【正文】 ”。定的制度多，抓落實還不夠徹底，存在失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。同時，要配合市活動領導小組搞好專項行動的實施，尤其是與我局工作密切的對標進位、專項資金、創(chuàng)新突破、爭取上級支持、紀律整飭、“五城建設”督查等專項行動，對每項行動要制定具體工作方案，逐項抓好落實。學習要有計劃、有讀書筆記、有體會，同時要加強向先進地區(qū)學習，學習創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路，開拓進取，豐富自己的知識。希望大家一定要高度重視，要通過這次作風整頓，全體機關干部職工凝聚心氣、奮發(fā)作為、激情干事，全身心投入新一年的工作中，全力推進創(chuàng)新之城建設，為全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻！第三篇：在作風整頓動員大會上的講話在思想工作紀律作風整頓動員大會上的講 話同志們：今天的思想工作紀律作風整頓動員大會，是經(jīng)過礦班子成員充分醞釀決定召開的一次重要會議。一、找準癥結(jié)，對癥下藥，充分認識此次整頓活動的重要性。有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立；有些員工，仍然抱著村辦小煤礦的管理 2理念，工作紀律散漫，不注重個人行為修養(yǎng)，不能以一名新型煤銷集團員工的標準要求自己。甚至有的偷奸耍滑、躲避工作。個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，說三道事、評頭論足，牢騷滿腹；有的怕苦畏難，推卸責任，回避矛盾，敷衍了事，得過且過；相當一部分同志經(jīng)常遲到早退，上班時間工作不在狀態(tài)，有的員工上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽歌，無所事事等。二要強化執(zhí)行意識。各科室應盡快組織全員認真學習、貫徹，特別是涉及員工個人行為的各項規(guī)定要盡快落實?？剖抑g要加強溝通協(xié)作，需要多方共同完成的工作，能在科室之間形成的默契就不要相互扯皮，一直向上級匯報。各科室要制定專門的學習計劃，要有步驟、有方案，全員學習要有筆記、心得。同時要準確把握活動的目的意義、著重解決的問題、方法步驟，精心組織，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。為切實強化管理，轉(zhuǎn)變作風，嚴明紀律，改進工作，進一步調(diào)動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司黨委決定，從6月10日開始，用兩個月的時間，在全公司各單位深入開展以“對公司負責、讓客戶滿意”為主題的工作作風整頓活動。應該充分肯定，公司干部員工隊伍的主流是好的，工作作風建設的成效是顯著的，也涌現(xiàn)出了一批先進單位和先進個人。計劃經(jīng)濟體制下的思維定勢、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當市場。具體表現(xiàn)為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學習；對待困難，怨天尤人，被動應付；經(jīng)營環(huán)節(jié)中沒有很好地做到精打細算，使用材料不計成本核算，在生產(chǎn)、檢修、維護環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現(xiàn)象依然存在。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務有布置，無落實；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標，推卸責任。深刻剖析起來，其核心是制度不健全，管理不嚴格，監(jiān)督不得力；一些干部和員工放松對世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責任心不強，心思和精力沒有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。同時，還要著力解決少數(shù)干部政治不敏感、作風不扎實、創(chuàng)新意識不強、科室和單位管理混亂、工作不進入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務不精、員工主人翁精神和責任心、執(zhí)行力不強和貫徹落實“三個十條”不到位、服務用語、服務行為不規(guī)范以及行業(yè)作風中存在的問題，切實通過整頓把風氣搞正，把作風搞實，按規(guī)矩辦事，提高——電力的社會影響力。各單位要緊密聯(lián)系實際，認真查擺存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位。要緊緊圍繞全年工作目標，引導干部員工牢固樹立全局觀念，堅持站在全局的高度、發(fā)展的高度思考和認識問題，堅決克服束縛發(fā)展的本位思想，做到小道理服從大道理，部門利益服從全局利益，眼前利益服從長遠利益；堅持正確的政治方向，保持高度的政治敏銳性，善于從政治上觀察、思考和處理問題，站穩(wěn)立場，明辨是非，做到凡是有利于公司發(fā)展的事及時地干、果斷地干、放手地干，凡是不利于發(fā)展或損害公司利益的事堅決不干。因為在安全上打折，將意味著在生命上打折。從已經(jīng)暴露出來的安全問題入手，舉一反三，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)工作。做好基層的安全管理工作，以保證每個運行、施工現(xiàn)場的安全，實現(xiàn)公司整體安全。這三個方面的問題，具體到每個部門，表現(xiàn)形式和表現(xiàn)程度可能會有所不同。第四，不斷提高精細化管理水平，確保完成全年經(jīng)營任務。四要強化預算管理，狠抓成本控制。第五，以強化管理為核心，著力規(guī)范日常工作行為。二要堅持令行禁止，確保政令暢通。一要建立健全制度。公司黨委今后每年將公布和通報一批影響公司作風建設的典型案例，對有令不行、有禁不止的人和事，發(fā)現(xiàn)一起、調(diào)查一起，處理一起、曝光一起。公司各級干部特別是“一把手”要身體力行，率先垂范，做好表率，以自己的模范行動，影響和帶動全體干部員工；要切實承擔起作風整頓第一責任人的責任，一級抓一級，層層抓落實，使這項活動橫向到邊、縱向到底，深入到班組，實現(xiàn)全覆蓋，確保不留死角；要切實承擔起抓好班子、帶好隊伍的重任，做到敢于負責、敢于碰硬、敢于拍板，真正帶出好一支作風過硬、客戶滿意的干部員工隊伍。緊密結(jié)合工作實際，把本單位的人和事進行系統(tǒng)分析和比較，把存在的問題和隱患查深、查透、查清，糾改徹底。今年是實施“十一五”規(guī)劃的第一年，各項工作任務十分繁重。加快建設以業(yè)績、貢獻為導向的激勵約束機制，進一步推進收入分配制度的改革，優(yōu)化分配結(jié)構，使個人素質(zhì)、業(yè)績貢獻逐步與崗位、收入掛鉤，充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。不抓緊學習，不善于學習，不注重研究新情況，解決新問題，就會退步，就會落伍。下面，根據(jù)市委、市政府有關工作要求，結(jié)合市教育局系統(tǒng)工作實際，我著重強調(diào)以下幾點：一、強化措施，切實加強市教育局機關作風建設這次市直機關作風整頓活動，對于查找機關作風建設存在的突出問題，加強和改進機關作風、端正和優(yōu)化行業(yè)作風有著特別重要的意義。對此，機關全體干部職工，特別是領導干部必須嚴格遵守考勤管理規(guī)定，外出要報告，有事要請假，任何人都不得有特權。同時，根據(jù)市委統(tǒng)一要求，我們將嚴格規(guī)范機關的工資福利發(fā)放，機關所有借調(diào)人員的福利待遇全部改由原單位發(fā)放，不再和機關發(fā)生經(jīng)濟往來。二是要在辦學行為上規(guī)范。在教師評先表模、職評評定上一定要讓教職工充分享有知情權、監(jiān)督權和建議權。同時，要狠抓整改措施的落實，以整改工作的高質(zhì)量，確保整個教育整頓的高質(zhì)量，通過這次作風整頓活動，真正把我們的各項教育工作做好做實。同時，市教育局各位分管領導、市直各學校（單位）行政和黨組織主要負責人，也要切實明確自己的工作目標，明確自己的工作責任，找準自己的工作重點。要強化學校后勤工作的管理和監(jiān)督，建立健全后勤物資采購、食堂飲食衛(wèi)生、伙食成本核算、學生公寓及物業(yè)管理、校園綠化美化與保潔等各項制度，堅持學校后勤工作的公益屬性，不以贏利為目的，積極服務教育教學和師生生活。二、規(guī)范管理，切實改進市教育局系統(tǒng)行業(yè)作風無論任何工作，都必須講程序，講原則，力求使各項工作形成規(guī)范，形成制度，依靠規(guī)范的制度來保證市教育局系統(tǒng)作風整頓活動取得實效。局機關每周五要召開一次例會，在會上對本周工作進行小結(jié)，同時對下周工作進行安排，對重點工作進行督辦，確保局機關各項工作順利推進。今后，局機關所有車輛由辦公室集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，未經(jīng)辦公室統(tǒng)一調(diào)度，任何車輛嚴禁私自外出。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風整頓活動中當先鋒做表率。五是不斷提高員工學習意識，培養(yǎng)學習型員工。人才是興企之源，強業(yè)之基，搞好員工培訓工作對于促進企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義。要堅持抓好糾建并舉。公司領導小組辦公室要及時曝光反面典型，進一步增強教育的針對性。各單位黨政負責人要切實加強對活動的領導，真正把活動作為當前一項十分緊迫而重要的政治任務，加大工作力度，落實保障措施，做到思想上重視，措施上落實，行動上帶頭。要在全公司掀起全員學法規(guī)、學制度的熱潮，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束各級干部和全體員工的行為，推動科室行風和基層單位作風的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)依法管理。對公司的決策，必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許當面一套、背后一套的陽奉陰違做法，決不允許應付程序、不求實效的“空轉(zhuǎn)”狀況，決不允許上有政策、下有對策的抵觸行為，堅決清除“梗阻”現(xiàn)象，全力塑造嚴明規(guī)范的——電力企業(yè)形象。各科室、各單位要根據(jù)各自的工作特點和實際，進一步加大規(guī)范管理的力度，切實強化員工的的組織性、紀律性和責任心，做到緊張高效、務實廉潔。五要強化營銷管理，向管理要效益。二要在規(guī)范管理、制度管理的基礎上，實施精細化管理。二要抓住關鍵，集中整改。一要突出重點，深入查擺。注重運行異常分析，提高運行人員分析和處理異常狀況的能力，確保設備安全穩(wěn)定運行。因此說，安全生產(chǎn)是企業(yè)追求卓越績效和穩(wěn)步發(fā)展的基礎，是企業(yè)的命脈。要大力加強電力政策、法規(guī)學習，強化紀律意識，教育引導廣大干部員工嚴格遵守“三個十條”，嚴格服務承諾，提高按制度辦事、按程序辦事、按規(guī)矩辦事的自覺性；要抓住依法治企這個關鍵，認真組織電力法律法規(guī)的再學習，在全公司上下形成自覺學法、守法、用法律規(guī)范各項工作的良好氛圍。希望公司各單位務必要按照上述要求和方法步驟，抓住關鍵、突出重點，強化整治、重在建設，標本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風方面存在的突出問題。主要任務是成立領導小組，加強學習，提高認識。開展作風整頓活動，就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害，認真查找問題產(chǎn)生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現(xiàn)新突破，走出一條加快——電力發(fā)展的新路子。八是紀律意識不強，作風不扎實。工作中缺乏主動性和責任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風浮躁，要求不高，標準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當?shù)牟罹啵挥行﹩T工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，個別同志沒有擺正貢獻與索取的關系，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。電力安全打不了折。嚴明的紀律、良好的作風始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。主要目的是動員全公司干部員工，以強化企業(yè)管理為契機，以提高企業(yè)效益為目標，針對公司作風建設上的突出問題，深入開展作風整頓活動，進一步振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，優(yōu)化服務，樹立形象，為做好全年的各項工作打下堅實基礎。五、精心組織，狠抓落實，確保此次整頓活動取得實效。一要建立健全各項制度。近期我礦出臺的考核方案就是要針對性的進行考核，要以、月度任務目標為考核導向，堅持定量定性、獎罰并舉的原則，對月度工作完成情況、紀律作風、執(zhí)行力等整體考核，達到科室成績透明化，績效層次化的考核目的。對我礦的決策部署，必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許當面一套、背后一套的陽奉陰違做法，決不允許上有政策、下有對策的抵觸行為，堅決清除“梗阻”現(xiàn)象，全力塑造嚴明規(guī)范的企業(yè)形象。二、明確任務，突出重點，切實增強活動的針對性和有效性。部分中層管理人員權利過大，處理對自己有利的事情不請示、不匯報，對自己無利的事就往上推。三是責任意識、大局意識淡薄。有的同志，大局意識不強，政治敏感性不高。這些問題如不及時加以解決，我們的員工素質(zhì)就會不斷下降，企業(yè)發(fā)展就會倒退。把開展機關作風整頓與深化“三嚴三實”專題教育、“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動及做好當前各項工作相結(jié)合，相互促進，相得益彰，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。為切實開展好這次活動，局機關成立領導小組，由任組長，、任副組長，機關黨委、監(jiān)察室、辦公室為成員單位，下設辦公室，設在機關黨委。有的同志學習能力不強，對新知識、新政策研究不夠，自己本身的職能、業(yè)務范圍不清楚，存在對上情了解不夠，對下情掌握的不夠，尤其是在推進重點難點工作中有效辦法不夠多，存在畏難情緒，落實上級決策部署不夠堅決，執(zhí)行