【正文】 防止機(jī)械掛斷架空線路。封鎖、慢行施工，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)守崗位，按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，設(shè)置的安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。營(yíng)業(yè)線有列車通過(guò)時(shí)，緊靠營(yíng)業(yè)線的施工運(yùn)輸車輛、走行機(jī)械應(yīng)停止作業(yè)，保持靜止?fàn)顟B(tài)，列車通過(guò)后再恢復(fù)作業(yè)。施工過(guò)程中發(fā)生妨礙或危及行車安全情況時(shí)，必須采取緊急措施排除險(xiǎn)情。必要時(shí)可攔停列車并通知運(yùn)輸部門(mén)共同排除險(xiǎn)情。雨季營(yíng)業(yè)線施工要制定防洪預(yù)案，落實(shí)防洪措施。（9）鋼筋加工場(chǎng)管理鋼筋加工廠應(yīng)做好材料的堆放，標(biāo)識(shí)。鋼材不能混堆，并分批次做好原材料標(biāo)識(shí)。加工場(chǎng)應(yīng)分區(qū)施工，做好電線的布置和保護(hù)。對(duì)加工好的半成品做好標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鋼筋加工場(chǎng)的文明施工，應(yīng)定期清掃和整理。六、工作推進(jìn)計(jì)劃 2012年10月18日至2012年12月10日項(xiàng)目部完成標(biāo)準(zhǔn)化管理制度制定。年末根據(jù)建設(shè)指揮部提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行整改，經(jīng)審核后匯編成冊(cè)，并裝訂。2013年1月1日至2013年3月31日完善項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目分部及架子隊(duì)的人員標(biāo)準(zhǔn)化配備，做好各種資質(zhì)證明文件的收集整理歸檔。2013年3月至2015年3月實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，檢查督促項(xiàng)目分部及架子隊(duì)按照建設(shè)指揮部和經(jīng)理部的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求執(zhí)行，定期對(duì)分部及架子隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，不斷完善項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。五、各項(xiàng)管理措施在實(shí)施過(guò)程中，要把標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上，狠抓過(guò)程控制，防止標(biāo)準(zhǔn)化管理流于形式。在構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)上，明確責(zé)任，分層負(fù)責(zé)，項(xiàng)目及分部都要成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到事事有人管、事事有人抓，事事有人控。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上講求實(shí)際，力求實(shí)效，以“目標(biāo)創(chuàng)建、體系保證、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、制度辦法、創(chuàng)建要點(diǎn)、過(guò)程控制、檢查考核”等幾個(gè)方面為主要內(nèi)容去促進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在資源配置上落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”的要素配置。項(xiàng)目從“施工人員，機(jī)械、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，原材料，工地試驗(yàn)室，場(chǎng)容場(chǎng)貌”等幾個(gè)方面作了嚴(yán)格要求。在過(guò)程控制中，項(xiàng)目對(duì)施工范圍內(nèi)的鋼筋、混凝土、模型、電力設(shè)施等分層次、按專業(yè)進(jìn)行控制。從檢查內(nèi)容、檢查部門(mén)、檢查方式、檢查要求等方面都作了詳細(xì)的“說(shuō)明”，使架子隊(duì)作業(yè)時(shí)能夠“按章行事”。以樣板工程為載體，在現(xiàn)場(chǎng)施工中參照以往觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。每周檢查按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量進(jìn)度，文明施工等進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)檢查存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。通過(guò)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、外委培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)施工、管理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，使各種作業(yè)人員精通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。按照原材料進(jìn)場(chǎng)流程，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，禁止未經(jīng)檢驗(yàn)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和用于工程施工中，物設(shè)部、試驗(yàn)室聯(lián)合把關(guān)，從源頭上控制好工程質(zhì)量。內(nèi)業(yè)資料狠抓管理，定期組織內(nèi)業(yè)資料專題培訓(xùn)與討論會(huì)，各部門(mén)設(shè)立專人管理內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔，及時(shí)建立相關(guān)臺(tái)帳，規(guī)范項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)和管理工作。在工程標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的過(guò)程中，提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，全面、深入、廣泛的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，真正做到“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”。中鐵八局集團(tuán)火石崗至渤海鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部2012年12月11日第五篇：項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄倉(cāng)庫(kù)搭設(shè)概況貨架擺放及材料堆放現(xiàn)場(chǎng)材料堆放材料申報(bào)流程材料驗(yàn)收規(guī)范倉(cāng)庫(kù)資料編寫(xiě)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工，倉(cāng)管員必須先到場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，選擇合適的地方布置歡迎牌及搭設(shè)倉(cāng)庫(kù)等等，選擇易進(jìn)易出、便于班組領(lǐng)用的地方進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)搭設(shè)。同時(shí)跟施工員商量，哪個(gè)地方可以放在中后期施工的，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)頻繁搬動(dòng)也是挺麻煩的。一、倉(cāng)庫(kù)使用雙面白板搭設(shè)，有條件的項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)可使用扣板吊頂，否則用彩條布吊頂。二、倉(cāng)庫(kù)搭設(shè)前要根據(jù)地形對(duì)倉(cāng)庫(kù)格局進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)一下，既要美觀大方又要便于貨物取出，貴重物品要單獨(dú)隔開(kāi)。貨架根據(jù)倉(cāng)庫(kù)布局合理擺放。物品按類型整齊放置在貨架上，即整齊又便于取用。三、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)要分開(kāi)、門(mén)口設(shè)置警示標(biāo)牌，滅火器等等。三、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，板材及石膏板堆放時(shí)底下必須墊高10公分左右，防至受潮變形影響施工質(zhì)量。六、鋼材、龍骨類材料必須整齊的擺放在鐵架子上。七、黃沙及水泥的堆放，水泥根據(jù)樓層承載負(fù)荷6—6包為宜，黃沙以40公分為宜。八、材料申報(bào)流程班組長(zhǎng)提前申報(bào)材料給倉(cāng)管員→施工員審核材料數(shù)量→倉(cāng)管員填寫(xiě)材料申請(qǐng)表。→施工員再次審核→項(xiàng)目經(jīng)理審批→交材料員采購(gòu)材料→項(xiàng)目部對(duì)材料驗(yàn)收入庫(kù)→班組簽字領(lǐng)用。九、材料申報(bào)流程，材料申報(bào)須由班組帶班奧倉(cāng)管員出申報(bào)、倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存數(shù)量填寫(xiě)材料申請(qǐng)單，由施工員審核，再報(bào)給材料員購(gòu)買(mǎi)，公司現(xiàn)要求材料員也要在申請(qǐng)單上簽字。五、材料驗(yàn)收新開(kāi)項(xiàng)目應(yīng)備有100—150電子磅秤。0—150電子游標(biāo)卡尺。0—25的千分尺。公司統(tǒng)一培訓(xùn)，1）會(huì)正確使用，2）會(huì)正確校驗(yàn)。3）會(huì)保管好。六、測(cè)量過(guò)程，一定要公平公正，實(shí)事求是。材料驗(yàn)收注意點(diǎn)項(xiàng)目部組織驗(yàn)收小組落實(shí)：對(duì)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、等級(jí)、性能、數(shù)量、生產(chǎn)廠、生產(chǎn)批號(hào)、出廠日期，逐一進(jìn)行驗(yàn)收檢查；查看材料包裝是否完好、嚴(yán)密、無(wú)破損和無(wú)質(zhì)量變化等；分合格品；合格品直接使用，不合格品另存，注明驗(yàn)收不合格品勿用。認(rèn)真核實(shí)檢測(cè)報(bào)告，合格證；生產(chǎn)廠家資質(zhì)，環(huán)保證書(shū)，3CCC認(rèn)證標(biāo)識(shí)（電器電纜類認(rèn)真做好測(cè)量、測(cè)試、稱重、清點(diǎn)數(shù)量記錄。復(fù)寫(xiě)在送貨單上，讓送貨人確認(rèn)。收獲前，要確認(rèn)檢測(cè)報(bào)告有效期、合格證、環(huán)保資料、3ccc認(rèn)證，生產(chǎn)廠資質(zhì)、蓋供應(yīng)商紅章，資料俱全、共6份，方可收數(shù)入庫(kù)；堆放在安全的庫(kù)內(nèi)或加工區(qū)內(nèi)妥善保存。驗(yàn)收小組人員：安全員、施工員、質(zhì)量員，監(jiān)理、班組長(zhǎng)（公司統(tǒng)一培訓(xùn)驗(yàn)收小組人員，倉(cāng)管員 組織材料驗(yàn)收，材料驗(yàn)收二人以上參加，體現(xiàn)一職多能。大型材料入庫(kù)、出庫(kù)同時(shí)進(jìn)行，得到班組確認(rèn)簽字。對(duì)驗(yàn)收的材料進(jìn)行取樣，并填好取樣單，貼在小樣和待驗(yàn)收料外包裝上，便于查核統(tǒng)計(jì)。對(duì)材料檢驗(yàn)工具進(jìn)行校驗(yàn)檢查，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。檢驗(yàn)完畢后，將材料樣品取回，妥善保存在倉(cāng)庫(kù)貨架上。1對(duì)于檢驗(yàn)不合格材料，在材料包裝上貼檢驗(yàn)不合格 品標(biāo)簽1在驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量與送貨單數(shù)量不相符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與材料員溝通，最終以實(shí)際到貨數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù)，并在送貨單上注明實(shí)收多少數(shù)量。1相關(guān)職能：1)安全員監(jiān)督采購(gòu)材料的安全檢驗(yàn)工作；2)質(zhì)量員負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的檢驗(yàn)工作。3）施工員負(fù)責(zé)材料的統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收、核實(shí)工作；4）材料員、倉(cāng)管員協(xié)助項(xiàng)目部資質(zhì)、環(huán)保證明、材料合同復(fù)印件、及時(shí)核實(shí)（內(nèi)部職能培訓(xùn)、能夠一職多能）。七、材料驗(yàn)收材料驗(yàn)收必須嚴(yán)格按公司材料指導(dǎo)書(shū)及項(xiàng)目材料合同進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合合同制定的品牌、規(guī)格要做拒收處理。材料入庫(kù)后要及時(shí)做好臺(tái)賬資料及ERP錄入。.八、主材及甲供材驗(yàn)收應(yīng)要監(jiān)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、倉(cāng)管、班組長(zhǎng)一起參加驗(yàn)收。加強(qiáng)甲、乙供材質(zhì)量驗(yàn)收力度。九、秤重的磅秤應(yīng)更為電子的，并要經(jīng)常校驗(yàn)，使用準(zhǔn)確的25KG的砝碼，把秤的重量記錄在送貨單上，尤其對(duì)于鋼材、桶裝盒裝材料進(jìn)行過(guò)磅稱重，有條件的項(xiàng)目對(duì)黃沙石子也要稱重，這樣才能有效地控制成本，并及時(shí)做好記錄。十、板材類驗(yàn)收要測(cè)量長(zhǎng)寬厚是否符合要求，合格證及環(huán)保認(rèn)證標(biāo)志。十一、倉(cāng)庫(kù)資料編寫(xiě)手寫(xiě)臺(tái)賬及電子臺(tái)賬，應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確分類記錄。十二、勞保用品及abc材料領(lǐng)用記錄材料領(lǐng)用班組指定領(lǐng)料人領(lǐng)用，注明日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量及用途。十三、材料三量對(duì)比分析表，材料預(yù)算（紅杠線），實(shí)際入庫(kù)量，班組領(lǐng)用量為三量，倉(cāng)管員都是知曉并且會(huì)做的。十四、倉(cāng)庫(kù)必須配備藥箱、血壓儀等應(yīng)急藥品，并且保證藥品的有效性。十五、倉(cāng)庫(kù)管理三條高壓線對(duì)供應(yīng)商的送貨數(shù)量（重量、體積）、質(zhì)量、品牌、規(guī)格要實(shí)事求是；不能無(wú)中生有。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要拿工地的材料出去用在別的地方去。（做好私人臺(tái)賬、讓項(xiàng)目經(jīng)理簽字存檔）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或材料員只拿材料單讓倉(cāng)管員簽字。（不見(jiàn)實(shí)物拒絕簽名）。