【正文】 審議處分意見，綜合辦辦理處分手續(xù)。第四章 附則第二十條本管理辦法由公司綜合辦負責解釋和修訂。第二十一條 本管理辦法內容如與國家法律法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)為準。內容與公司制定的其他工作制度、實施細則相抵觸的，以本管理辦法為準。第二十二條 本管理辦法經由職工代表會議審議，并經總經理批準之日起實施。武漢華大餐飲有限公司 二〇一五年四月二十二日第四篇：員工獎懲管理規(guī)定員工獎懲管理規(guī)定一、目的：制定本規(guī)定的目的在于增強員工的主人翁責任感，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，提高工作效率。二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。三、定義：員工獎勵分為：表揚、嘉獎、兩大類。員工處罰分為：警告、記過、免職、留用察看、開除五類。在給予各檔次的處罰的同時，可以給予一次性罰款。四、人事部門權力：所有員工獎勵及懲罰事項的審查。所有獎勵與處罰的備案、人事記錄，并負責匯總報財務部。本規(guī)定的修訂與解釋。五、財務部權力：負責獎勵與罰款的發(fā)放與扣款。六、員工獎勵規(guī)定：（一）員工日常獎勵分下列兩類：表揚：以口頭或書面的方式進行的精神獎勵。嘉獎：每次嘉獎獎金為50～200元。（二）下列事跡之一者，予以表揚或嘉獎工作勤懇，超質超量完成工作任務，有據(jù)可查者；對公司中、長期發(fā)展計劃提出合理化建議，經論證富有成效者；提出合理化建議，經采納富有成效者；災難面前挺身而出，處置適當者；領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者；預防機械發(fā)生故障或搶修工程使生產不致中斷者；節(jié)省物料，有顯著成績者；表揚累計達三次者；對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者；執(zhí)行臨時緊急任務能依限期完成者；1成績突出，為公司帶來豐厚收益者；1檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者；1服務滿5年以上，成績優(yōu)良，未有曠工或記過以上處分者；七、員工處罰規(guī)定（一）、員工懲罰分為警告、記過、免職、留用察看、開除五種：警告（20—50元）記過（每次罰款100）免職（免去原有職務，罰款300元）留用察看（每月只發(fā)基本工資，罰款300元）開除（除名，罰款300元以上，并追究相應的責任）（二）、有以下情況之一者，予以警告處分：在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者；辦事不力，于工作時間偷閑怠眠者；辦公時間私自外出，未履行任何請假手續(xù)，4小時以內者；考勤或公司開會遲到、早退30分鐘/次或月累計達到60分鐘以上（含60分鐘）者；上班時間擅離崗位，怠慢職守者；不能很好地與同事協(xié)作，合作共事；不服從上級領導的合理指導，情節(jié)輕微者；對領導口頭安排或公司例會會議紀錄中安排的工作執(zhí)行不力或不能按時并完成者；凡未按公司請假制度履行請假手續(xù)而未出勤，事后當日未主動及時補假者；因急事或疾病來不及先行履行請假手續(xù)，且當天10：30前又沒有用電話或其他方式報告人事部門備案的；1凡工作時間串崗、禁煙區(qū)吸煙、崗姿不正、吃東西、聚堆聊天、玩游戲、聽音樂、瀏覽任何和工作無關信息、雜志等；1未按公司規(guī)定著裝者；1下班后不關閉所使用電器設施設備、造成浪費的；1月累計曠工2日者；1未經允許擅自使用辦公車輛者；(三)有以下情況之一者，予以記過處分：因個人過失導致工作失誤或客戶投訴，情節(jié)輕微者；謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級以及打架、尋釁滋事者；不按程序辦事對工作產生不利影響的；對工作出現(xiàn)失誤或其它員工的過失行為隱情不報，情節(jié)輕微者；工作態(tài)度不好，與客戶或顧客吵架，給工作及公司帶來不良影響者；下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等，致使公司資料、物品失控、丟失者；工作時間內喝酒及酒后上班者；當班時間干私活或于工作場所制作私人物件者；累計三次以上警告處分者（含三次）；月累計曠工3日以內者；故意損壞公司或同事財物；1工作不負責任，互相推諉，經常出現(xiàn)差錯；1直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者；1泄露公司機密或虛報事實，危害公司利益者；(四)有以下情況之一者，予以免職、留用察看處分：連續(xù)曠工或月累計曠工五日以上（含五日）者；被客戶或顧客投訴月累計五次以上，情節(jié)嚴重者；累計三次以上記過處分者（含三次）；（五）、有以下情況之一者，予以開除。逾期（七日內）工作等仍移交不清者；仿效上級主管人員或領導簽字，盜用印信或擅用公司名義者；報銷各種費用、上報考勤情況或結算工資，以弄虛作假等欺詐手段損公肥私者；有意向外界泄露公司內的機密文件資料、數(shù)據(jù)，使公司利益遭到重大損害者；利用職務之便假公濟私，營私舞弊，弄虛作假，索取回扣或好處費，蒙騙領導，侵占公司財物者；盜竊企業(yè)、員工財物，挪用公款，故意毀損公物者；未經公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者；嚴重違反公司有關規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序，并造成重大影響者；法律法規(guī)被依法拘留、勞教、判刑者；留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者；八、員工在受到上述獎懲的同時，公司酌情可對員工進行相應的調薪調職；九、任何一級上級領導或人事部門，在日常工作中或抽查時如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為，都有權要求給該員工下“員工過失單”，認真填寫（含員工姓名，違紀事實及所犯條款，本人簽名等），所在部門負責人須于三日內簽署處理意見，返回人事部門，但必須以事實為依據(jù)，做到公正無私，如有不實之處，員工可以拒簽，并向上級領導或人事部門進行投訴。凡濫用權力，假公濟私的管理者將受到嚴厲處罰，凡無理狡辯、虛假投訴的員工將從重處罰；過失單的累計將影響到員工的升職、調薪等多個方面。十、各部門認定本部門員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的，應及時填寫“員工獎勵申報單”或“員工過失單”報人事部門。人事部門對報表審核無誤后依據(jù)本規(guī)定實施處理，及時公布并錄入員工人事檔案記錄，將所涉及的獎金或罰款匯總后報財務部執(zhí)行。十一、獎勵或處罰結果將在公司負責人審核完畢后三日內公布，特殊情況一周內公布。十二、附則：（一）、獎勵與處罰的目的重在教育。在整個實施過程中，要始終貫穿注重思想教育、調查研究，堅持實事求是的原則。（二）、各部門在辦理獎勵與處罰的過程中，必須就獎懲的事實為依據(jù)，認真調查核實，特別對被處罰的員工，應開誠布公地進行面談，核準事實，講明道理，指明錯誤，允許本人申辯，力爭做通本人思想工作，化消極因素為積極因素。（三）、在處罰決定公布后，如本人對處罰仍然不服，可在十日內向公司人事部門提出書面申訴。在人事部門未作出改變之前，仍按原決定執(zhí)行。（四）、《員工獎勵申報單》、《員工過失單》附后。十三、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五篇：超市員工獎懲管理規(guī)定超市員工獎懲管理規(guī)定一、為了保障超市各項制度執(zhí)行，促進超市全體員工奮發(fā)向上，特制定本規(guī)定。二、本超市員工之獎勵分為以下三種：（1）嘉獎；（2）授于“優(yōu)秀工作者”稱號（含全勤獎、績效獎）；（3）年終獎。三、本超市之懲處分為以下3種：（1）罰款；（2）警告；（3）除名。四、有下列事跡之一給予一次獎勵：員工績效考核被評為“優(yōu)”者給予一次獎勵；維護超市的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；積極向超市提出合理化建議，其建議被超市采納者。維護超市利益和榮譽，保護超市公共財產，防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者；敢于制止、揭發(fā)各種侵害超市利益或偷盜超市財務的行為者。具有其他功績，部門主管或店長認為應給予獎勵者。五、有下列事由之員工，經調查核實后，根據(jù)情節(jié)給予罰款：上班時間未按規(guī)定著裝與佩戴上崗證者；上班時間在工作場所隨地吐痰、亂扔垃圾者；上班時間吃零食、靠貨架、接打電話、讀書看報等干與工作無關的事情；上班時間喧嘩、聚眾聊天、脫崗、串崗者；所管區(qū)域商品、貨架地面等衛(wèi)生狀況很差，物品擺放零亂者；未按規(guī)定簽到（退）者；遲到、早退者；不服從工作安排或工作調動者；犯有其他不良行為及超市其他各項管理制度的規(guī)定。六、有下列事由之員工經調查核實后給予警告處分：上班時間無故離崗超過15分鐘者；曠工一天者；在一個月之內被處罰達3次者；對顧客講臟話、粗話，與顧客爭吵、服務態(tài)度惡劣者；當月員工績效考核被評為“差”者；員工失職造成超市重大損失者；未經上級批準擅取超市財物者；提拔是非、破壞團結、損害他人名譽和領導威信，影響工作程序。七、員工罰款處分根據(jù)情節(jié)輕重為罰5元、10元、20元不等；警告處分扣發(fā)50元；員工獎勵根據(jù)具體表現(xiàn)分為獎50元、100元、200元、500元不等。八、有以下情況之一者，給予除名：不能勝任工作，經調整工作崗位仍不能勝任工作者；嚴重違反勞動紀律、規(guī)章管理規(guī)定者；不服從管理、屢教不改者；嚴重失職造成超市重大損失者。