【正文】 資料（含照片、錄像），分類歸檔，確保數(shù)據(jù)記錄真實可靠。二、文件記錄的整理工作由工程項目（單位工程）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。三、質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交。1儀器設(shè)備標(biāo)定制度一、各種儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。二、項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳、卡、檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。三、儀器設(shè)備由試驗員和相關(guān)指定人員管理。1工序交接制度一、實行“五不施工”和“三不交換”制度。二、“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工。材料無合格證或試驗不合格者不施工、上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。三、“三不交接”即：無自檢自測記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。1工序“三檢”制度一、每項工程開工前，在認(rèn)真熟悉圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。二、技術(shù)交底要講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其它的工程關(guān)系，施工方法、工藝和注意事項等。三、要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)地投入工作。四、“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。五、上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。六、確保各道工序的工程質(zhì)量。1施工過程質(zhì)量檢測制度 一 班組自檢：以班組為單位，由班組長對每完成的一個分項工程或每天完成的工作量進(jìn)行自檢，并填寫自檢記錄，在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，通知項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和安質(zhì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并有項目安質(zhì)負(fù)責(zé)人核對簽字。二 項目檢查：每個分項工程施工完，并經(jīng)班組自檢合格后，由項目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、工長等進(jìn)行檢查，并報監(jiān)理人員檢查，做好分項工程檢驗評定表（由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫、安質(zhì)負(fù)責(zé)人核定、監(jiān)理確認(rèn)），做為質(zhì)量管理評比的依據(jù)。三 單位工程竣工檢查：工程竣工后，由項目經(jīng)理組織工程科、安質(zhì)科及有關(guān)人員對工程質(zhì)量觀感、技術(shù)內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查，提出問題處理后，確認(rèn)達(dá)到交工程度時，由工程管理部填寫《施工部門申請驗交自檢合格證明書》，報集團(tuán)公司工程管理部，由集團(tuán)公司工程管理部進(jìn)行驗證同意后，向建設(shè)單位提交竣工驗收報告，申請正式驗收。四 嚴(yán)格執(zhí)行“安全質(zhì)量檢查、考核、評比、獎罰辦法”，質(zhì)量檢查堅持項目經(jīng)理部旬檢、月檢及日常檢查，檢查結(jié)果要形成記錄裝訂成冊，分別上報業(yè)主代表處和集團(tuán)公司。1測量資料換手復(fù)核制度測量資料必須換手復(fù)核無誤，再報監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后，方可用于施工，并對中線樁、水準(zhǔn)點建立定期復(fù)測檢查制度。1施工日志填寫制度一、照開竣工日期、施工勘探資料、工程進(jìn)度安排及上級有關(guān)指示，認(rèn)真填寫施工日志。二、寫明施工組織、施工方法、機(jī)具配備數(shù)量及使用情況。三、每日完成的主要工程數(shù)量及安全質(zhì)量執(zhí)行情況。四、將每日進(jìn)場和使用的材料規(guī)格、數(shù)量及工地試驗結(jié)果記錄清楚。五、要進(jìn)行對施工現(xiàn)場當(dāng)日的氣溫進(jìn)行實際測量，填寫當(dāng)日最高溫度、最低溫度及風(fēng)向。六、施工中發(fā)生的問題：如變更設(shè)計、變更施工方法、施工與施工圖設(shè)計不符情況及檢查中發(fā)現(xiàn)問題及解決辦法，如質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備做分析處理等。七、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對施工現(xiàn)場在技術(shù)方面的建議或決定，監(jiān)察、監(jiān)督、監(jiān)理和上級檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果。八、施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護(hù)情況及結(jié)果。九、對施工現(xiàn)場環(huán)境管理控制情況。十、其它事宜如停水、停電、停復(fù)工，自然災(zāi)害等情況要詳細(xì)記載。1原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度對采購進(jìn)場的原材料、成品及半成品要有出廠合格證，并由質(zhì)檢工程師組織技術(shù)、質(zhì)量、物資部門及施工隊的有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收合格后并請監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可后，方可用于施工。第六章 工程質(zhì)量管理獎懲措施一 、質(zhì)量管理獎懲規(guī)定：工程內(nèi)在質(zhì)量符合規(guī)范：直接管理人員獎勵500—1000元；直接領(lǐng)導(dǎo)獎勵800—2000元；施工隊獎勵不低于2000元。 工程外觀質(zhì)量達(dá)到要求：直接負(fù)責(zé)人獎勵不低于1000元；直接領(lǐng)導(dǎo)獎勵1000—2000元；施工隊獎勵不低于2000元。二、 責(zé)任追究處罰標(biāo)準(zhǔn)： 工程內(nèi)在質(zhì)量出現(xiàn)問題：直接責(zé)任人處罰1000—1500元，直至勸退；間接責(zé)任人處罰500—2000元；直接領(lǐng)導(dǎo)處罰2000—3000元。 工程外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題：直接負(fù)責(zé)人處罰不低于500元；施工隊處罰不低于1000元。質(zhì)檢、試驗與施工人員的工作配合出現(xiàn)問題：直接責(zé)任人處罰不低于500元。試驗室提供有關(guān)數(shù)據(jù)不及時、不準(zhǔn)確：試驗室主任處罰500元；直接責(zé)任人處罰300元。 施工管理人員現(xiàn)場不在崗位：每人每次處罰50元。對于受到獎懲的單位或個人，項目部將進(jìn)行書面通報，財務(wù)科依據(jù)通報，從個人工資或工程計量款中兌現(xiàn)相應(yīng)款項。第七章 質(zhì)量事故等級劃分、事故處理及責(zé)任劃分公路工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類。 （一）質(zhì)量問題：質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20萬元以下。 （二）一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20萬元至300萬元之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個等級： 1．一級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在150—300萬元之間。 2．二級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在50—150萬元之間。 3．三級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在20—50萬元之間。 （三）重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故分為三個等級： 1．具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故： （1）死亡30人以上； （2）直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上； （3）特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。 2．具備下列條件之一者為二級重大質(zhì)量事故： （1）死亡10人以上，29人以下； （2）直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上，不滿1000萬元； （3）大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。 3．具備下列條件之一者為三級重大質(zhì)量事故： （1）死亡1人以上，9人以下； （2）直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上，不滿500萬元； （3）中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。二、事故處理 事故調(diào)查：發(fā)生事故后，項目部立即組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，如發(fā)生重大、大事故應(yīng)立即報請上級部門組織調(diào)查。在事故調(diào)查中，應(yīng)實事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，對取證材料必須核實，在調(diào)查中要分析原因，分清事故性質(zhì)和責(zé)任。 事故報告：施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故按事故報告程序規(guī)定，立即向項目領(lǐng)導(dǎo)報告外，寫出書面報告。發(fā)生事故后現(xiàn)場一定要保護(hù)好，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大需移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志或詳細(xì)記錄、拍照、保護(hù)好物證，事故經(jīng)確認(rèn)后，應(yīng)積極組織搶救、搶修工作。事故報告內(nèi)容：（1） 時間、事故地點、工程名稱、具體部位；（2） 事故原因和經(jīng)過；（3）估計損失程度，如有人員傷亡時，寫清傷殘程度；（4） 事故發(fā)生單位有關(guān)責(zé)任人員；（5） 處理意見；（6） 措施。三、 責(zé)任劃分：在事故分析處理時，要按崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)定分清事故責(zé)任單位和直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人，為直接責(zé)任者。 在直接責(zé)任中，對事故的發(fā)生起主要作用的人，為主要責(zé)任者。 在關(guān)系人員中，對事故的發(fā)生起一定作用的人，為重要責(zé)任者。 對事故的發(fā)生負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)的人，為直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。 對事故的直接責(zé)任者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人，為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。 成都華川公路建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 巴桃高速LJ7合同段項目經(jīng)理部二○一一年一月 33 / 33