【正文】 ，并按集團(tuán)公司規(guī)定向項(xiàng)目經(jīng)理收取一定 的費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理不能私自和集團(tuán)公司內(nèi)部人員自行協(xié)商，否則集團(tuán)公司可 隨時(shí)撤消辦事處（分公司）資格或給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。第八條 集團(tuán)公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的 相關(guān)資信資料，以便辦事處（分公司）用以辦理注冊(cè)備案及投標(biāo)過程中使用，借用期限為2個(gè)星期，最多1個(gè)月。第九條 工程質(zhì)量管理辦事處（分公司）在承攬業(yè)務(wù)時(shí)，招投標(biāo)項(xiàng)目由辦事處（分公司）自 行組織編制投標(biāo)文件，并以集團(tuán)公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽 訂工程建設(shè)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需集團(tuán)公 司編制投標(biāo)文件，按集團(tuán)公司相關(guān)文件制度執(zhí)行。辦事處（分公司）與工程 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂的內(nèi)部合同，交集團(tuán)公司工程部1份存檔，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì) 其所簽訂的工程合同和相關(guān)協(xié)議承擔(dān)全部義務(wù)和法律責(zé)任。集團(tuán)公司為辦事處（分公司）提供經(jīng)營所需的公司資料、手續(xù)和財(cái)務(wù) 票據(jù)，為辦事處（分公司）對(duì)外發(fā)生招投標(biāo)、承建等業(yè)務(wù)關(guān)系提供便利和指 導(dǎo)。辦事處（分公司）在技術(shù)、質(zhì)量、工程進(jìn)度方面對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行檢查 督促，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，有權(quán)提出整改意見，限期改正或停工。所屬項(xiàng)目工程 必須遵守公司的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司其他文件的要求。辦事處（分公司）在每月15日前以書面形式向集團(tuán)公司工程部和財(cái)務(wù) 部匯報(bào)辦事處（分公司）上月的工作情況，包括月產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料購進(jìn) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款收入明細(xì)表、資金使用明細(xì)表和債權(quán)、債務(wù)等財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳真、電子郵件等形式上報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司支持鼓勵(lì)辦事處（分公司）所屬項(xiàng)目積極申報(bào)所屬地建筑工 程質(zhì)量獎(jiǎng)，創(chuàng)優(yōu)奪杯，集團(tuán)公司按照公司相關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。辦事處（分公 司）及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)杯及時(shí)交送集團(tuán)公司檔案室，并向集 團(tuán)公司工程部備案。第十條 安全生產(chǎn)管理辦事處（分公司）工作人員經(jīng)常深入工地協(xié)助各項(xiàng)目部做好各工程項(xiàng) 目的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，堅(jiān)持操作人員持證上 崗。定期和不定期參加施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，召開安全生產(chǎn)例會(huì)，建立安 全生產(chǎn)臺(tái)帳。2辦事處（分公司）在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的安全 生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，積 極開展安全生產(chǎn)管理工作，確保本辦事處（分公司）范圍內(nèi)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場 能做到安全生產(chǎn)、文明施工。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，編制各項(xiàng)目部（施工隊(duì)）的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì) 則及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，積極創(chuàng)建工程項(xiàng)目所屬的建筑施工安全文明 現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，并將獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)杯交集團(tuán)公司檔案室，并向集團(tuán)公 司工程部備案。辦事處（分公司）定期組織各項(xiàng)目部（施工隊(duì)）各級(jí)施工管理人員、職工，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及操作規(guī)程業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保生產(chǎn)安全無事故。組織參與對(duì)安全事故的調(diào)處，切實(shí)做到“四不放過”的原則，擴(kuò)大教育 面，以絕后患。出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故30分鐘內(nèi)上報(bào)如實(shí)將事故情況上報(bào)集團(tuán)公 司分管副總及工程部。四、其他相關(guān)業(yè)務(wù)的管理 第十一條 辦事處（分公司）要遵紀(jì)守法，按章納稅，要按照集團(tuán)公司 的規(guī)定，根據(jù)所屬工程項(xiàng)目所簽訂的內(nèi)部合同向集團(tuán)公司上繳管理費(fèi)，辦事 處（分公司）年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的，總公司可隨時(shí)取消辦事處（分公司）經(jīng)營權(quán)。集團(tuán)公司派駐辦事處（分公司）的工作人員能自行處理、決定的辦 事處（分公司）的事務(wù)，自行進(jìn)行處理；不能自行進(jìn)行處理及時(shí)向集團(tuán)公司 分管領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)口部門進(jìn)行匯報(bào)。第十二條 辦事處（分公司）所屬工程項(xiàng)目需要交納農(nóng)民工工資保證金，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向所屬地政府有關(guān)部門繳納。若出現(xiàn)因農(nóng)民工資清欠原因 導(dǎo)致的集團(tuán)公司損失，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)于一周內(nèi)將該項(xiàng)資金交還于集團(tuán)公 司財(cái)務(wù)部，而且集團(tuán)公司將按農(nóng)民工工資清欠的10%加收經(jīng)濟(jì)損失。第十三條 辦事處（分公司）所屬工程項(xiàng)目保證撥付給項(xiàng)目部的工程款 全部用于該工程施工，確保?？顚Ｓ?，不得挪用，辦事處（分公司）有權(quán)進(jìn) 行監(jiān)督管理。第十四條 辦事處（分公司）所屬工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將每月工人出勤天 數(shù)、工時(shí)的臺(tái)賬和工資清單及時(shí)報(bào)與辦事處（分公司）負(fù)責(zé)人。第十五條 辦事處（分公司）獲取的工程信息，在1000萬元以上的項(xiàng)目，該工程的承包風(fēng)險(xiǎn)和承包條件必須經(jīng)集團(tuán)公司評(píng)估和認(rèn)可后決定是否投標(biāo)。3風(fēng)險(xiǎn)較大、1000萬元以下的項(xiàng)目單次撥款100萬元以上或較大數(shù)額的單筆撥 款、款項(xiàng)的支付必須在集團(tuán)公司監(jiān)督下執(zhí)行。五、信息反饋方面 第十六條 質(zhì)量問題反饋：辦事處（分公司）外派人員對(duì)建筑工程產(chǎn)品 質(zhì)量問題的反饋應(yīng)及時(shí)到位，以免造成集團(tuán)公司工作的被動(dòng)。第十七條 相關(guān)方信息反饋：辦事處（分公司）負(fù)責(zé)本區(qū)域的建筑施工 相關(guān)方的有相關(guān)信息變更，所屬項(xiàng)目工程人員本身通訊信息變更，應(yīng)及時(shí)通 知集團(tuán)公司相關(guān)渠道負(fù)責(zé)人。以免信息反饋不及時(shí)而造成集團(tuán)公司的損失。六、其他 第十六條 本制度的最終解釋權(quán)屬集團(tuán)公司工程部，本制度文件自下發(fā) 之日起實(shí)施。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 XXXX 年 X 月 X 日