【導(dǎo)讀】為質(zhì)量管理提供文件化的依據(jù),確保公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度有章可循。定,適用于公司所有質(zhì)量事故的管理。質(zhì)量管理對(duì)象包括設(shè)備、工裝、外協(xié)件、在制品和成品等。統(tǒng)方法;⑥持續(xù)改進(jìn);⑦基于事實(shí)的決策方法;⑧與供方互利的關(guān)系。.“三不放過”:事故原因未查明不放過、整改措施未落實(shí)不放過、責(zé)任人未受到教育不放過。.品質(zhì)部負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,并提出處理考核建議。.品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)各部門提出的質(zhì)量事故處理報(bào)告進(jìn)行審核。.生產(chǎn)副總及總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故處理意見進(jìn)行批準(zhǔn),必要時(shí)由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。質(zhì)量隱患得以消除,對(duì)發(fā)現(xiàn)人獎(jiǎng)勵(lì)10~500元。年度內(nèi)發(fā)生第二次質(zhì)。量原因批量退貨時(shí),相關(guān)責(zé)任人調(diào)離質(zhì)量管理崗位。給予車間管理人員每起處以20元的罰款。產(chǎn)品連續(xù)返工二次對(duì)責(zé)任人罰款30元。或不提交或提交不及時(shí)的,視提交情況處責(zé)任部門負(fù)責(zé)人50元以上罰款;不完整,罰款20元;發(fā)現(xiàn)不清晰的罰款10元;發(fā)現(xiàn)版本無效的罰款50元。