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生產(chǎn)調(diào)度指揮中心科室建設(shè)管理思路-資料下載頁

2024-11-09 22:34本頁面
  

【正文】 息的準確性負直接五、班中要經(jīng)常詢問各施工地點的安全生產(chǎn)情況,主要運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的工作情況,轉(zhuǎn)接電話要及時,對生產(chǎn)中反映的問題要在不違反安全規(guī)程規(guī)定及施工措施的情況下,積極、主動地給予協(xié)調(diào)、平衡、解決,做到事事有記錄、事事有著落、件件有回音。六、及時掌握礦井生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和重點工程進行專題調(diào)度,工作有超前性、預(yù)見性,積極為生產(chǎn)單位出謀劃策,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。七、必須掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各種問題,消除事故隱患,及時掌握當班各施工地點進度情況。八、井下發(fā)生重大事故時,立即按匯報程序及時準確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織、調(diào)動一切力量積極進行搶救工作,做到調(diào)度指揮有條不紊,組織搶救積極及時,記錄真實清楚,對事故匯報的準確性、及時性負直接責任。九、接到事故匯報時,要問清事故發(fā)生的時間、地點、危害程度、影響范圍,嚴格按照重大事故匯報程序進行匯報,并做好詳細記錄。協(xié)助礦總值班人員調(diào)動人力物力,積極組織搶救,并隨時掌握搶救進展情況,詳細認真地做好記錄,為事故追查做好資料準備。做到調(diào)度指揮有條不紊,組織搶救積極及時,記錄真實清楚。十、認真填寫各種記錄、臺帳、牌板及重點工程的進度情況,要做到數(shù)字準確、字跡清晰,對記錄數(shù)據(jù)的準確性負直接責任。十一、認真學(xué)習技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水十二、按時、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各項工作任務(wù)。第五篇:安全調(diào)度指揮中心2013安全調(diào)度指揮中心2013工 作 總 結(jié)即將過去的2013年,回頭展望一年以來的調(diào)度工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,安全、生產(chǎn)調(diào)度認真履行工作職責,努力學(xué)習,勤奮工作,不斷進取,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,在思想上、學(xué)習上、工作上雖然取得了顯著的進步,成長了不少,深刻體會到調(diào)度工作的必要性、和重要性。調(diào)度是企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作,也是一門科學(xué),如何搞好調(diào)度工作,如何能夠體現(xiàn)調(diào)度在生產(chǎn)和日常工作中起到的協(xié)調(diào)生產(chǎn)平衡,安全有效的指揮、監(jiān)督,礦井的生產(chǎn)動態(tài),是值得我們每個人深思熟慮的問題。一個企業(yè)需要把各個責任部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,及時的反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮,使整個生產(chǎn)過程均衡地有節(jié)奏地進行。必須建立一個強有力的集中統(tǒng)一指揮安全調(diào)度指揮中心,能夠安全、有效地、開展礦井的日常工作、必要讓每個調(diào)度員熟練調(diào)度工作,履行調(diào)度員職責,熟悉掌握全礦的生產(chǎn)動態(tài)和存在安全隱患,能夠有效及時的得到解決和處理?,F(xiàn)將2013年的思想和工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下:一、2013主要生產(chǎn)指標完成情況及調(diào)度員日常工作處理情況:掘進巷道進尺累計完成開拓巷道進尺累計完成噴漿巷道進尺累計完成產(chǎn)量累計外運累計 的處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾,及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,排除生產(chǎn)障礙,使生產(chǎn)能夠協(xié)調(diào)進行,保證圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。認真收集各類信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的進展情況,分析工作存在的主要問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。每班堅持做到認真填寫各類調(diào)度臺帳,及時掌握礦重點工程、巷道貫通、井下重點工作面的瓦斯管理情況,以及各采區(qū)安全情況等,努力完成礦井的安全生產(chǎn)任務(wù)。強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風時刻牢記為基層、為采區(qū)服務(wù)的宗旨,重管理、抓安全,時刻保持以“安全第一,生產(chǎn)第二”的遵旨,在自己普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在工作中,以制度、紀律規(guī)范調(diào)度員的一切言行,嚴格遵守調(diào)度中心的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于調(diào)度室形象的事不做,不利于調(diào)度室形象的話不說,積極維護調(diào)度室的良好形象。正確面對過錯,以后努力改進回想一年多來的工作,調(diào)度中心是全礦的“中心樞紐”,是全礦有效運轉(zhuǎn)的樞紐。沒有強烈的責任意識,是無法勝任的。在這一點上礦調(diào)度中心沒有意識到自己的崗位責任重大,放松了對自己的要求。態(tài)度決定一切,這是做好工作的起碼要求。在今后調(diào)度室認真總結(jié)2013年的經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,努力把工作做得更好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三、調(diào)度中心存在的問題論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。8、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件化建設(shè),組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。時間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,調(diào)度室所有人員將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負礦領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)度室的期望。更加努力的做好本職工作,更好的完成各項任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,加強調(diào)度室的凝聚力。為礦井在2014年的投入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間貢獻我們微薄的力量,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
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