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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理規(guī)定2006版-資料下載頁

2025-08-16 17:24本頁面
  

【正文】 ,仍未有安排,進行公司制度,體系知識、安全知識的培訓(xùn)和考核。19) 發(fā)生工傷事故時,未及時上報及處理,制訂預(yù)防措施并實施和保留記錄;20) 人力資源部未按規(guī)定組每年一次的全體員工體檢,或未按法律法規(guī)要求的時限組織有職業(yè)病隱患的崗位員工的體檢,并進行統(tǒng)計分析;21) 人力資源部未每月一次不定期檢查勞動保護用品或藥品使用情況;22) 現(xiàn)場臟、亂、差。23) 未按規(guī)定的時限對環(huán)保、安全設(shè)施設(shè)備進行檢查或清理。 以下責任事故扣罰部門300 – 500元,部門最高主管(部長/科長)承擔50%;直接責任人承擔20%;其他連帶責任人共同承擔30%,由最高主管劃分1) 部門管理體系工作完全停頓;2) 擅自改變工藝,造成不良后果;3) 工藝設(shè)計不合理,造成不良后果;4) 未與客戶簽訂供貨合同;5) 未按要求采購設(shè)備及對設(shè)備進行驗收;6) 設(shè)備借用、報廢未辦理相關(guān)手續(xù);7) 發(fā)生重大意外事件或自然傷害后,未重新評估設(shè)施、設(shè)備的安全狀況,并采取措施;8) 未按《產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書》制作產(chǎn)品,擅自改變產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及方法;9) 待報廢的材料、半成品、成品未按規(guī)定申請報廢,擅自處理; 質(zhì)量損失扣罰份額對所發(fā)生的質(zhì)量損失,實行“連帶責任制”,連帶責任分級層別為:工人、班組長、主管/廠長助理、廠長/科長/部長助理、部長、主管經(jīng)理,結(jié)合《質(zhì)量損失管理規(guī)定》中要求“A、B、C、E類損失,相關(guān)責任部長或科長應(yīng)承擔管理責任?!本唧w如下表:一次性損失5000元或以上一次性損失5000元以下或2000元以上一次性損失1000元以上2000元以下(含2000元)一次性損失1000元或以下部長:50%其他責任人:50%(由部長分配)當事人:40%部長:30%其他連帶責任人:30%(由部長分配)當事人:50%科長或部長:10%直接主管:20%其他連帶責任人:20%(由科長或部長分配)當事人:70%直接主管:30% 重復(fù)發(fā)生處理 同一個質(zhì)量問題出現(xiàn)兩次,按首次標準兩倍扣罰,直接責任人需再次接受崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格前控制其上崗。 由品質(zhì)保證部記錄質(zhì)量問題的直接責任人,每人達三次崗位失效,則向人力資源部提出調(diào)崗處理。 違規(guī)責任處罰免除 在特殊情況下,責任部門或責任人的主管經(jīng)理可行使“違規(guī)責任處罰免除權(quán)”,但免除責任后所引起的一切不良后果,由該主管經(jīng)理承擔。 附則 本規(guī)定由品質(zhì)保證部監(jiān)督執(zhí)行,并負責解釋;與《質(zhì)量損失管理規(guī)定》有沖突時,按《質(zhì)量損失管理規(guī)定》條款執(zhí)行。 本規(guī)定自公布之日生效,可不定期修改完善;各職能部門可提出修改要求,由品質(zhì)保證部執(zhí)行修改,品質(zhì)保證部在實施修改前報主管經(jīng)理批準,必要時報總經(jīng)理批準。 本規(guī)定未完善事宜,在未修改前由品質(zhì)保證部組織協(xié)商解決,無法協(xié)商解決的報主管經(jīng)理批示,必要時報總經(jīng)
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