【正文】 服務(wù)承諾制、各項(xiàng)責(zé)任制等制度要嚴(yán)格執(zhí)行，并要進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查，以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾明確服務(wù)要求，以公示制推行廠務(wù)公開，以公開評(píng)議制強(qiáng)化民主監(jiān)督，以嚴(yán)格執(zhí)行制度嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要誠(chéng)心接受群眾監(jiān)督，把作風(fēng)整頓的評(píng)議權(quán)交給廣大電力客戶，讓電力客戶來評(píng)點(diǎn)我們工作中的問題，推進(jìn)各項(xiàng)工作，真正以群眾滿意不滿意來檢驗(yàn)作風(fēng)整頓的實(shí)際成效。公司黨委今后每年將公布和通報(bào)一批影響公司作風(fēng)建設(shè)的典型案例，對(duì)有令不行、有禁不止的人和事，發(fā)現(xiàn)一起、調(diào)查一起，處理一起、曝光一起。三、精心組織，狠抓落實(shí)，確保集中整頓活動(dòng)取得實(shí)效嚴(yán)明工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護(hù)企業(yè)利益，促進(jìn)加快發(fā)展，是公司黨委開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是檢驗(yàn)本次活動(dòng)能否取得實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各單位都要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目的意義、總體要求和方法步驟，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。第一，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各單位黨政負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，真正把活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫而重要的政治任務(wù)，加大工作力度，落實(shí)保障措施，做到思想上重視，措施上落實(shí)，行動(dòng)上帶頭。一個(gè)單位的觀念、員工的觀念能不能得到轉(zhuǎn)變，工作搞得好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度。我們一定要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)溝通，切實(shí)做好這項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司已經(jīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作，各黨支部、各單位也要層層落實(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)的有效開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。公司各級(jí)干部特別是“一把手”要身體力行，率先垂范，做好表率，以自己的模范行動(dòng)，影響和帶動(dòng)全體干部員工；要切實(shí)承擔(dān)起作風(fēng)整頓第一責(zé)任人的責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使這項(xiàng)活動(dòng)橫向到邊、縱向到底，深入到班組，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確保不留死角；要切實(shí)承擔(dān)起抓好班子、帶好隊(duì)伍的重任，做到敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于拍板，真正帶出好一支作風(fēng)過硬、客戶滿意的干部員工隊(duì)伍。第二，要廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。各單位要進(jìn)一步加大動(dòng)員力度，按照這次活動(dòng)的總體要求，采取多種方式和手段，使廣大干部充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重大意義，把積極性調(diào)動(dòng)起來，主動(dòng)性發(fā)揮出來，創(chuàng)造性激發(fā)出來，進(jìn)一步掀起講學(xué)習(xí)、講政治、講紀(jì)律、講效能的熱潮。各單位通訊員要加大宣傳力度，既宣傳正面典型，又曝光反面案例，營(yíng)造濃厚氛圍，形成共識(shí)和合力。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)曝光反面典型，進(jìn)一步增強(qiáng)教育的針對(duì)性。第三，要抓住關(guān)鍵，嚴(yán)明紀(jì)律。各單位要緊緊圍繞公司發(fā)展的大局，抓住關(guān)鍵，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。要堅(jiān)持抓好自查自糾。緊密結(jié)合工作實(shí)際，把本單位的人和事進(jìn)行系統(tǒng)分析和比較，把存在的問題和隱患查深、查透、查清，糾改徹底。要堅(jiān)持抓好以查促糾。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要把檢查監(jiān)督貫穿于活動(dòng)的全過程，定期召開例會(huì)，加強(qiáng)情況通報(bào)，組織明察暗訪，重點(diǎn)搞好指導(dǎo)、督查工作，促進(jìn)各單位主動(dòng)排查問題，自覺糾正問題。特別要抓住基層、電力客戶群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，組織精干力量，集中排查，力促糾正。要堅(jiān)持抓好糾建并舉。各單位要大力推行開門整風(fēng)，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、相互幫、社會(huì)評(píng)等方法，找準(zhǔn)存在的問題和解決對(duì)策，明確整改方向，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實(shí)解決問題。各專項(xiàng)整頓工作組要精心組織，嚴(yán)格把關(guān)，確保把問題查深查透，應(yīng)改盡改，使活動(dòng)取得實(shí)效。第四，要統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效。今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重。各單位要密切結(jié)合工作實(shí)際，突出針對(duì)性，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，做到活動(dòng)與安全生產(chǎn)相輔相成，相互促進(jìn)。要把開展活動(dòng)與貫徹落實(shí)——公司―――屆―――次職代會(huì)和公司工作會(huì)議精神，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來；與鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步踐行“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，妥善處理好開展活動(dòng)與中心工作的關(guān)系，與部門業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動(dòng)的開展促進(jìn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)加快發(fā)展。第五、堅(jiān)持以人為本，做好培訓(xùn)工作。人才是興企之源，強(qiáng)業(yè)之基，搞好員工培訓(xùn)工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義。我們要本著“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工”的理念，認(rèn)真落實(shí)公司教育培訓(xùn)規(guī)劃，不斷完善改進(jìn)，逐步形成以“技能培訓(xùn)為前提、績(jī)效考評(píng)為基礎(chǔ)、動(dòng)態(tài)管理為手段、薪酬分配為杠桿”的人力資源管理和教育培訓(xùn)模式，營(yíng)造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)、幫助員工干好事業(yè)的良好環(huán)境，努力做到人盡其才，才盡其用，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的同步發(fā)展。一是抓好崗位技能培訓(xùn)，通過專題培訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、拜師學(xué)藝、技術(shù)比武等靈活多樣的培訓(xùn)方法，根據(jù)各類崗位的不同特點(diǎn)、不同需要進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)。二是積極穩(wěn)妥地推行全員績(jī)效考核，要堅(jiān)持實(shí)事求是、公正公開的原則，建立以態(tài)度、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的績(jī)效考核體系。加快建設(shè)以業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)收入分配制度的改革，優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，使個(gè)人素質(zhì)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)逐步與崗位、收入掛鉤，充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用。三是繼續(xù)完善競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。建立健全競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘前公示、定期交流任職等制度，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，形成人才能進(jìn)能出、崗位能上能下、工資能升能降的動(dòng)態(tài)管理新體制。四是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，完善公司《中層管理崗位競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)》，完善干部評(píng)價(jià)考核制度，進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制，加快培養(yǎng)年輕后備干部，努力造就勤于學(xué)習(xí)、精于干事、善于團(tuán)結(jié)、嚴(yán)于律己的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。五是不斷提高員工學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工。作為公司員工能不能堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不僅僅是學(xué)習(xí)態(tài)度問題，而且也是關(guān)系到個(gè)人發(fā)展的問題，更是關(guān)系到公司能否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的大問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅僅是自我充實(shí)的需要，更多的是企業(yè)發(fā)展的需要，也是崗位選擇的需要。才能由學(xué)而得，道德由學(xué)而成，事業(yè)由學(xué)而進(jìn)。不抓緊學(xué)習(xí)，不善于學(xué)習(xí)，不注重研究新情況，解決新問題，就會(huì)退步，就會(huì)落伍。希望大家一定要有自危意識(shí)，不斷充電，適應(yīng)需要，適應(yīng)發(fā)展。過去有一個(gè)習(xí)慣的說法叫“誰守規(guī)矩誰吃虧”，那是無序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的產(chǎn)物，如今那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去，國(guó)家對(duì)電力行業(yè)的監(jiān)管越來越嚴(yán)，也越來越規(guī)范，同時(shí)，社會(huì)對(duì)電力行業(yè)的要求越來越高，當(dāng)今的電力行業(yè)正處于監(jiān)督的風(fēng)口浪尖，因此，我們只有強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)肅紀(jì)律、竭誠(chéng)服務(wù)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)，才能使公司不斷發(fā)展壯大。開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，是公司黨委今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動(dòng)中當(dāng)先鋒做表率。公司各單位要積極響應(yīng)公司黨委的號(hào)召，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)起來，扎扎實(shí)實(shí)地開展好這項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，通過作風(fēng)整頓促進(jìn)公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。《在電力公司作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話》，歡迎閱讀在電力公司作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話。第五篇：在市教育局系統(tǒng)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話剛才，聶局長(zhǎng)就市教育局系統(tǒng)作風(fēng)整頓活動(dòng)作了動(dòng)員報(bào)告，我完全同意。下面，根據(jù)市委、市政府有關(guān)工作要求，結(jié)合市教育局系統(tǒng)工作實(shí)際，我著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)市教育局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)這次市直機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，對(duì)于查找機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、端正和優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)有著特別重要的意義。局機(jī)關(guān)的廣大黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)整頓的自覺性和責(zé)任感,充分發(fā)揮帶頭示范作用，積極參與作風(fēng)整頓，共同推動(dòng)市教育局系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。一是嚴(yán)格加強(qiáng)機(jī)關(guān)常規(guī)管理。在車輛管理上，局領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)私自駕車，更不準(zhǔn)酒后駕車，如果私自駕車出現(xiàn)意外事故，要嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。今后，局機(jī)關(guān)所有車輛由辦公室集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，未經(jīng)辦公室統(tǒng)一調(diào)度，任何車輛嚴(yán)禁私自外出。非工作時(shí)間及節(jié)假日，所有車輛一律停放車庫(kù)，嚴(yán)禁公車私用。在考勤管理上，要嚴(yán)格執(zhí)行上班巡查和外出報(bào)告制度，嚴(yán)明機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。3月份以來，局機(jī)關(guān)通過定時(shí)巡查、外出報(bào)告等多種方式狠抓考勤管理，機(jī)關(guān)上班工作紀(jì)律有了明顯的改善，但仍存在部分人員不按時(shí)出勤、隨意外出的現(xiàn)象。對(duì)此，機(jī)關(guān)全體干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定，外出要報(bào)告，有事要請(qǐng)假，任何人都不得有特權(quán)。對(duì)不按規(guī)定違反工作紀(jì)律的人員，無論是誰，每月都要進(jìn)行嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)。在會(huì)議管理上，要做到盡量精簡(jiǎn)會(huì)議，能夠發(fā)通知、打電話解決的就不要再開會(huì)，能夠兩會(huì)合一的就不要再單獨(dú)開會(huì)。同時(shí)，要嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，控制會(huì)議時(shí)間，保證會(huì)議質(zhì)量，提高會(huì)議效率。局機(jī)關(guān)每周五要召開一次例會(huì)，在會(huì)上對(duì)本周工作進(jìn)行小結(jié)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行安排，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，確保局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。規(guī)范財(cái)務(wù)管理是作風(fēng)整頓的重中之重，無論機(jī)關(guān)還是各學(xué)校（單位）都要加實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。局機(jī)關(guān)任何人不準(zhǔn)以任何理由向市直學(xué)校（單位）伸手，學(xué)校（單位）承擔(dān)市教育局主辦的各類大型活動(dòng)，由市教育局統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁科室負(fù)責(zé)人直接去找學(xué)校（單位）索要經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，根據(jù)市委統(tǒng)一要求，我們將嚴(yán)格規(guī)范機(jī)關(guān)的工資福利發(fā)放，機(jī)關(guān)所有借調(diào)人員的福利待遇全部改由原單位發(fā)放，不再和機(jī)關(guān)發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。全體機(jī)關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要以這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，努力做到“五講”，即講政治、講學(xué)習(xí)、講法治、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)上，局黨委成員要帶頭講學(xué)習(xí)，帶頭讀書，帶頭作讀書筆記，帶頭撰寫調(diào)研文章，帶頭作學(xué)術(shù)報(bào)告，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；在工作上，機(jī)關(guān)全體工作人員要熱情對(duì)待每一名來局辦事人員，熱情接待每一名來局上訪的群眾，說話要和氣，態(tài)度要誠(chéng)懇，真正創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)；在生活上，要勤儉節(jié)約，廉潔自律，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)，切實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。二、規(guī)范管理，切實(shí)改進(jìn)市教育局系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)無論任何工作，都必須講程序，講原則，力求使各項(xiàng)工作形成規(guī)范，形成制度，依靠規(guī)范的制度來保證市教育局系統(tǒng)作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效。具體來說：一是要在財(cái)務(wù)管理上規(guī)范。要不斷完善學(xué)校大型設(shè)備采購(gòu)審批程序和招投標(biāo)采購(gòu)制度，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線管理，認(rèn)真做好教育內(nèi)部審計(jì)工作，切實(shí)提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。市直學(xué)校（單位）要深入推進(jìn)校務(wù)公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度，切實(shí)杜絕各種亂收費(fèi)行為。二是要在辦學(xué)行為上規(guī)范。要堅(jiān)決制止亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為，嚴(yán)格實(shí)行城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校起始年級(jí)新生電腦隨機(jī)抽號(hào),免試平行編班,均衡配備教師，切實(shí)維護(hù)教育公平。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范全市初中、高中招生行為，禁止初中學(xué)校違規(guī)舉行任何形式的招生入學(xué)考試，禁止初、高中學(xué)校在招生過程中無序競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)維護(hù)考生的合法利益。三是要在學(xué)校后勤管理上規(guī)范。要強(qiáng)化學(xué)校后勤工作的管理和監(jiān)督，建立健全后勤物資采購(gòu)、食堂飲食衛(wèi)生、伙食成本核算、學(xué)生公寓及物業(yè)管理、校園綠化美化與保潔等各項(xiàng)制度，堅(jiān)持學(xué)校后勤工作的公益屬性，不以贏利為目的，積極服務(wù)教育教學(xué)和師生生活。四是要在人事管理上規(guī)范。要不斷深化教育人事管理制度改革，全面推進(jìn)教職工全員聘用制和校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，建立起能上能下、能進(jìn)能出，優(yōu)勝劣汰、優(yōu)勞優(yōu)酬的用人機(jī)制。五是要在評(píng)先表模和教師職稱評(píng)定上規(guī)范。在教師評(píng)先表模、職評(píng)評(píng)定上一定要讓教職工充分享有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。要嚴(yán)格按制度管理，用數(shù)據(jù)說話，制度面前人人平等，堅(jiān)決杜絕暗箱操作。凡不符合條件的，不管是任何人，都不能評(píng)先表模和評(píng)定職稱。三、明確職責(zé)，切實(shí)保證作風(fēng)整頓活動(dòng)收到實(shí)效作為教育局長(zhǎng)，在今后的工作中我將盡量在人力、物力上給予大家支持，幫助大家樹立應(yīng)有的工作威信。同時(shí)，市教育局各位分管領(lǐng)導(dǎo)、市直各學(xué)校（單位）行政和黨組織主要負(fù)責(zé)人，也要切實(shí)明確自己的工作目標(biāo)，明確自己的工作責(zé)任，找準(zhǔn)自己的工作重點(diǎn)。在這次作風(fēng)整頓活動(dòng)中，在座的每一位同志都要顧全大局，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)作風(fēng)整頓的有關(guān)文件精神，對(duì)照市教育局系統(tǒng)作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案，明確各自的職責(zé)。在活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，以身作則，在糾正自身作風(fēng)問題上給全體干部做出榜樣，在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用。局機(jī)關(guān)和各學(xué)校（單位）要認(rèn)真查找問題，制定整改措施，建立健全帶有治本性的、長(zhǎng)效的管理機(jī)制，用制度來保證廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效良好作風(fēng)的形成，用制度來促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展良好風(fēng)氣的形成。同時(shí)，要狠抓整改措施的落實(shí)，以整改工作的高質(zhì)量，確保整個(gè)教育整頓的高質(zhì)量，通過這次作風(fēng)整頓活動(dòng)，真正把我們的各項(xiàng)教育工作做好做實(shí)?！尽?