公司質(zhì)量獎懲制度-資料下載頁
2025-01-22 13:10本頁面
【導讀】實物質(zhì)量，順利完成公司質(zhì)量目標，并做到質(zhì)量體系有效運行，特制定本辦法。質(zhì)檢部負責對各部門質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎懲的管理。前幾道工序工時由廢品操作者承擔，并按材料損失費的30%對操作者罰款。檢驗人員對各加工班組產(chǎn)品交驗情況進行統(tǒng)計，逐月報質(zhì)檢部。一次交驗合格率低于規(guī)定指標。者罰30元～50元。兩次提交均不能滿足要求者，給予操作者20元罰款。間接責任人或部門20元；對負有管理責任的部門負責人進行30元或20元的處罰。按損失金額的8%或5%進行處罰。元×5%+4000元×3%+×2%】進行處罰并給予通報批評。產(chǎn)品加工過程中規(guī)定首檢的零部件，操作者不通知專職檢驗員進行首件檢驗，不按期校對者，查出一次扣罰責任人20元；析，并采取有效的糾正措施。簽訂配套合同，發(fā)生問題并造成經(jīng)濟損失時。要按照質(zhì)量保證協(xié)議追究責任并實施處罰。正措施無效者，按照公司月工作考核制度執(zhí)行。過年度考核，被評為質(zhì)量標兵的人員，年終給予100元獎勵。無內(nèi)、外部顧客抱怨。
【正文】 0 元的獎勵。 評選條件如下： a) 所有質(zhì)量指標均完成。 b) 以質(zhì)量為核心， 各項控制措施落實。 c）質(zhì)量工作不推脫、不扯皮，積極配合其他部門解決質(zhì)量問題，得到公司內(nèi)所有員工的好評 。 d） 年度內(nèi)部門工作未發(fā)生內(nèi)、外部顧客抱怨。 e）本年度外部審核中無 重大 不符合項發(fā)生，內(nèi)審中不符合項整改如期完成。 設立質(zhì)量管理體系審核獎 凡積極參與內(nèi)審， 認真負責、能夠 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系及產(chǎn)品質(zhì)量問題，并 積極協(xié)助受審核部門 對發(fā) 現(xiàn)問題進行 整改、 跟蹤和落實的內(nèi)審員， 每年度 給予 100 元 ～ 200 元的獎勵； 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系運行中重大質(zhì)量問題的內(nèi)審員，給予 200 元 ～ 300 元 的獎勵。 搞好不合格品的審理和利用，按參與審理的頻次及審理的效果，對參與審理的人員 每年度 給予 100 元～ 200 元的獎勵。 設立質(zhì)量合理化建議獎 為質(zhì)量改進出謀劃策，建議被采納，解決了影響公司發(fā)展的重大質(zhì)量、技術(shù)問題或顧客關(guān)心的、長時間未得到解決的問題，一次性獎勵 300 元 ～ 500 元。 對于內(nèi) 、外審中開具的不符合項， 不能如期整改 和落實糾正、預防措施的 部門 ，給予從當月工資總額中扣除 50 元 ～ 100 元的處罰。同時，對責任 部門 負責人 給予通報批評。 對于外審中存在嚴重不符合項的 部門 ，給予從當月工資總額中扣除 300 元 ～500 元 的處罰 。 同時，對責任部門 負責人 給予通報批評。 每月不定期對相關(guān)部門進行監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門 必須在規(guī)定時間內(nèi)按照質(zhì)量體系要求進行整改及實施。在復查時，對未進行整改的， 給予責任部門50 元 ～ 100 元的處罰；對進行整改不到位的，根據(jù)情況 給予責任部門 30 元 ～ 50 元的處罰。 第三次再查時，仍未按 要求整改及實施的，按照復查罰款金額的雙倍對責任部門進行處罰。 組織召開質(zhì)量體系專題會議，通知到的部門或人員須準時參加。無故遲到者扣罰 10 元；無故不到者扣罰 30 元。 5 本辦法由 質(zhì)檢部負責解釋 2021 年 5 月 24
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