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正文內(nèi)容

公司辦事處管理辦法-資料下載頁

2025-04-12 01:16本頁面
  

【正文】 、客戶資料卡、銷售周報表、本周總結(jié);(2)月報表:下月工作計劃表、本月工作總結(jié)表、月度廣告計劃申報表及月度銷售促進 工作表、銷售月報表,月度財務(wù)報表;(3)年報表:年度銷售統(tǒng)計表、本年度工作總結(jié)、下年度工作目標與計劃,年度財務(wù)報 表。八、辦事處人員工資及其獎勵、補助標準,按公司現(xiàn)有制度。 辦事處年銷售目標額度為1000萬元,超額銷售部分公司給予物質(zhì)及實物獎勵。未完成銷售提成及工資按照實際銷售比例發(fā)放。九、相關(guān)費用的報結(jié)制度辦事處基本配置:房屋的租賃,房屋內(nèi)用品的添置,送貨車輛,物業(yè)費,水電費,辦公用品的添置,傳真,打印,電腦,桌椅,等。由辦事處申請,銷售部審核簽字,予以報銷。業(yè)務(wù)人員的差旅費用按照公司業(yè)務(wù)部規(guī)定執(zhí)行。以上內(nèi)容為辦事處工作管理的指導(dǎo)原則。辦事處負責(zé)人必須嚴格執(zhí)行,對職務(wù)工作不嚴謹給公司造成損失的,辦事處負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 霞光銷售部
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