生產(chǎn)調(diào)度指揮中心“雙增雙節(jié)”先進集體匯報材料-資料下載頁
2025-04-02 05:22本頁面
【正文】 ，盡可能在迎頭積矸；在峰電價時段，盡量減少排矸系統(tǒng)運行時長；在平電價、谷電價時段加大排矸量。全年為我礦節(jié)約用電開支約x萬元。 制定下發(fā)了《關于合理調(diào)控副井提升人員的管理規(guī)定》，嚴格控制單鉤提升，每日9:00以后不再單獨安排人員入井，礦值帶班人員集齊后安排出入井，嚴格控制升井人數(shù)，每日固定時段集中安排大班人員升井，在連續(xù)上下井時段之外，升井人員不足x人不準提升，副井檢修后人員不得隨意出入井；當有安全生產(chǎn)需要或特殊情況，確需安排相關人員出入井時，必須出具申請說明原因，經(jīng)單位負責人簽字確認后，調(diào)度指揮中心根據(jù)實際情況進行安排。每鉤節(jié)約x元，每天節(jié)約x鉤，每月為我礦節(jié)約x萬元，全年為我礦節(jié)約x萬元?！ ≡趬嚎s辦公經(jīng)費的基礎上，對調(diào)度會議室現(xiàn)有設備進行升級改造，增設了無線鼠標、鍵盤、服務器機柜、vga分屏器、交換機，同時與礦oa辦公系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)遠程傳輸、操控，在審議作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程及規(guī)章制度等方面，既大量節(jié)約辦公耗材，又為各單位提供良好辦公環(huán)境?！ ∠乱徊?，調(diào)度指揮中心將以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭一以貫之地抓好制度落實，善始善終、善做善成，不斷取得雙增雙節(jié)的新成果和新變化。 6 / 6
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