mba管理類046——布利丹效應(yīng)-資料下載頁(yè)
2025-07-23 18:36本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】布利丹效應(yīng)是從一個(gè)外國(guó)成語(yǔ)引申而來(lái)的。14世紀(jì)，法國(guó)經(jīng)院。不決，不知道應(yīng)該先吃哪一捆才好，結(jié)果活活被餓死了。言故事形成的成語(yǔ)"布利丹驢"，被人們用來(lái)喻指那些優(yōu)柔寡斷的人。后來(lái)，人們常把決策中猶豫不決、難作決定的現(xiàn)象稱為"布利丹效應(yīng)"，又稱布里丹之驢、布里丹選擇或布里丹困境。決策者避免布利丹效應(yīng)的對(duì)策：果斷選擇后全力大賭。方向進(jìn)發(fā)，這是一位優(yōu)秀決策者應(yīng)有的前瞻性能力。致看清楚一個(gè)方向的時(shí)候，企業(yè)就必須全力進(jìn)取，才能夠有所突破。行的道路，為了抓住機(jī)會(huì)，企業(yè)必須做出果斷的決策。擇的代價(jià)可能更高。嚴(yán)重地說(shuō)，后者無(wú)異于一種慢性自殺。"決策機(jī)"，立即買來(lái)一臺(tái)，并嚴(yán)格按照使用說(shuō)明進(jìn)行操作。一般管理者都很在意市場(chǎng)占有率和營(yíng)業(yè)收入這兩個(gè)指標(biāo)，因此，成長(zhǎng)也可以制定一個(gè)低利潤(rùn)目標(biāo)，但如此營(yíng)業(yè)收入?yún)s可快速增長(zhǎng)。理者應(yīng)依據(jù)企業(yè)所處的不同階段作出不同選擇。的支出和保持競(jìng)爭(zhēng)所需的投資。
【正文】 化，組織缺乏彈性，官僚氣息濃厚，因此，賈格爾發(fā)誓要在公司進(jìn)行一場(chǎng)革命。他大力支持提出改革方案的員工，極力提拔打破常規(guī)的員工，以此希望增加公司經(jīng)營(yíng)的靈活性，然而欲速則不達(dá)，他用命令方式要求員工創(chuàng)新， 促使許多人為創(chuàng)新而創(chuàng)新，結(jié)果引起了不必要的混亂，導(dǎo)致了效率的進(jìn)一步下降。最終大刀闊斧的改革只維持了一年即告夭折。 很多管理者日常工作的最重要部分，就是忙于應(yīng)付各種緊急事務(wù)，而不是處理重要事務(wù)。更為不幸的是，他們幾乎都把緊急事務(wù)當(dāng)作重要事務(wù)，結(jié)果每天都處于焦頭爛額疲于奔命的狀態(tài)，其實(shí)管理者的重要職責(zé)應(yīng)該是：以優(yōu)先順序作為設(shè)計(jì)組織和執(zhí)行策略的基礎(chǔ)，制定出一套辦事規(guī)則，通過(guò)自己的以身作則，一以貫之。 富士通的穆利德在 20xx 年接管其北美零售部時(shí)，該廠已虧損幾年，如此若不能開(kāi)發(fā)新客源 創(chuàng)造新財(cái)源，結(jié)果只會(huì)進(jìn)一步惡化。盡管面臨著增加營(yíng)業(yè)收入的巨大壓力，穆利德還是果斷的調(diào)整策略，要求員工專注于重要工作而非緊急工作，結(jié)果不出一年公司就從對(duì)手那里搶回不少市場(chǎng)，不出兩年?duì)I業(yè)收入就增長(zhǎng)了 40％。 應(yīng)該說(shuō)管理中的布里丹之驢困境是一種無(wú)法避免的客觀存在，但如果管理者經(jīng)常陷入這種令人頭疼心煩的困境之中，往往說(shuō)明事情已經(jīng)失控。其實(shí)，一個(gè)聰明的管理者常常是事先就主動(dòng)地去探索和思考可能出現(xiàn)的各種兩難困境，以便能夠及時(shí)正確地做出選擇，提高企業(yè)管理 系列 聯(lián)系我 :283448269(注明原因 ) 騰訊微博： 新浪微博： 的環(huán)境適應(yīng)性和組織靈敏度，以使企業(yè)立足于不敗之地。 四、布里丹選擇 的啟示 魚(yú)與熊掌不可兼得。我們經(jīng)常會(huì)面臨兩難的選擇，選擇 A，擔(dān)心失去 B；選擇 B，卻又擔(dān)心失去 A。正是這種舉棋不定的心理，讓我們失去了最佳的決策時(shí)機(jī)。 一山看著一山高。我們爬上了一個(gè)山頭，本來(lái)這山頭是最高的，可我們看到的是其它的山比它還高，但我們到了另一個(gè)山頭，卻發(fā)現(xiàn)還是原來(lái)的山最高。 選擇只要適合，不追求最好。 制定的目標(biāo)要有可行性，并不斷修正原目標(biāo)。 五、如何應(yīng)對(duì)“布里丹選擇” 采用穩(wěn)健的決策方式。 要養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣。 嚴(yán)格執(zhí)行一種決策紀(jì)律。 不要總是試 圖獲取最多利益。 在不利環(huán)境中不能逆勢(shì)而動(dòng)。
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