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管理學原理隨堂練習答案-資料下載頁

2024-11-09 12:04本頁面
  

【正文】 .(已提交)參考答案:A 問題解析:第十四章 現(xiàn)代貨幣的創(chuàng)造機制 第十五章 貨幣供給1.(單選題)馬克思關于流通中貨幣量理論的假設條件是()。A、完全的金幣流通B、完全的紙幣流通C、金幣流通為主D、紙幣流通為主答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:2.(單選題)弗里德曼的貨幣需求函數(shù)強調(diào)的是()。A、恒久收入的影響B(tài)、人力資本的影響C、利率的主導作用D、匯率的主導作用 答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:第十六章 貨幣均衡與總供求1.(單選題)對總需求和貨幣供給之間關系的正確理解是()A、總需求決定貨幣供給B、總需求等于貨幣供給C、貨幣供給是總需求的載體D、貨幣供給決定總需求答題:.(已提交)參考答案:C 問題解析:2.(單選題)如果名義貨幣供給量不變,當物價水平提高時,實際貨幣供給量將會(A、不變B、增加C、減少D、先增加后減少答題:.(已提交)參考答案:C 問題解析:第十七章 開放經(jīng)濟的均衡1.(單選題)狹義的國際收支是指一定時期內(nèi)的哪項收支。()A、外匯B、貿(mào)易C、經(jīng)常項目D、資本項目答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:2.(單選題)國際收支出現(xiàn)大量順差時會導致下列哪種經(jīng)濟現(xiàn)象。()A、本幣匯率上浮,出口增加B、本幣匯率上浮,出口減少C、本幣匯率下浮,出口增加D、本幣匯率下浮,出口減少答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:第十八章 通貨膨脹與通貨緊縮1.(單選題)一般而言物價水平年平均上漲率不超過3%的是()A、爬行通貨膨脹B、溫和通貨膨脹C、惡性通貨膨脹D、奔騰式通貨膨脹答題:.(已提交)參考答案:A 問題解析:2.(單選題)通貨膨脹時期從利息和租金取得收入的人將()A、增加收益B、損失嚴重B、不受影響D、短期損失長期收益更大答題:.(已提交)參考答案:B 問題解析:第十九章 貨幣政策)1.(單選題)實施“逆風向”相機抉擇的調(diào)節(jié)是()的貨幣政策主張。A、貨幣學派B、供給學派C、凱恩斯學派D、合理預期學派答題:.(已提交)參考答案:C 問題解析:2.(單選題)貨幣政策的外部時滯主要受()的影響。A、貨幣當局對經(jīng)濟發(fā)展的預見力B、貨幣當局制定政策的效率C、宏觀經(jīng)濟和金融條件D、貨幣當局對政策的調(diào)整力度答題:.(已提交)參考答案:C「更多(隨堂,平時),添加WeChat 問題解析:ID:xu940413」第五篇:華南理工網(wǎng)絡教育2016管理學原理隨堂練習100分第一章 管理、管理者與管理學隨堂練習提交截止時間:20161221 23:59:59 當前頁有10題,你已做10題,已提交10題,其中答對8題。()。A、激勵 B、組織 C、領導 D、計劃答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()。A、目標 B、宗旨 C、決策 D、組織答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:()A、生產(chǎn)方式 B、生產(chǎn)力 C、生產(chǎn)關系 D、上層建筑答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:()。A、復雜性 B、精確性 C、創(chuàng)造性 D、有效性答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:5.()主要關注戰(zhàn)組織戰(zhàn)略。A、高層管理者 B、中層管理者 C、基層管理者D、財務管理者答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:6.()主要關注日常事務。A、高層管理者 B、中層管理者 C、基層管理者D、行政管理者答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:()A、監(jiān)督者 B、代表人 C、領導者 D、聯(lián)絡者答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析: ()技能要求與管理者的層次成正方向變化。A、概念技能 B、知識技能 C、技術技能 D、人際技能 答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()。A、特殊性 B、綜合性 C、歷史性 D、實踐性答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()A、國民經(jīng)濟管理 B、工業(yè)經(jīng)濟管理 C、企業(yè)管理 D、管理活動的基本規(guī)律與方法答題: .(已提交)參考答案:D 11.()是學習、研究管理學的總的方法論指導。A、系統(tǒng)方法 B、理論聯(lián)系實際的方法 C、比較研究法 D、唯物辯證法 答題: .(已提交)參考答案:D第二章 管理理論的形成和發(fā)展隨堂練習提交截止時間:20161221 23:59:59 當前頁有10題,你已做10題,已提交10題,其中答對9題。()。A、孕育期 B、萌芽期 C、發(fā)展期 D、承接期答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:?()。A、治國學 B、治身學 C、治生學 D、治命學答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()。A、整體論 B、協(xié)和觀 C、人本觀 D、經(jīng)權(quán)觀 答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:,()是管理者成功的關鍵。A、善于謀道 B、善于求實 C、善于用人 D、善于法治答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:(D)。A、企業(yè)經(jīng)營應將引進西方管理思想與繼承中國傳統(tǒng)管理思想結(jié)合起來B、要注重企業(yè)文化建設C、形成了中國特色的民族資產(chǎn)階級的企業(yè)經(jīng)營管理模式 D、重視引進西方管理人才答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()。A、穆藕初 B、劉鴻生 C、劉國鈞 D、榮宗敬 答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()。A、建國初的國民經(jīng)濟恢復時期 B、全面學習蘇聯(lián)時期 C、大躍進和調(diào)整鞏固時期 D、十年文革期間答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:()。A、建立社會主義市場經(jīng)濟體制 B、國家創(chuàng)新戰(zhàn)略 C、“三個代表”重要思想 D、建立現(xiàn)代企業(yè)制度答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:9.()在研究經(jīng)濟現(xiàn)象時的基本論點是所謂“經(jīng)濟人”的觀點。A、 B、莫爾 C、歐文 D、巴貝奇 答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:10.()被稱為“人事管理之父”。A、 B、莫爾 C、歐文 D、巴貝奇答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:11.()提出了固定工資加利潤分享的制度。A、 B、莫爾 C、歐文 D、巴貝奇答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()。A、泰勒 B、莫爾 C、韋伯 D、甘特答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:“職能工長制”的管理學家是()。A、泰勒 B、莫爾 C、韋伯 D、甘特答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()A、泰勒 B、吉爾布雷斯夫婦 C、埃默森 D、甘特答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:15.()設計了直線參謀制組織結(jié)構(gòu)形式。A、泰勒 B、吉爾布雷斯夫婦 C、埃默森 D、甘特答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:()。A、科學管理理論 B、行政組織理論 C、行為科學理論統(tǒng)管理理論答題: .(已提交)參考答案:D、系 D問題解析:“組織理論之父”管理學家是()。A、法約爾 B、 C、泰勒 D、霍桑答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:“管理過程之父”管理學家是()。A、法約爾 B、 C、泰勒 D、霍桑答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()。A、法約爾 B、 C、泰勒 D、霍桑答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:,()權(quán)力是理想的行政組織的基礎。A、理性權(quán)力 B、神授權(quán)力 C、理性合法權(quán)力 D、合法權(quán)力 答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:21.()表明,人的心理狀態(tài)可能是影響效率的最重要因素。A、工廠照明試驗 B、繼電裝配室試驗 C、接線板工作室試驗 D、大規(guī)模訪談答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:22.()認為工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”。A、科學管理理論 B、人際關系學說 C、組織管理理論 D、古典管理理論答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:()。A、需求層次理論 B、雙因素理論 C 成就需要理論 D、科學管理理論答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:第三章 管理的基本原理、方法與倫理隨堂練習提交截止時間:20161221 23:59:59 當前頁有4題,你已做4題,已提交4題,其中答對4題。()。A、客觀性 B、穩(wěn)定性 C、系統(tǒng)性 D、實踐性答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()等特征。A、利益性 B、關聯(lián)性 C、平等性 D、公益性 下列不屬于《聯(lián)合國全球契約》的基本內(nèi)容的是()。A、不袒護侵犯人權(quán)的行為 B、切實有效地廢除童工 C、主動承擔保護環(huán)境保護責任 D、不得干涉企業(yè)的經(jīng)營行為答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()。A、對法律的責任 B、對投資者的責任 C、對員工的責任 D、對社區(qū)的責任答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()等功能。A、激勵功能 B、調(diào)節(jié)功能 C、升華功能 D、發(fā)散功能答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:第四章 決策隨堂練習提交截止時間:20161221 23:59:59 當前頁有4題,你已做4題,已提交4題,其中答對4題。()。A、目標性 B、強制性 C、選擇性 D、滿意性答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:,這句話體現(xiàn)了決策的什么性質(zhì)?()A、目標性 B、過程性 C、動態(tài)性 D、滿意性答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:3.()是決策的前提。A、目標 B、信息 C、明確問題 D、制定方案答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()為宜。A、510人 B、1025人 C、3050人 D、50人以上答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:第五章 計劃 隨堂練習提交截止時間:20161221 23:59:59 當前頁有8題,你已做8題,已提交8題,其中答對8題。()。A、目的性 B、首位性 C、特殊性 D、效率性答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:()。A、準備做 B、誰去做 C、何時做 D、怎樣做答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()。A、宗旨 B、計謀 C、戰(zhàn)略 D、政策答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:,不是按計劃的期限為分類標準的是()。A、長期計劃 B、中期計劃 C、短期計劃 D、定期計劃答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()。A、科學性原則 B、系統(tǒng)性原則 C、靈活性原則則答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()。A、有利于提高管理水平B、有利于調(diào)動人的積極性、責任心 C、有利于長期目標的實現(xiàn) D、有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中的缺陷 答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()。、統(tǒng)一性原 D A、目標體系的制定 B、目標的實施 C、成果的評價 D、目標改善答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:8.()的基本原理是將一項工作或者項目分為若干個活動,然后按照活動的順序進行排列,應用網(wǎng)絡圖對整個工作或者項目進行總體規(guī)劃和調(diào)配。A、定額法 B、比例法 C、網(wǎng)絡計劃方法 D、滾動計劃法答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:第六章 組織隨堂練習提交截止時間:20161221 23:59:59 當前頁有10題,你已做10題,已提交10題,其中答對6題。()。A、組織人員群體 B、組織職能 C組織結(jié)構(gòu) D、組織文化答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:()。A、人員結(jié)構(gòu) B、層次結(jié)構(gòu) C、部門結(jié)構(gòu) D、職權(quán)結(jié)構(gòu)答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()。A、組織結(jié)構(gòu)圖 B、職位說明書 C、組織手冊 D、人員說明答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()。A、專業(yè)化分工原則 B、統(tǒng)一指揮原則 C、以人為中心的原則 D、權(quán)責對等原則答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:()。A、組織環(huán)境 B、組織規(guī)模 C、技術力量 D、組織戰(zhàn)術 答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()A、部門力求最多 B、組織結(jié)構(gòu)有彈性C、確保組織目標實現(xiàn) D、檢查部門與業(yè)務部門分開設答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()。A、人數(shù)部門化 B、時間部門化 C、職能部門化 D、人員部門化答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:8.()是組織緊密結(jié)合的粘合劑。A、人員 B、職權(quán) C、結(jié)構(gòu) D、職責答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:,職權(quán)不包括()。A、直線職權(quán) B、職能職權(quán) C、參謀職權(quán) D、崗位職權(quán)答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()。A、直線職權(quán)關系 B、參謀職權(quán)關系C、既是直線職權(quán)關系又是參謀職權(quán)關系 D、都不是答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:當前頁有8題,你已做8題,已提交8題,其中答對7題。()。A、直線職權(quán) B、職能職權(quán) C、參謀職權(quán) D、指揮權(quán)答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析: 、下層管理人員的組織過程是()。A、授權(quán) B、分工 C、分權(quán) D、集權(quán)答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()、育人、評人三個方面的內(nèi)容。A、選人 B、挑人 C、組織 D、分配答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()工作的關鍵。A、組織 B、控制 C、激勵 D、溝通答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:()。A、交流信息,有效決策 B、轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì) C、更新知識,掌握新技能 D、情感交流 答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()。A、理論培訓 B、職務輪換 C、競聘會 D、輔導答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:()。A、“廉” B、“能” C、“勤” D、“績”答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()A、自我考評 B、服務對象考評 C、同事考評 D、
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