【正文】 理 忘記帶一卡通或漏刷卡： 應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)填寫《漏刷 卡登記表》，經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)時(shí)間并簽字證明，逐級(jí)審批至部經(jīng)理，交考勤員辦理手工補(bǔ)刷卡記錄，每人每月不超過 2 次。 考勤機(jī)或考勤卡故障： 員工配合門衛(wèi)做好《考勤登記表》工作，由人力資源部統(tǒng)一手工補(bǔ)刷卡記錄。 公務(wù)外出、請(qǐng)假： 憑經(jīng)審批的單據(jù)和門衛(wèi)記錄數(shù)據(jù)作為考勤的依據(jù)。 月度考勤處理程序 各部門每月底，將次月倒班排班計(jì)劃交給人力資源部考勤員。 各部門在次月 3 日前，將倒班實(shí)際出勤數(shù)據(jù)提交給人力資源部考勤員。 人力資源部考勤員每月 5 日前將上月度考勤異常發(fā)給部門。 各部門在每月 10 日前將考勤異常說明反饋給考勤員。 每月 15 前考勤員將上月考勤詳單發(fā)給部門。 考勤紀(jì)律 : 遲到：無(wú)故未按時(shí)出勤在 4 小時(shí)以內(nèi)的為遲到；遲到按時(shí)間扣減工資，并作為績(jī)效評(píng)估的參考；每月 5 分鐘以內(nèi)不得超過 2 次的輕微遲到不計(jì)。 早退：無(wú)故提前下班者為早退；早退按時(shí)間扣減工資，并作為績(jī)效評(píng)估的參考。 曠工：無(wú)故缺勤達(dá) 4 小時(shí)（含）以上為曠工，曠工扣發(fā)相應(yīng)薪酬，并作為績(jī)效評(píng)估的參考和違紀(jì)處罰依據(jù)。 加班管理 加班：是指由于為客戶供貨需要或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，安排延長(zhǎng)工作時(shí)間或休假、節(jié)假日工 作的，即為加班。 加班審批 如因工作需求，員工在規(guī)定時(shí)間外至少一小時(shí)的加班，應(yīng)事先逐級(jí)至經(jīng)理批準(zhǔn)，不滿一小時(shí)的加班不予批準(zhǔn)。 為便于安排加班的后勤保障工作，加班單至少提前半個(gè)工作日交給考勤員。 在緊急情況下，可先電話聯(lián)系取得口頭批準(zhǔn)，次日補(bǔ)辦審批手續(xù)。 員工因工作需要出席交際應(yīng)酬活動(dòng)、出差期間不計(jì)算加班。 加班管理 未經(jīng)申請(qǐng)無(wú)故不參加原定加班的，此表現(xiàn)將被記錄在員工績(jī)效評(píng)估上。 在公司批準(zhǔn)加班的時(shí)間內(nèi)，超過 23:00 的將為員工提供夜宵。若未能提供夜宵將發(fā)誤餐補(bǔ)貼，體現(xiàn)在當(dāng)月工資中。 加班費(fèi)的計(jì)算及支付 月度累計(jì)加班 36 小時(shí)以內(nèi)（含）的發(fā)給加班費(fèi)，超過 36 小時(shí)以上的公司開據(jù)有效期為一年的調(diào)休單。 調(diào)休單的使用可分為公司統(tǒng)一安排調(diào)休，或個(gè)人按請(qǐng)假手續(xù)申請(qǐng)調(diào)休，每次以半天（ 4 小時(shí)）為調(diào)休起算點(diǎn)遞增。 加班費(fèi)以基本工資為核算基數(shù)。 延長(zhǎng)工作時(shí)間加班，加班費(fèi)為 150％。 休息日加班，加班費(fèi)為 200％。 法定休假日加班，加班費(fèi)為 300％。 根據(jù)實(shí)際有償加班小時(shí)數(shù) 支付 的加班費(fèi)，將同當(dāng)月薪酬一起發(fā)放。 第四章 行為規(guī)范制度 儀容儀表： 良好的儀容儀表不僅體現(xiàn)出個(gè)人的修養(yǎng)，而且對(duì)公司形象有著深遠(yuǎn)的影響 。 我們提倡做到： 每日注意自我修飾，保持整潔的外表，良好的心理和精神面貌。 工作期間宜著工作服或職業(yè)裝，服裝應(yīng)整潔、悅目、符合時(shí)宜和身份。 以下服裝不能被認(rèn)為是合適的工作著裝：大短褲、背心、拖鞋等有礙觀瞻和安全的服飾。 7 不留奇怪發(fā)型，勿過于濃妝艷抹，工作期間不佩戴有礙安全的首飾。 工 作中對(duì)外活動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意自己的儀態(tài)儀表，切勿影響公司的整體形象。 進(jìn)入車間穿著防靜電服裝，禁止佩帶有礙防靜電和生產(chǎn)安全的飾品。 保密制度 為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益和個(gè)人私密不被侵害，特制定本條例 ,保密范圍包括但不限于下列各項(xiàng)： 公司檔案資料，包括：各類合同協(xié)議、技術(shù)資料，人事方面不僅限于檔案的資料，董事會(huì)機(jī)要文件、客戶、供貨商等資料。 公司擁有的任何與計(jì)算機(jī)軟件、硬件有關(guān)的資料，包括但不限于產(chǎn)品開發(fā)及制造計(jì)劃、軟件程序、設(shè)計(jì)圖紙等資料。 公司市場(chǎng)銷售資料，包括但不限于成本、 經(jīng)銷商資料、價(jià)位策略、銷售渠道及計(jì)劃、報(bào)價(jià)單、客戶名單及資料等。 公司財(cái)務(wù)資料，包括但不限于財(cái)務(wù)信息、資產(chǎn)情況、開戶銀行資料、股東資料、投資信息等。 公司的“專有技術(shù)”，包括但不限于未公開過、未取得產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)相關(guān)信息資料。 其他資料，包括其他與公司競(jìng)爭(zhēng)和效益有關(guān)的商業(yè)信息、經(jīng)營(yíng)信息和技術(shù)信息。 雖不屬于公司所有，但為公司所掌握并承擔(dān)保密義務(wù)的信息。 公司發(fā)布的通知、公告等一般管理制度等不屬于保密內(nèi)容。 廠區(qū)行為規(guī)范 進(jìn)入車間： 任何人進(jìn)入車間必須符合防靜電等 工藝要求，嚴(yán)禁擅自拍照，以及任何危及他人和自身安全的行為發(fā)生。 保持環(huán)境整潔： 每位員工有責(zé)任保持生產(chǎn)、辦公及公共區(qū)域的干凈與整潔，愛護(hù)綠化，將垃圾分類放到相應(yīng)垃圾箱內(nèi)。 辦公區(qū)域管理： 保持辦公區(qū)域的安靜，禁止大聲喧嘩，接待來(lái)訪者應(yīng)在指定區(qū)域，使用會(huì)議室后應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原狀。 安全注意事項(xiàng)： 保密物品、資料隨手鎖好，做好計(jì)算機(jī)安全設(shè)置，不存放貴重物品和危險(xiǎn)品，工作結(jié)束養(yǎng)成隨手關(guān)燈、門窗和電腦的好習(xí)慣。 乘車管理規(guī)范 為加強(qiáng)公交專線乘車管理，規(guī)范駕駛員、乘車員工的文明行為，有效 保障員工上下班的準(zhǔn)時(shí)、安全，特制定此規(guī)范。 文明乘車公約 : 員工需文明乘車，應(yīng)講究衛(wèi)生，車廂內(nèi)嚴(yán)禁亂扔果皮雜物，注意個(gè)人素養(yǎng)和公司形象。 乘車需提前到站等待，嚴(yán)禁車廂內(nèi)打牌、吸煙、織毛衣等不文明行為的發(fā)生。 愛護(hù)車輛設(shè)施，損壞設(shè)施照價(jià)賠償，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆和易造成傷害的危險(xiǎn)物品乘車。 員工應(yīng)服從和配合安保服務(wù)科和車長(zhǎng)的安排，嚴(yán)禁干擾駕駛員的正常駕駛，確保行車安全。 主動(dòng)給老、弱、病、殘、孕讓座，充分體現(xiàn)我公司員工文明、友愛、高尚的道德風(fēng)范。 公交專線運(yùn)行紀(jì)律 車輛運(yùn)行做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)，嚴(yán)禁超速行駛等違章行為。 按公司規(guī)定的上下班時(shí)間、規(guī)定的路線和?？空具\(yùn)行。 嚴(yán)禁擅自變更行駛路線和非規(guī)定的站點(diǎn)上下乘客。 公交專線由安保服務(wù)科統(tǒng)籌管理，任何人不得擅自影響公交專線運(yùn)行。 需變更站點(diǎn)時(shí)，向車長(zhǎng)提出申請(qǐng)，安保服務(wù)科做好協(xié)調(diào)后方可變更。 停車場(chǎng)管理規(guī)范 車輛（機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車）進(jìn)入公司廠區(qū)，按劃定區(qū)域分類停放。 停車場(chǎng)公約： ，保證行車安全。 按規(guī)定區(qū)域停放，并注意遵循靠里停放原則，整齊擺放。 公司僅提供車輛停放場(chǎng)所，車輛停好后自覺做好上鎖等安全防范工作。 未將車輛停放在指定區(qū)域的，責(zé)任和后果自負(fù)。 車輛應(yīng)自備足夠的燃料或電力，以免造成不便。 停車場(chǎng)內(nèi)注意用電、交通等安全事項(xiàng)，嚴(yán)禁煙火、私扯電線、存放危險(xiǎn)品等有礙安全的行為。 更衣室管理規(guī)范 為使公司一線員工的更衣室管理有所遵循，特制訂此規(guī)范。 更衣柜按編號(hào)一人一柜，僅限于放置工作服、鞋及勞動(dòng)防護(hù)用品等，不得擺放 易燃易爆、腐蝕、輻射等危險(xiǎn)品。 更衣柜僅限本人使用，不得相互轉(zhuǎn)用或另作它用，若損壞酌情賠償。 更衣室內(nèi)不準(zhǔn)喝茶、聊天，嚴(yán)禁亂丟果殼、紙屑、睡覺或中途時(shí)間隨便進(jìn)出、洗擦等。 8 更衣柜內(nèi)請(qǐng)勿擺放貴重物品及大額錢款和有價(jià)證券，遺失責(zé)任自負(fù)。 更衣柜用后應(yīng)隨時(shí)鎖好，鑰匙本人妥善保管，丟失及時(shí)報(bào)給安保服務(wù)科，更換鎖具費(fèi)用自理。 更衣室備用鑰匙由安保專人負(fù)責(zé)保管，其他人員不得私配，若有物品遺失追究私配人責(zé)任。 自覺維護(hù)更衣室內(nèi)清潔衛(wèi)生，更衣柜上不得堆放物品，經(jīng)常進(jìn)行打掃，保持清潔， 隨手關(guān)水、關(guān)燈。 餐廳管理規(guī)范 就餐管理 公司為員工提供工作餐，在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)憑一卡通刷卡就餐； 外來(lái)人員需在公司用餐，須提前到相關(guān)部門登記并付費(fèi)。 客戶等重要客人來(lái)訪，由接待人員申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，領(lǐng)取餐券用餐。 就餐紀(jì)律 遵守就餐時(shí)間，自覺排隊(duì)就餐，不得提前在餐廳聚集喧鬧，用餐嚴(yán)禁哄搶、插隊(duì)等不文明行為的發(fā)生。 自帶餐飲、食物應(yīng)存放于餐廳指定區(qū)域，禁止存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室。 餐廳統(tǒng)一提供餐具，就餐必須在餐廳范圍內(nèi)，廠 區(qū)其他區(qū)域不得用餐。 就餐好后桌面收拾干凈，將餐盤送到回收區(qū)，以方便后面的同事就餐。 自覺維護(hù)餐廳環(huán)境衛(wèi)生，不得將食物或剩菜剩飯帶出餐廳。 未出勤就餐，按就餐刷卡記錄，發(fā)生的餐費(fèi)在當(dāng)月工資中扣除。 提供餐飲但未就餐或就餐時(shí)間外出者，不予補(bǔ)發(fā)餐費(fèi)。 就餐時(shí)間 午餐時(shí)間：車間員工 11:0011:30 辦公室員工 11:1511:45 晚餐時(shí)間 : 中班員工或加班人員 17:3018:00 膳食質(zhì)量 由人力資源部負(fù)責(zé)與供 餐單位聯(lián)系及控制服務(wù)、膳食質(zhì)量，員工可向人力資源部反映并提供合理化建議，共同改進(jìn)就餐服務(wù)及膳食質(zhì)量。 飲水區(qū)規(guī)范 車間及其他防靜電區(qū)域不得放置飲水容器，統(tǒng)一存放在餐廳飲水杯架上。 飲水容器按劃定區(qū)域擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，避免秩序混亂。 取水時(shí)注意熱水器溫度，為了你的健康，水未燒開不要飲用。 清洗飲水容器時(shí)，注意把廢棄物放到垃圾桶內(nèi)。 保持飲水區(qū)和杯架區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，避免發(fā)生安全衛(wèi)生隱患。 吸煙管理規(guī)范 吸煙有害健康，為了您和他人的健康 ，公司倡導(dǎo)不吸煙。 除指定吸煙區(qū)外，廠區(qū)其它任何場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。 吸煙區(qū)域規(guī)范 吸煙嚴(yán)格限制于吸煙區(qū)范圍內(nèi)。 煙蒂務(wù)必掐滅，擲于煙灰缸等指定容器內(nèi)，嚴(yán)防未熄滅的煙頭引起火災(zāi)。 在吸煙區(qū)域嚴(yán)禁其他玩弄明火行為。 5S管理規(guī)范 通過規(guī)范辦公及生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造整潔有序的工作環(huán)境，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，特制定此規(guī)范。 整理：將工作場(chǎng)所的 物品分類 為必要和不要的，將不要的物品處理掉。 目的：騰出空間，空間活用。防止誤用、誤送 。 整頓：對(duì)整理之后留 在現(xiàn)場(chǎng)的物品分類 定位放置 ，明確數(shù)量，排列整齊，有效的標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，整齊有序的工作環(huán)境，以消除找尋物品的時(shí)間和過多的積壓物品。 清掃：將工作場(chǎng)所 清掃干凈 ，保持清潔、亮麗的 工 作 環(huán)境。目的：消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮，以穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害 清潔：將前面 3S 制度化 、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。目的：維持前面 3S 的成果。 素養(yǎng)：通過整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)，提高全員素質(zhì)水準(zhǔn)，培養(yǎng)員工遵守規(guī)則做事的 良好習(xí)慣 。目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，營(yíng) 造團(tuán)體精神。 權(quán)利與義務(wù) 、員工的權(quán)利 平等就業(yè)的權(quán)利 9 本公司所有員工人格上一律平等，在本公司無(wú)特殊員工，實(shí)行能上能下的用人制度。 參加企業(yè)民主管理的權(quán)利 倡導(dǎo)員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，鼓勵(lì)人人自我管理，通過提交持續(xù)改進(jìn)建議、工會(huì)等渠道參與管理。 按勞取酬： 根據(jù)績(jī)效評(píng)估及薪酬體系，按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶，根據(jù)崗位和業(yè)績(jī)給予相應(yīng)的報(bào)酬。 休息和休假的權(quán)利 按照勞動(dòng)法律和公司管理制度規(guī)定，員工享有休息和休假的權(quán)利。 勞動(dòng)安全衛(wèi) 生保護(hù)的權(quán)利： 公司所有員工，依法享有勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。公司將按勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和崗位需要發(fā)放相應(yīng)的保護(hù)用品。 接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利 公司在職員工，有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利，公司為員工提供技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和空間。 法律規(guī)定的其它勞動(dòng)權(quán)利 、員工應(yīng)承擔(dān)的義務(wù) 遵紀(jì)守法的義務(wù) 公司每位員工應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，以及維護(hù)廣大員工利益的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)管理規(guī)范制度。 完成工作任務(wù) 按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)，達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，是每一位員工應(yīng)盡 的義務(wù)。 維護(hù)公司利益的義務(wù) 每位員工在工作中或工作之外的活動(dòng)中應(yīng)自覺遵循公司的企業(yè)理念，自覺的維護(hù)公司的利益和形象。 提高職業(yè)技能的義務(wù) 公司員工不僅要遵守勞動(dòng)紀(jì)律、完成工作任務(wù)，也要與公司同步發(fā)展，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。 保守公司秘密的義務(wù) 嚴(yán)格遵守公司保密制度及職務(wù)保密準(zhǔn)則，保守公司的商業(yè)秘密是本公司員工應(yīng)盡的義務(wù)。 執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程的義務(wù) 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全衛(wèi)生規(guī)程，確保在工作中的人身安全。 嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的義務(wù) 職業(yè)道德是員工 個(gè)人素養(yǎng)的外在體現(xiàn)，所以，公司員工應(yīng)在工作中尊長(zhǎng)愛幼、文明禮讓、互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛、和諧相處。 、管理人員的責(zé)任和義務(wù) 管理人員：指班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的各級(jí)各部門行政管理代表者。 服務(wù)客戶 客戶是我們利潤(rùn)的源泉，是我們公司存在理由和基礎(chǔ)，包含內(nèi)部客戶和外部客戶。 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按客戶需求組織工作是管理人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)滿足并超越客戶需求是管理者追求的最高目標(biāo)。 績(jī)效管理 對(duì)所屬業(yè)務(wù)功能模塊績(jī)效成敗負(fù)有義不容辭的責(zé)任。 不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能并領(lǐng)先，兼顧個(gè)人綜合素質(zhì)修養(yǎng)的提升，做員工的榜樣。 根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，客觀評(píng)價(jià)所屬員工的績(jī)效達(dá)成情況，并找出差距和解決對(duì)策。 指導(dǎo)和訓(xùn)練所屬員工彌補(bǔ)績(jī)效差距，進(jìn)而提升部門和公司績(jī)效水平。 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升績(jī)效，滿足或超越客戶需求，并超越競(jìng)爭(zhēng)者。 員工管理 員工是管理者滿足和超越客戶需求的合作伙伴，是公司的第一資 源。 管理者不僅要帶領(lǐng)員工完成工作、生產(chǎn)任務(wù)，更要在業(yè)務(wù)技能、個(gè)人素養(yǎng) 負(fù)有 培訓(xùn)引導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。 管理者要維護(hù)所屬員工團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍建設(shè)，通過教育、引導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等方式消除不和諧因素。 敢于管理，善于動(dòng)腦，堅(jiān)持原則，幫助所屬員工不斷提升績(jī)效。 管理執(zhí)行 對(duì)公司和上級(jí)決策，首先認(rèn)可和執(zhí)行是管理者應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)