新入職員工、或轉(zhuǎn)崗、復(fù)工上崗前，必須經(jīng)過入職培訓(xùn)方可上崗工作。 職業(yè)生涯發(fā)展 職業(yè)生涯發(fā)展準(zhǔn)則 根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，尋求人才管理方針與組織目標(biāo)的統(tǒng)一。 創(chuàng)造靈活的人才管理機(jī)制，達(dá)成激烈競爭環(huán)境下的公司經(jīng)營目標(biāo)。 為人才充分發(fā)揮潛力提供各種開發(fā)與支持。 管理后備發(fā)展委員會(huì)（ PDC）：公司根據(jù)個(gè)人績效考評結(jié)果，定期組織績效優(yōu)秀的員工進(jìn)行發(fā)展評估和培養(yǎng)。 崗位輪換 輪崗的員工，根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，公司執(zhí)委會(huì)統(tǒng)籌安排各級員工的崗位輪換，從而鍛煉多方面技能的復(fù)合型人才。 輪崗員工要服從組織決定，在指定期限內(nèi)報(bào)到就職。 崗位調(diào)動(dòng)規(guī)定 崗位調(diào)動(dòng)準(zhǔn)則： 通過人事調(diào)整，合理使用組織的人力資源，達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才。 依據(jù)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)規(guī)劃調(diào)整，科學(xué)合理配置崗位，以期提高工作績效和工作滿意度 . 調(diào)整公司內(nèi)部的人 際關(guān)系和工作關(guān)系。 公司根據(jù)業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)革新等變化可對員工的崗位作出下列變動(dòng)：輪崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗，崗位屬性變化。 內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批權(quán)限： 部級經(jīng)理：由分管副總提出，執(zhí)委會(huì)審批，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 主管、專業(yè)、技術(shù)人員：由部級經(jīng)理提出，執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)。 直接工、輔助工：由主管級提出，調(diào)出、調(diào)入雙方部級經(jīng)理審核，分管副總批準(zhǔn)。 業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)革新的情況下，在執(zhí)委會(huì)主持下，由人力資源部組織辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 18 員工晉升、降職 根據(jù)績效考核、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù) 變化，執(zhí)委會(huì)進(jìn)行人員任職的調(diào)整，包括但不僅限于員工的晉升、降職。 由被晉升、降職職務(wù)直接主管填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，交人力資源部審核，報(bào)執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。 第十章 員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 獎(jiǎng)勵(lì)目的 旨在對取得突出業(yè)績的員工和團(tuán)隊(duì)給予肯定、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，培育高素質(zhì)、高質(zhì)量的員工隊(duì)伍。 實(shí)現(xiàn)公司“成為世界上最好的汽車電子零部件供應(yīng)商”的目標(biāo)。 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及程序 表揚(yáng)，每次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，由主管或提報(bào)者填寫《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，經(jīng)人力資源部審核，由部經(jīng)理批準(zhǔn)。 嘉獎(jiǎng)， 每次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，由主管或提報(bào)者填寫《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，經(jīng)人力資源部會(huì)同部經(jīng)理審核，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 記功，每次獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，由主管或提報(bào)者填寫《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，經(jīng)人力資源部會(huì)同部經(jīng)理審核，由總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)。 季度、年度優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)金額，根據(jù)每季度、年度績效達(dá)成情況，由執(zhí)委會(huì)確定獎(jiǎng)勵(lì)方案。 表揚(yáng) ：有下列情形之一者，給予表揚(yáng)。 品行端正，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揮榜樣作用者。 工作努力、業(yè)務(wù)嫻熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形 象和口碑者。 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行工作得力表現(xiàn)突出者。 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)貢獻(xiàn)較為突出者。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外一般性故障，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。 有顯著善行佳話（拾金不昧、尊老愛幼等），足為公司榮譽(yù)者。 其他維護(hù)公司利益的行為，具有事實(shí)證明者。 嘉獎(jiǎng) ：有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)。 對工作流程或工藝技術(shù)提出合理化建議，被采納效益提升顯著者。 積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本卓有成效者。 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 遇有災(zāi)變或意外事故，極力搶救公司及社會(huì)損失者。 完成公司重要專項(xiàng)任務(wù)、做出突出貢獻(xiàn)被公司有關(guān)部門認(rèn)定者。 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。 年度內(nèi)累計(jì)獲得三次以上“表揚(yáng)”獎(jiǎng)勵(lì)者。 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。 公司認(rèn)定其它應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)事跡者。 記功 ：有下列情形之一者，予以記功。 在開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理等領(lǐng)域中做出明顯成績，取得經(jīng)濟(jì)效益卓越者。 同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。 遇有重大災(zāi)變或 意外事故，承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，極力搶救公司及社會(huì)損失者。 通過自身努力，避免了公司質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備設(shè)施事故等潛在損失者。 檢舉揭發(fā)侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。 榮獲市級以上“勞動(dòng)模范”稱號者。 年度內(nèi)累計(jì)獲得三次以上“嘉獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)者。 公司認(rèn)定有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。 獎(jiǎng)勵(lì)表彰 單次獎(jiǎng)勵(lì)張榜在公告欄上，并存入個(gè)人檔案，作為年度績效評估參考。 公司階段性（季度、年度）獎(jiǎng)勵(lì)酌情頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)品。 根據(jù)公司總部年度評優(yōu)項(xiàng)目，優(yōu)先推 薦本公司曾獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀員工。 在總部、地方政府組織評選中為公司爭取較高榮譽(yù)者，由執(zhí)委會(huì)決定獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和獎(jiǎng)品。 19 第十一章 員工違紀(jì)處罰制度 處罰目的 規(guī)范員工的行為，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，樹立企業(yè)良好的形象。 鞭策有損公司和員工利益的行為，及時(shí)引導(dǎo)和教育違紀(jì)者共同維護(hù)怡東權(quán)益。 保障員工能在安全、公正、平等的環(huán)境中工作，營造良好的經(jīng)營氛圍，維護(hù)廣大員工的利益。 違紀(jì)處罰類別說明 批評：是指對違紀(jì)情節(jié)較輕的員工以書面形式進(jìn)行提醒和幫助，使 其認(rèn)識錯(cuò)誤并及時(shí)改正的一種處理方式。 通告：是指對員工較嚴(yán)重的違紀(jì)行為以書面形式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公布，使違紀(jì)員工對自己的違紀(jì)行為進(jìn)行反省，使其他員工引以為戒的一種處理方式。 解除勞動(dòng)合同：是指對違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重和違法的合同制員工解除勞動(dòng)關(guān)系的一種處理方式。 批評處罰 ：屬下列行為之一者，應(yīng)予以批評處罰： 在連續(xù)二十一個(gè)工作日內(nèi)出現(xiàn)不按時(shí)上崗或提前離崗累計(jì)達(dá)兩次。 在連續(xù)二十一個(gè)工作日內(nèi)未按公司程序辦理請假手續(xù)達(dá)兩次。 工作時(shí)間擅離職守或做與工作無關(guān)的事。 工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn) 擅自進(jìn)行娛樂活動(dòng)。 用公司名義或設(shè)施處理個(gè)人事務(wù)的。 工作時(shí)間內(nèi)炒股、玩游戲、娛樂、上不良網(wǎng)站等行為的。 未經(jīng)直接主管同意擅自變更工作時(shí)間、調(diào)換班次。 工作時(shí)間進(jìn)出公司不打卡或不登記累計(jì)達(dá)兩次。 亂扔雜物、隨地吐痰、講粗話、臟話。 未按照 5S 要求工作，勸告未整改者。 損壞公司區(qū)域綠化。 在公司區(qū)域未按規(guī)定停放車輛。 離開工作場地未按規(guī)定關(guān)閉電源、氣源和門窗。 違反公司 /客戶 /供應(yīng)商的現(xiàn)場工藝紀(jì)律 /質(zhì)量管理制度。 其他違反公司規(guī)章 制度情節(jié)較輕的。 通告處罰 ：屬下列行為之一者，給予通告處罰： 曠工一次或遲到 /早退一次達(dá) 4 小時(shí)的。 考勤作弊的雙方。 故意損壞公司或他人財(cái)物。 在公司區(qū)域內(nèi)大聲吵鬧、辱罵他人。 私自領(lǐng)取、挪用公司物品。 違反公司 /客戶 /供應(yīng)商的現(xiàn)場安全操作規(guī)程。 酗酒或服用麻醉藥品后上班，或工作時(shí)間內(nèi)飲酒。 未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)安全事故的。 不聽從指示，或工作不負(fù)責(zé)任、不認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失。 違反公司 /客戶 /供應(yīng)商的現(xiàn)場工藝紀(jì)律 /質(zhì)量管理制度， 造成設(shè)備 /產(chǎn)品質(zhì)量事故。 不使用或消除或擅自更改機(jī)器設(shè)備上的安全裝置的。 公司系統(tǒng)設(shè)備中使用游戲軟件。 在非指定吸煙區(qū)域吸煙或動(dòng)用、玩弄明火者。 不聽勸阻強(qiáng)行，擅自從物料倉庫進(jìn)出公司者。 上班時(shí)間睡覺的。 連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)受到累計(jì)兩次批評處理的。 其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為的。 解除勞動(dòng)合同處罰 ：屬下列行為之一者，給予解除勞動(dòng)合同處罰： 連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工兩次或連續(xù)曠工達(dá)五個(gè)工作日。 在公司區(qū)域內(nèi)或工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生打架斗毆事件的 直接責(zé)任者。 在公司區(qū)域或工作時(shí)間內(nèi)賭博。 在公司區(qū)域內(nèi)違規(guī)擅自動(dòng)用明火造成損失的，或在車間、倉儲區(qū)域、危險(xiǎn)品區(qū)域吸煙或動(dòng)用、玩弄明火者。 擅自將公司區(qū)域內(nèi)的消防報(bào)警系統(tǒng)元件或消防設(shè)備設(shè)施或防臺防汛設(shè)備設(shè)施挪作它用，或擅自移動(dòng)消防設(shè)施、堵塞消防通道等有 20 礙消防、安全工作的行為。 不按規(guī)定使用或消除或更改機(jī)器設(shè)備上的安全裝置，使公司利益受到損害。 未經(jīng)書面批準(zhǔn)，擅自使用未安裝安全裝置的設(shè)備，或是在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域沒有執(zhí)行能量鎖定程序。 無證操作任何與崗位無關(guān)的設(shè)備 或擅自將這些設(shè)備、裝置交無證者操作，或者無證駕駛車輛或者將車輛交無證人員駕駛。 違反公司 /客戶 /供應(yīng)商的現(xiàn)場工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作安全等規(guī)程，造成客戶質(zhì)量投訴、安全責(zé)任事故的（包括本人或他人傷害的）。 擅自涂改、偽造、假報(bào)或藏匿報(bào)表、帳目、單據(jù)、證書、證件、證明或隱瞞有關(guān)信息以蒙騙公司。編造虛假事實(shí)或情節(jié)提供偽證、假證。 散布有損公司形象、員工名譽(yù)或煽動(dòng)性信息的。 偷竊、侵吞或故意損毀公司和他人財(cái)產(chǎn)證據(jù)確鑿的。 竊取、泄露、傳輸公司不僅限于技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事等保密資料的，包含但不 僅限于復(fù)印、拷貝、藏匿、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)确绞健? 因嚴(yán)重失職而使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失的。 利用職務(wù)行賄、受賄，使公司的聲譽(yù)、形象、經(jīng)濟(jì)利益蒙受損失（以司法機(jī)關(guān)認(rèn)定為依據(jù)）。 違反《中華人民共和國治安管理法》等受到公安機(jī)關(guān)拘留決定的；或者觸犯國家刑法或勞動(dòng)教養(yǎng)法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。 員工與公司（包括公司關(guān)聯(lián)企業(yè)）的供應(yīng)商或客戶有利益往來而沒有申報(bào)。 擅自更改工藝標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，造成設(shè)備或質(zhì)量事故。 擾亂、破壞企業(yè)生產(chǎn)、工作秩序不能正常進(jìn)行。 未辦 理任何手續(xù)不聽從勸阻，強(qiáng)行闖入或攀爬出入公司的。 連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)受到累計(jì)三次通告處理的。 其他嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度。 處理程序 事件發(fā)生區(qū)域主管、或目擊證人 ,第一時(shí)間向人力資源部安保服務(wù)科匯報(bào)，安保服務(wù)科組織調(diào)查，并提出處理意見。 人力資源部會(huì)同工會(huì)，核實(shí)員工的違紀(jì)行為是否屬實(shí)、提出的處理意見是否恰當(dāng)，工會(huì) 5 個(gè)工作日作出書面意見反饋，若工會(huì)持不同意見的，最高管理層或其授權(quán)部門應(yīng)研究工會(huì)的意見，根據(jù)情況決定是否采納，并將處理決定通知工會(huì)。 最高管理層或其授權(quán) 部門在 5 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行批準(zhǔn)。 審批權(quán)限及公布送達(dá)： 批評處理：按程序辦理，由部級經(jīng)理批準(zhǔn)，直接主管不公開宣布送達(dá)本人，并在公告欄公告，將當(dāng)事人簽收存根交由人力資源部存檔。 通告處理：按程序辦理，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部會(huì)同工會(huì)和直接主管宣布送達(dá)本人，并在公告欄公告，將當(dāng)事人簽收存根交由人力資源部存檔，并在適當(dāng)范圍予以公布。 解除勞動(dòng)合同處理：按程序辦理，由執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)，人力資源部會(huì)同工會(huì)和部經(jīng)理宣布送達(dá)本人，并在公告欄公告，將當(dāng)事人簽收存根交由人力資源部存檔并在適當(dāng)范 圍予以公布。 違紀(jì)員工本人拒絕簽字的，以郵件形式將處理決定送達(dá)本人。 受違紀(jì)處理的員工，違紀(jì)處理材料由人力資源部按規(guī)定歸檔，自受處罰之日起連續(xù)在十二個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，無違紀(jì)行為，批評或通告的違紀(jì)處理可撤銷。 受處理員工如果對公司給予其的處理不服或有異議，可以向公司所在工會(huì)申述，或者向勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁，或向人民法院提起訴訟。在國家相關(guān)機(jī)關(guān)未作出明確結(jié)論期間仍按照原處理決定執(zhí)行。 員工違紀(jì)行為造成公司或者他人損失的（包括但不限于財(cái)物損失、人身傷害損失），還應(yīng)按國家及公司有關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償 責(zé)任。 第十二章 手冊使用 本手冊的適用范圍 本手冊適用于與延鋒偉世通怡東汽車儀表有限公司簽訂勞動(dòng)合同的人員（簡稱員工）。 本手冊適用但不僅限于廠區(qū)范圍內(nèi)，同時(shí)包含在乘車、培訓(xùn)、集會(huì)、出差等情形下的員工行為。 手冊的增補(bǔ)與修改 本手冊會(huì)隨著公司的發(fā)展而不斷予以增補(bǔ)與修改。一旦手冊有所修訂，您應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀修訂的內(nèi)容，并以新版本為準(zhǔn)。 延鋒偉世通怡東汽車儀表有限公司執(zhí)委會(huì)擁有本手冊的修改權(quán)與解釋權(quán)和回收權(quán)。 本員工手冊實(shí)際執(zhí)行，若與國家法律法規(guī)相沖突，按國家規(guī)定執(zhí)行。 關(guān)于本手冊 本手冊闡明了公司的企業(yè)文化，各項(xiàng)管理規(guī)章、制度和規(guī)范。 制定本手冊是為了使公司的管理建立在一個(gè)公平合理與協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)之上。 員工入職時(shí)發(fā)放并培訓(xùn)本手冊，請認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守、妥善保管，離職請交回，丟失賠償工本費(fèi) 10 元。 21 頒布執(zhí)行 從 20xx 年 9 月 1 日起頒布執(zhí)行。