【正文】 績中的比重，積極探索BOT等資本運(yùn)營方式，將技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的根本動力并不斷加大投入，以成為“中國路橋行業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)、路橋行業(yè)管理和技術(shù)的引領(lǐng)者和提升者”為己任，將一公局最終建設(shè)成為具有世界一流經(jīng)營管理和技術(shù)品牌的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營于一身的大型工程企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)精神釋義216。 自強(qiáng)奮進(jìn)，永爭216。 人本人是企業(yè)的精髓，是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最終載體。我們尊重人才，注重知識和管理技能的價值，關(guān)心員工成長，堅(jiān)持以人為本的管理思想，將人視為驅(qū)動企業(yè)進(jìn)步的繁榮昌盛為基礎(chǔ)。我們必須做到“客戶的呼聲我們既要強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝的研發(fā)，又要關(guān)注現(xiàn)有技術(shù)的革新與改良。在施工生產(chǎn)實(shí)踐中，我們要有機(jī)應(yīng)用研發(fā)與革新兩種手段，要重視關(guān)鍵施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝改進(jìn)與技術(shù)提升，大力推動科技創(chuàng)新成果在一線的應(yīng)用，將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以“四節(jié)”、“四提高”為宗旨，使科技創(chuàng)新成為推動一公局技術(shù)進(jìn)步的源動力。經(jīng)營運(yùn)作理念釋義216。 注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵到位成本是企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵！在思想意識上，我們要牢牢樹立“成本在我手，效益在我心，時時銘記之，創(chuàng)出新成績”的成本、效益觀。要注重精細(xì)管理，以“精益求精”的態(tài)度對待每一個管理細(xì)節(jié)，以“追求極致”的心態(tài)提升管理水平。在實(shí)施手段上，以目標(biāo)管理為核心，通過建立有效的約束機(jī)制和完善的激勵體系，調(diào)動廣大員工的積極性，使成本控制和管理提升滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)；同時以全面預(yù)算管理為切入點(diǎn)，逐漸系統(tǒng)、規(guī)范、完善企業(yè)的管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性經(jīng)營和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量理念釋義216。 質(zhì)量是品格，質(zhì)量是生命質(zhì)量是維系企業(yè)生命的根本保障，是一公局人的人格尊嚴(yán)。我們的質(zhì)量方針是：科技興企重質(zhì)量，管理創(chuàng)新塑精品，業(yè)主滿意創(chuàng)品牌，持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展。通過對技術(shù)的改良與創(chuàng)新，對管理的強(qiáng)化執(zhí)行與持續(xù)提升，保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。讓業(yè)主滿意，讓社會放心，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是我們追求質(zhì)量的根本目的。安全理念釋義216。 安全是對生命的尊重，是對社會的責(zé)任路橋設(shè)施關(guān)系社會大眾的生命，路橋建設(shè)安全安全的重視，是對生命的尊重，是對社會所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和道義！三、行為系統(tǒng)及釋義（一）行為規(guī)范基本行為規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，敬業(yè)貢獻(xiàn) 團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動 終生學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范胸懷大局，公正公平廉潔奉公，自律慎獨(dú) 果敢高效，知人善任管理人員行為規(guī)范心胸開闊，容納差異 善于激勵，勇于承擔(dān)職能人員行為規(guī)范業(yè)務(wù)精通，技能嫻熟 工作高效，配合主動 溝通協(xié)調(diào)，周全服務(wù)經(jīng)營（開發(fā)）人員行為規(guī)范敏銳洞察，靈活應(yīng)變 勤于開拓，善于公關(guān)項(xiàng)目人員行為規(guī)范注重規(guī)范，講求科學(xué) 踏實(shí)勤奮，不畏艱難 文明施工，展現(xiàn)風(fēng)范（二）行為規(guī)范釋義基本行為規(guī)范釋義嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，敬業(yè)貢獻(xiàn)嚴(yán)密謹(jǐn)慎，講求實(shí)際是我們一局人的基本工作作風(fēng)。一公局人在做事的態(tài)度上實(shí)事求是，做事的方法上嚴(yán)謹(jǐn)周全，不搞形式主義。工作中踏踏實(shí)實(shí)，細(xì)致認(rèn)真，講實(shí)話，做實(shí)事。敬業(yè)貢獻(xiàn)是對一公局人的基本要求。一公局的員工應(yīng)該對自己的職業(yè)及所處的崗位懷有一種熱愛、珍惜和敬重之情，我們要通過自己的勤勞與智慧為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。敬業(yè)愛崗、致力貢獻(xiàn)，體現(xiàn)的是一種做人的境界、對人對己的責(zé)任和人生追求。團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動團(tuán)結(jié)協(xié)作就是要以團(tuán)隊(duì)精神，在工作中相互協(xié)作，互相配合。我們一公局員工在工作中要齊心協(xié)力、相互協(xié)作，放下本位主義、跨越部門鴻溝、運(yùn)用集體智慧，在互相激勵中肩負(fù)起各自的責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)而努力拼搏。積極主動體現(xiàn)出的是一種可貴的工作態(tài)度。將“要我做”，轉(zhuǎn)變成“我要做”，同時也要知道“如何去做”。心中想著工作，牢記自己的職責(zé)。真正的一公局人是一群能夠積極主動、富有效率的創(chuàng)造者。終生學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取學(xué)習(xí)是提高自我的有效途徑?！盎畹嚼?，學(xué)到老”，面對知本時代，一公局人要不斷更新自己的知識體系，在伴隨一局成長的過程中，完善自我。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。不論是對個人的發(fā)展還是對一公局事業(yè)的要求，一公局所有員工要能夠形成自我激勵、不斷追求更高目標(biāo)的主動意識，從而使我們的生活充滿激情，使我們的明天更加美好！領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范釋義胸懷大局，公正公平胸懷大局是一種風(fēng)范、一種胸襟，這就要求領(lǐng)導(dǎo)人能夠系統(tǒng)思考、全面審視，以一公局整體利益為核心，高瞻遠(yuǎn)矚，從戰(zhàn)略高度對企業(yè)發(fā)展及行業(yè)走向做出清晰的判斷。公正公平是處在領(lǐng)導(dǎo)位置所必須具備的道德修養(yǎng)，要求領(lǐng)導(dǎo)者們要本著客觀、公正之心對人對事，不以一己之好惡為標(biāo)準(zhǔn)，不以一人之私利做取舍，以法治企，以德、以理服人。廉潔奉公，自律慎獨(dú)清正廉潔，克己奉公是身為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的風(fēng)范，員工因其人格魅力而受到感召，人心因其榜樣力量而得以凝聚。能慎獨(dú)者方可立身存正，善律己者方可諄諄律人。領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身的道德境界，言行一致、表里如一，保持領(lǐng)導(dǎo)者的高風(fēng)亮節(jié)。知人善任，果敢高效“能識人、會用人”是對領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)者要從多方位觀察、了解員工，根據(jù)其特點(diǎn)安排合適崗位，使每個一公局人能夠“人盡其才，才盡其用”。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展方向的掌舵人，在眾多發(fā)展機(jī)遇面前，領(lǐng)導(dǎo)者要敢于決斷，把握機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)人的決策效率決定了企業(yè)的市場應(yīng)變和發(fā)展能力。管理人員行為規(guī)范釋義心胸開闊，容納差異兼聽則明，偏信則暗；胸襟開闊，則能容物。管理人員要擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)下屬、組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，必須要有開闊的心胸，善于傾聽不同的意見，勇于納諫，容納差異，使一公局發(fā)展成為和諧、向上的合作團(tuán)體。善于激勵，勇于承擔(dān)激勵是管理的精髓。管理人員的天職就是充分發(fā)揮員工的潛力，調(diào)動員工的主觀能動性，使一公局的員工在寬松和愉悅的環(huán)境中高效工作。出現(xiàn)了問題，管理人員要主動承擔(dān)責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)才會贏得下屬的尊重與信任。任何籍口推諉、尋找替罪羊的做法都會使自身喪失公信力，導(dǎo)致員工的士氣下降、凝聚力消失。一公局不怕員工犯錯，怕的是認(rèn)識不到錯誤以及不能從錯誤中汲取教訓(xùn)，不斷重復(fù)犯錯。職能人員行為規(guī)范釋義業(yè)務(wù)精通，技能嫻熟“業(yè)務(wù)精、技能通”是職能人員的基本崗位要求。熟悉業(yè)務(wù)，充分掌握崗位所需要的各種技能，才能做好自己的本職工作，為企業(yè)、為他人提供一流的服務(wù)。工作高效，配合主動效率產(chǎn)生效益，員工的高效工作將為一公局的快速發(fā)展提供保障。主動配合意味著積極的工作態(tài)度和全局思考的工作意識，把一局的整體利益放在首位，而不僅僅關(guān)注自己或所處團(tuán)隊(duì)的利益需要，充分意識到主動配合同事或其它部門工作的重要性。溝通協(xié)調(diào)，周全服務(wù)溝通與協(xié)調(diào)是職能人員的核心技能，職能人員要善于溝通，要做到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”，要通過溝通謀求多方共識，推動企業(yè)決策的執(zhí)行，要具有協(xié)調(diào)部門與崗位間的利益與關(guān)系，兼顧各方面事務(wù)及關(guān)系的能力。職能人員在工作過程中要善于與他人合作、共享，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量。在服務(wù)上，要考慮周全，提高服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)整體效益的發(fā)揮。經(jīng)營人員行為規(guī)范釋義敏銳洞察，靈活應(yīng)變洞察力是對市場信息清晰了解、全面掌握的能力。面對競爭激烈的公路市場，一公局的經(jīng)營人員始終要保持敏銳的嗅覺，準(zhǔn)確分析客戶需求，把握市場脈動，靈活處理實(shí)際問題，積極向企業(yè)反饋信息，為企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地貢獻(xiàn)力量。勤于開拓，善于公關(guān)開拓是指對市場的開發(fā)、業(yè)務(wù)的拓展。經(jīng)營人員面對市場要有積極的心態(tài)，能夠堅(jiān)持不懈地去發(fā)現(xiàn)、捕捉市場機(jī)會，為一公局當(dāng)好開路先鋒。一公局工程項(xiàng)目的開發(fā)，離不開經(jīng)營人員的努力公關(guān)。經(jīng)營人員要妥善處理好與業(yè)主的關(guān)系、與專家的關(guān)系、與設(shè)計(jì)的關(guān)系，保證經(jīng)營開發(fā)工作對一公局的貢獻(xiàn)力度。項(xiàng)目人員行為規(guī)范釋義注重規(guī)范，講求科學(xué)規(guī)范是我們在歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與科學(xué)方法中總結(jié)出來的工作標(biāo)準(zhǔn)，是具體的工作準(zhǔn)則。項(xiàng)目人員要嚴(yán)格恪守相關(guān)法規(guī)和工作規(guī)程，確保工程質(zhì)量與作業(yè)安全。講求科學(xué)是合理施工的前提。在工作中，我們嚴(yán)禁想當(dāng)然、蠻干等不重視科學(xué)的做法，對于沒有把握的技術(shù)問題，要及時向有關(guān)人員請教，科學(xué)論證，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)保證工程質(zhì)量。踏實(shí)勤奮，不畏艱難立足實(shí)際、不懈努力是一公局員工難能可貴的品格。工程施工質(zhì)量是關(guān)系到社會安全的大事，這就要求員工在工作中踏踏實(shí)實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，兢兢業(yè)業(yè)，不得有半點(diǎn)馬虎。一公局人不畏艱險(xiǎn)，敢于吃苦，敢于攻關(guān)。工地生活艱苦，工程技術(shù)難度大，但一公局人在困難面前，不服輸、不氣餒，以頑強(qiáng)的精神戰(zhàn)勝了一道道難關(guān)，克服了一個個險(xiǎn)阻，這是一公局人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明施工，展現(xiàn)風(fēng)范施工現(xiàn)場是我們一公局精神風(fēng)貌的具體展現(xiàn)。所有員工要注意自己的一言一行，時刻想到自己是一公局員工，代表著一公局的形象，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，文明施工，禮貌待人，展現(xiàn)一公局良好企業(yè)風(fēng)范。第五篇：中交第一公路工程局有限公司海外分公司中交第一公路工程局有限公司海外分公司(簡稱:中交一公局海外公司)現(xiàn)隸屬于中交第一公路工程局有限公司，其總公司中國交通建設(shè)股份有限公司系世界500強(qiáng)企業(yè)。中交第一公路工程局有限公司本部位于北京,。公司以承建國內(nèi)外高等級公路、特大型橋梁、市政工程和長大隧道為主，集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研、檢測、機(jī)械制造為一體的國家大型公路工程施工總承包特級企業(yè)，具有多項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)。下設(shè)13個全資子公司、5個控/參股公司、2個獨(dú)立核算單位、1個海外公司。2008年，全局在建項(xiàng)目249個創(chuàng)歷史新高。這些項(xiàng)目分布在全國27個省區(qū)市和8個國家，涉及路基、路面、斜拉橋、隧道、鋼橋、鐵路、市政、地鐵等施工領(lǐng)域。中交一公局海外公司承擔(dān)國外工程施工的歷史悠久，其前身為1958年中國人民解放軍公路工程第一師援蒙工程處。公司具備道路、橋梁、交通工程、城市照明、房建、給排水工程的施工能力。近50年的海外發(fā)展歷程，施工足跡踏遍了蒙古、伊拉克、布隆迪、南也門、尼泊爾、扎伊爾、菲律賓、喀麥隆、盧旺達(dá)、馬來西亞、埃塞俄比亞等20多個國家，已竣工的主要代表的項(xiàng)目有埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴環(huán)城路項(xiàng)目（埃塞首都向現(xiàn)代化城市的兩大標(biāo)志性工程之一）、中埃友誼路（被商務(wù)部評為39。20052006年對外援助獲獎項(xiàng)目39。）、BH路和NM路，烏干達(dá)PN路、喀麥隆BB項(xiàng)目、芒菲路、布隆迪4號國道、11號國道、7號國道和6號國道項(xiàng)目、肯尼亞D350路、剛果金B(yǎng)K路、菲律賓菲日4號合同、馬來西亞東馬七橋、科特迪瓦DT、蒙古布東大橋、南也門謝賽公路（含艾斯大橋）、伊拉克摩蘇爾四橋、五橋、扎伊爾O－W路、菲律賓菲日友誼路等。中交第一公路工程局有限公司海外公司（簡稱中交一公局海外公司）坐落于北京市朝陽區(qū)，具備道路、橋梁、交通工程、城市照明、房建、給排水工程的施工能力，近50年的海外發(fā)展歷程，進(jìn)入21世紀(jì)，中交一公局海外公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)效益大幅提高。目前，海外所屬單位有七個辦事處、一個資產(chǎn)管理站、2個公司。承建工程分布在埃塞俄比亞、喀麥隆、剛果（金）、布隆迪、烏干達(dá)、加蓬、卡塔爾、科威特等國家。在建道路工程項(xiàng)目15個，房建項(xiàng)目8個，在建工程總額達(dá)50多億元人民幣，公司開發(fā)額、產(chǎn)值、利潤等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)逐年增長。在國際工程建設(shè)市場充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的大發(fā)展時期，中交一公局海外公司秉承“誠信、合作、人本、創(chuàng)新”的核心價值觀，努力將自身打造成具有國際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營于一身的大型工程企業(yè)，為客戶創(chuàng)造價值，為所在國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。中交一公局海外公司熱誠地歡迎志愿投身海外事業(yè)的各路精英前來共創(chuàng)偉業(yè)，歡迎與社會各界同仁真誠合作，同時向國際、國內(nèi)社會承諾竭誠提供優(yōu)質(zhì)高效的建筑施工服務(wù)。此信息來源于路橋英才網(wǎng)