【正文】 責(zé)檢查落實。對領(lǐng)導(dǎo)安排和臨時交辦的任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成。統(tǒng)計員一、一般性工作：經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層，收集、整理第一手資料和了解全礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動態(tài)，搞好綜合分析和信息反饋工作。做好各類記錄、臺帳、牌板、圖表等的整理歸檔、保管工作，并分類存放，有利于查詢。每日制定生產(chǎn)日報表，包括全礦產(chǎn)量與掘進進尺情況，并送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)各一份。每周對本周生產(chǎn)情況進行分析，包括本周產(chǎn)量、進尺情況與計劃完成情況；本周間斷性生產(chǎn)情況；上周生產(chǎn)會安排工作兌現(xiàn)情況等。參加每周生產(chǎn)會，并認(rèn)真做好記錄。對各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和各種報表的報出工作，對數(shù)據(jù)、報表的準(zhǔn)確性負責(zé)。二、臨時性工作：領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成。調(diào)度員首要標(biāo)準(zhǔn)：樹立良好的職業(yè)道德，熱愛調(diào)度工作，認(rèn)真履行調(diào)度職責(zé)，對所管范圍依法實施安全調(diào)度。熟悉煤礦有關(guān)法律，法規(guī)和規(guī)章制度，掌握和運用本工種應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度崗位責(zé)任制，遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，及時，準(zhǔn)確，果斷地進行調(diào)度指揮，積極組織綜合平衡，確保安全完成生產(chǎn)任務(wù)。32 / 51應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)： 2．應(yīng)知本礦概況。包括儲量，煤層賦存狀態(tài)，年季月度生產(chǎn)計劃，職工總數(shù)及采掘工人數(shù)，采掘機械化程度，產(chǎn)煤方法，煤炭品種和主要用戶，八項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，長遠發(fā)展規(guī)劃等。 2．應(yīng)知本礦主要生產(chǎn)系統(tǒng)的基本情況。包括生產(chǎn)，運輸，提升。洗選加工，運銷的一條龍系統(tǒng)，礦井通風(fēng)，供電，供風(fēng)，排供水系統(tǒng)等。2．應(yīng)知本礦的沼氣等級，避災(zāi)路線以及主要安措，技措工程的安排情況。2．應(yīng)知《煤礦安全規(guī)程 》的主要規(guī)定和本礦各采掘工作面作業(yè)規(guī)程的主要內(nèi)容。2．應(yīng)知本礦主要的和大型的機電設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)，工作任務(wù)及其維修保養(yǎng)情況。2．應(yīng)知本礦煤炭生產(chǎn)的組織與指揮系統(tǒng)，包括領(lǐng)導(dǎo)分工，產(chǎn)銷存，生產(chǎn)與準(zhǔn)備，設(shè)備的安裝與維修等環(huán)節(jié)的情況，以及各主要生產(chǎn)科室的職責(zé)范圍等。2．應(yīng)會看常用的礦圖并會畫調(diào)度工作所需的各種示意簡圖。2．應(yīng)會熟練的運用電腦和計算器進行數(shù)字運算和日常工作的處理。2．應(yīng)會填寫礦調(diào)度室所有報表，臺帳和牌版，并會設(shè)計簡單的統(tǒng)計表。2．應(yīng)會根據(jù)實際情況，并運用有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行簡單的生產(chǎn)分析，事故分析，專題分析。2．1應(yīng)會起草調(diào)度通知，通報，生產(chǎn)情況匯報，日旬月報的文字說明以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文字材料，并能準(zhǔn)確，迅速地記錄電話內(nèi)容。2．1應(yīng)會使用本礦調(diào)度室內(nèi)的通訊設(shè)備。工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、基本職責(zé)：、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照安全規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。、及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專題調(diào)度。、抓好均衡生產(chǎn)。、認(rèn)真做好上情下達，下情上報工作。、了解和掌握采掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況。、建立健全完整的原始記錄，按時填寫圖表和牌版，及時提供生產(chǎn)活動分33 / 51析資料。、工作權(quán)限：、凡是涉及影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。. 對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施。. 調(diào)度人員有權(quán)參加生產(chǎn)計劃的編制審查工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示有權(quán)召集或參加有關(guān)生產(chǎn)會議。、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力，物力及車輛，各單位必須堅決服從調(diào)度命令。、在遇有危險征兆威脅工人生命安全的緊急情況下，有權(quán)命令先行撤人，然后再向領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門匯報。在遇有事故隱患時，有權(quán)命令先停止作業(yè)，并責(zé)成有關(guān)人員進行處理后再生產(chǎn)。工作程序標(biāo)準(zhǔn)：、調(diào)度員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并考核合格，且有一定的煤礦生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識。、調(diào)度員必須達到本職崗位的應(yīng)知應(yīng)會的要求，獨立負責(zé)地完成工作任務(wù)。、接班時必須對上班各采掘工作面的安全與生產(chǎn)情況接清，接明，接細，接全。一定要把上班存在的問題和待辦事宜及領(lǐng)導(dǎo)指示弄清楚，在當(dāng)班有針對性的進行積極調(diào)度。、接班后先將各采掘工作面及各主要系統(tǒng)情況詳細調(diào)度一遍，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況或處理問題時，做到心中有數(shù)。、班中主動調(diào)度，按時查詢各采掘工作面的安全與生產(chǎn)情況，特別是異常區(qū)域內(nèi)的采掘現(xiàn)場實際情況和各主要系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜更應(yīng)如此，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。、對于領(lǐng)導(dǎo)指示及上級下達的安全生產(chǎn)指令，必須及時傳達和督促落實，并做好完整記錄。、認(rèn)真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌版，并做好值班，交接班，重點調(diào)度等一系列記錄。做到情況明，問題清，數(shù)據(jù)準(zhǔn)。、遇有重大事故時，必須嚴(yán)格按照事故匯報處理程序及時匯報處理，不得延誤。34 / 5隨手記錄要字跡清楚，內(nèi)容完整，調(diào)度記錄要詳細，規(guī)范。、工作中不允許出現(xiàn)任何失誤，向領(lǐng)導(dǎo)或上級匯報要真實清楚，要使用量化數(shù)據(jù)，禁止使用“差不多，大概，或許”等模糊語句。、各類傳真電文及通知要簽字落實,分類歸檔。、班中調(diào)度要使用文明用語，嚴(yán)禁帶口頭語，必須做到安全調(diào)度，靈活調(diào)度，文明調(diào)度。重點調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)、瓦斯調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度員必須明確造成瓦斯事故關(guān)鍵因素，工作面回采，煤巷掘進及排放瓦斯的回風(fēng)流，因任何原因造成的瓦斯積聚在有火源的情況下都有可能引起瓦斯爆炸。因此，調(diào)度員一定要提高對高瓦斯區(qū)域內(nèi)頭面進行重點調(diào)度的認(rèn)識，熟悉瓦斯煤層爆炸的條件，精心調(diào)度。、班中調(diào)度時，一定要對每次通風(fēng)排查會議提出的重點頭面進行專項調(diào)度，調(diào)詢瓦斯情況，通風(fēng)設(shè)備使用情況，以及現(xiàn)場所采取的措施等。、接到匯報瓦斯超限后，必須弄清瓦斯超限的時間，地點，范圍，瓦斯?jié)舛龋巴咚钩薜脑蚝退扇〉拇胧?。只要瓦斯?jié)舛冗_到 %時，必須要求停止工作，撤出人員，切斷電源，查明原因。及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度匯報現(xiàn)場實際和處理情況，若是人為原因造成的瓦斯超限，要求礦按責(zé)任事故追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，同時做好記錄。、若有巷道將要貫通時，必須調(diào)清要貫通的掘進工作面及其回風(fēng)流中 的瓦斯?jié)舛取Ｈ敉咚節(jié)舛冗_到或超過 1%時，必須要求先停止掘進，處理瓦斯，待兩工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯都在 1%以下時，放可工作。、水患防治調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)班中詢問情況時，一定要根據(jù)每月水患排查報表提供的資料，對異常區(qū)域內(nèi)采掘工作面的情況進行重點調(diào)度并匯報，特別是對突水，淋水，潰水以及接近采空區(qū)縮小仿水煤柱，斷層破碎帶及提高回采上限開采的采掘工作面更應(yīng)該重點關(guān)注。、對于臨近采空區(qū)，斷層破碎帶，縮小防水煤柱及其他可能出水地區(qū)和提高回采上限開采的采掘工作面的調(diào)度與匯報；每班調(diào)度時，必須向地質(zhì)部門了解開采范圍內(nèi)的地質(zhì)情況及探水措施，有針對地認(rèn)真調(diào)詢工作面的正常進度，采高，頂板和地質(zhì)變化情況，以及現(xiàn)場對措施的執(zhí)行情況，結(jié)果如何。. 一旦基層匯報出現(xiàn)水患時，必須調(diào)清并匯報出水的時間，地點，出水量35 / 51和水溫等，并要求地質(zhì)部門立即取樣化驗，弄清水源，找出通道，及時采取有效的疏，堵，排水措施，防止釀成事故。若匯報有出水征兆，異常情況時，要求立即停止回采進尺或繼續(xù)從事任何工作，必須采取措施，探明情況，同時將實際情況及時匯報于礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度，并做好完整的原始記錄。、采掘工作面過斷層和異常帶時的調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)遇有采掘工作面過斷層或異常帶時，必須調(diào)清并匯報斷層或異常帶的實際情況，頂板情況如何，有無水，瓦斯變化等情況，以及現(xiàn)場所采取的措施。一旦有問題必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處理并做好記錄。、頂板管理調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)班中調(diào)度時,必須了解和掌握并匯報各采掘工作面的頂板狀況，特別是復(fù)合頂，再生頂，拖偽頂和留煤頂?shù)墓ぷ髅嬉欢ㄒ攸c關(guān)注。、工作面初采，初放期間的調(diào)度：新工作面開始套棚時，要詳細查詢并匯報切眼現(xiàn)有條件如何，頂板情況，是否存在隱蔽工程及現(xiàn)場采取的措施。開始回采時，每班必須調(diào)清并匯報工作面的推進情況，回柱放頂進度，工作面條件有何變化，老塘頂板是否能隨采隨冒，填充是否充分，是否需要強制放頂?shù)?，以及老頂初期來壓和周期來壓是否明顯，壓力如何，現(xiàn)場又如何來加強頂板管理的，都使用了哪些特殊支護等，一旦出現(xiàn)問題必須及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報，并做好完整的原始記錄。、采煤工作面收作期間的調(diào)度：當(dāng)工作面已采到收作線時，對工作面最小控頂距空間的維護情況，支架是否完整，頂板及上下出口維護情況任何，后路是否暢通，回收期間通風(fēng)狀況如何，上出口瓦斯是否積聚，有沒有采取加強通風(fēng)的措施，以及回柱前的工作準(zhǔn)備情況，頂板壓力是否穩(wěn)定，頂板來壓時是否有安全威脅，以及收完后工作面的封閉情況等都必須了解清楚并向上級調(diào)度。礦井停產(chǎn)檢修調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)遇有礦井停產(chǎn)檢修時，必須按檢修安排及時調(diào)詢各項檢修進度，能否按原計劃完成任務(wù)，是否出現(xiàn)事先沒有預(yù)料到的問題，以及現(xiàn)場處理情況，并及時向公司調(diào)度匯報檢修進度和存在的問題。季節(jié)性調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真協(xié)助礦“三防” 指揮部，搞好季節(jié)性“三防” 工作。夏季要公布每天的天氣預(yù)報，出現(xiàn)暴雨或近地雷電，要及時安排主、副井絞車暫停提升，避免主副井意外事故的36 / 51發(fā)生；掌握井上下排水情況及安全供電情況。冬季要調(diào)度好主要生產(chǎn)車間的供暖供氣及防火工作，加強用電管理，保證冬季安全供電。處理事故時的調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)：、礦井發(fā)生事故時，應(yīng)迅速問明事故情況，記錄事故發(fā)生的時間、地點、遇難人數(shù)及救災(zāi)進展情況，交及時將救災(zāi)情況報告給主任、礦總工程師、礦務(wù)局調(diào)度室及其它有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)，按照事故匯報程序進行匯報。、及時傳達礦長命令，召集有關(guān)人員到礦調(diào)度室待命，負責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，積極協(xié)助礦長進行事故搶救和災(zāi)害處理， ，隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)工作。、準(zhǔn)確掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)，嚴(yán)格控制入井人員。電話修理工一、平時性工作：熟練掌握通訊線路的布置、距離、用戶、線路對數(shù)、使用量、各交接點的布線以及各種設(shè)備的電器性能、指標(biāo)、參數(shù)、常見故障的處理方法等。認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。對井下各區(qū)域?qū)嵭蟹制邪?jīng)常深入井下對各承包區(qū)域內(nèi)通訊線路及通訊設(shè)備進行日常性維護。通訊隊必須安排 24 小時不間斷值班，值班時堅守工作崗位，不擅離職守，不隱瞞事故，出現(xiàn)問題及時處理。二、臨時性工作：當(dāng)線路或設(shè)備發(fā)生故障時，要立即趕赴現(xiàn)場搶修，搶修過程要嚴(yán)格做到按章作業(yè)，充分利用有效的措施將事故影響減小到最低程度，對故障的處理負主要責(zé)任。當(dāng)相關(guān)單位需要新安裝電話時，由該單位提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度指揮中心主任批準(zhǔn)后及時給予安裝。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成。 37 / 51第六章 部門規(guī)章制度生產(chǎn)調(diào)度會議制度每日召開調(diào)度會。由當(dāng)日礦總值班領(lǐng)導(dǎo)主持，各相關(guān)單位值班人員參加。由各單位上報當(dāng)日產(chǎn)量、進尺計劃，對生產(chǎn)中存在的問題由總值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一平衡。每周召開生產(chǎn)會。每周二由調(diào)度所負責(zé)召集、生產(chǎn)礦長主持召開生產(chǎn)會，由有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人、采掘生產(chǎn)區(qū)隊隊長、支部書記、主管技術(shù)員等參加。各單位匯報本周安全生產(chǎn)情況及下周工作安排，提出預(yù)計生產(chǎn)中存在的問題，由礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一進行平衡，提出工作要求及安全措施。平衡生產(chǎn)專題會。在特殊情況下，可以根據(jù)礦井生產(chǎn)狀況隨時組織召開平衡生產(chǎn)的專題會議，合理安排一些具體工作，解決各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵問題，確保各期的目標(biāo)按時完成。各單位人員應(yīng)按時參加生產(chǎn)例會、生產(chǎn)調(diào)度會及各種生產(chǎn)專題會議，對遲到者罰款 10 元，無故缺席者罰款 50 元。為嚴(yán)肅會議紀(jì)律，會議期間手機一律打為振動或關(guān)機，發(fā)現(xiàn)手機響每次罰款10 元。礦總值班制度為增強我礦總值班人員崗位責(zé)任心，加強安全生產(chǎn)，特制定如下值班制度:堅持總值班人員值班前下夜班帶班作業(yè)制度，無故不下夜班者罰 100 元/ 人.次，不認(rèn)真填寫總值班人員夜班下井及帶班記錄者，罰責(zé)任人 20 元/次。礦總值班人員必須按時參加調(diào)度會，對于遲到、早退者，每次罰款 50 元，曠會者每次罰款 100 元。值班人員必須嚴(yán)格兌現(xiàn)當(dāng)日安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對完不成任務(wù)的，認(rèn)真分析、追查處理。礦總值班人員對本班發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格按照“四不放過” 的原則進行追查，分析事故原因，找出責(zé)任者，制定防范措施，拿出處理意見。對于重傷及其以上人身事故或二級及其以上非人身事故，總值班人員要及時趕到事故現(xiàn)場，了解事故發(fā)生情況，必要時現(xiàn)場組織處理。39 / 51礦總值班人員值班期間嚴(yán)禁喝酒。礦總值班人員有事需要離礦，必須提前請假，副值班人員離礦必須向主值班人員和調(diào)度所所長請假，主值班人員離礦必須向生產(chǎn)礦長或礦長請假，經(jīng)同意并告知礦調(diào)度由調(diào)度做好去向記錄后，方可離礦，否則視為脫崗，進“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。礦總值班人員交接班時，必須在《礦總值班交接班記錄》簿上簽字，遲簽或少簽一次罰款 20 元，月底兌現(xiàn)。礦總值班人員中午 17：00 在調(diào)度室進行現(xiàn)場交接班，19：30 由值班人員組織召開調(diào)度會，對當(dāng)日生產(chǎn)情況進行兌現(xiàn)。礦值班人員值班期間手機嚴(yán)禁關(guān)機，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。事故追查分析制度凡井上、下發(fā)生的各類生產(chǎn)事故都必須堅持生產(chǎn)事故追查分析制度。事故分析必須堅持“四不放過” 的原則：事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任分析不清不放過，對事故責(zé)任者的處罰不落實不放過，員工對事故不能真正吸取教訓(xùn)不放過。調(diào)度負責(zé)組織生產(chǎn)事故的分析及處理工作。凡影響生產(chǎn) 1 小時以上的非人身事故，或雖未影響生產(chǎn)但在 1 小時內(nèi)未排除的事故都是生產(chǎn)事故，都要進行分析。凡發(fā)生影響全礦生產(chǎn) 1 小時以內(nèi)和局部影響 1 小時以上 4 小時以內(nèi)的生產(chǎn)事故，由當(dāng)日總值班主持，礦調(diào)度組織職能科室、事故單位領(lǐng)