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文昌學(xué)校小學(xué)部教師績(jī)效工資發(fā)放辦法-資料下載頁(yè)

2024-11-09 05:49本頁(yè)面
  

【正文】 六)學(xué)校將在教學(xué)質(zhì)量,教書育人、教學(xué)治理、第二課堂、實(shí)驗(yàn)室建設(shè),教學(xué)研究、論文撰寫、實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)的預(yù)備和指導(dǎo)、文體活動(dòng)的輔導(dǎo)和組織等方面設(shè)置一些單項(xiàng)獎(jiǎng),以獎(jiǎng)勵(lì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)的人員,其獎(jiǎng)金額根據(jù)具體情況由校長(zhǎng)決定。第四篇:績(jī)效工資發(fā)放辦法討論稿績(jī)效工資發(fā)放辦法(征求意見(jiàn)稿)根據(jù)教育局關(guān)于績(jī)效工資的發(fā)放辦法,結(jié)合我校實(shí)際,為進(jìn)一步體現(xiàn)公平公正原則,調(diào)動(dòng)廣大教職工第二次創(chuàng)業(yè)的工作積極性,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究,制定**中學(xué)績(jī)效工資與考勤情況掛鉤的發(fā)放辦法,請(qǐng)大家討論并提出修改意見(jiàn),完善后實(shí)施。一、績(jī)效工資每半年核算發(fā)放一次,基礎(chǔ)績(jī)效工資額按上級(jí)規(guī)定核算,按有效工作日發(fā)放。二、未滿有效工作日績(jī)效工資的發(fā)放(一)當(dāng)月請(qǐng)假3天以內(nèi)者,按日扣除績(jī)效工資。(二)當(dāng)月請(qǐng)假3天以上6天以內(nèi)者,按日績(jī)效工資雙倍扣除。(三)當(dāng)月請(qǐng)假6天以上10日以內(nèi),按日績(jī)效工資三倍扣除。(四)當(dāng)月請(qǐng)假10以上者,扣除當(dāng)月績(jī)效工資。(五)當(dāng)月曠工半日扣除5日績(jī)效工資。曠工一日扣除當(dāng)月15日績(jī)效工資。(六)每學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假達(dá)40日以上者,扣除學(xué)期全部績(jī)效工資。(七)因私外出、遲到或早退四次相當(dāng)于請(qǐng)假一日。(八)因不服從學(xué)校安排導(dǎo)致無(wú)崗的人員,待崗期間不發(fā)放績(jī)效工資。三、結(jié)余績(jī)效工資的使用所扣除請(qǐng)假教職工的績(jī)效工資用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)期工作態(tài)度優(yōu)秀和工作實(shí)績(jī)突出的教職工,落實(shí)辦法由學(xué)校征集教職工意見(jiàn)后另行研究決定。四、本辦法電子版已經(jīng)發(fā)至各科室或年級(jí)部郵箱,請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人組織討論,將意見(jiàn)或建議進(jìn)行整理后,以科室或年級(jí)部為單位于2012年12月1日11:30前發(fā)至校辦室。*********中學(xué)二0一二年十一月二十九日第五篇:2015績(jī)效工資發(fā)放辦法3關(guān)于印發(fā)《績(jī)效工資發(fā)放辦法》的通知各項(xiàng)目:根據(jù)公司2015規(guī)范管理常態(tài)化,隊(duì)伍管理制度化,市場(chǎng)開(kāi)拓多元化的工作思路和東晨物字(2015)1號(hào)《績(jī)效考核細(xì)則》,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的責(zé)任意識(shí),加大對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,擴(kuò)大公司在市場(chǎng)的影響力,公司對(duì)《績(jī)效工資發(fā)放辦法》做了修改,現(xiàn)印發(fā)你們,從2015 年1月開(kāi)始實(shí)施,望認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。四川東晨物業(yè)發(fā)展有限公2015年2月8日 主題詞:績(jī)效工資 通知 抄 送:各部門承 辦:公司總經(jīng)辦2014年4月25日印制 2015績(jī)效工資發(fā)放辦法績(jī)效工資分基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分,基礎(chǔ)部分(標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)工資構(gòu)成表),根據(jù)公司人力資源部每月工作紀(jì)律考核結(jié)果和公司對(duì)項(xiàng)目考評(píng)總分,由財(cái)務(wù)部按《績(jī)效工資考核辦法》,核算基礎(chǔ)性工資發(fā)放或扣除數(shù)額后,計(jì)算本人月工資總額。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)根據(jù)各項(xiàng)目當(dāng)年績(jī)效考核總評(píng)結(jié)果,經(jīng)公司研究后,在次年23月份發(fā)放。一、分值與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受標(biāo)準(zhǔn)分值段:90—100分;85—89分;80—84分;78—83分;75—82分;70—74分。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資所對(duì)應(yīng)的分段值,分別以100%、90%、80%、70%、60%、50%的獎(jiǎng)勵(lì)額度予以發(fā)放。二、一個(gè)月之內(nèi)有下列情形之一的,取消當(dāng)月享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資資格(一)、個(gè)人部分請(qǐng)事假三天(含三天)以上或病假四天(含四天)以上的(必須持有區(qū)、縣醫(yī)院出具的證明)。遲到早退超過(guò)三次(含三次)的。上班時(shí)間脫崗二次的。違反公司規(guī)定,累計(jì)被扣5分(含5分)以上的(指按《員工手冊(cè)》扣分)。一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次關(guān)機(jī)或停機(jī)的(管理人員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī))。(二)、項(xiàng)目部分(全體管理人員)公司對(duì)項(xiàng)目月考核總分低于70分(含)的。項(xiàng)目月收費(fèi)率低于90%的。因管理混亂,物品、財(cái)務(wù)交接不清,導(dǎo)致公司利益受到 損害的。遇到突發(fā)事件(包括停電、停水、電梯關(guān)人、發(fā)生火災(zāi)、發(fā)生盜竊案件等),未能及時(shí)處理,造成不良后果的。項(xiàng)目發(fā)生盜竊案件(a、入室盜竊1次1戶(含)以上的;b、機(jī)動(dòng)車被盜;c、自行車2次或2輛被盜,電瓶車2次或2輛或電瓶2個(gè)被盜的),造成不良影響的。管理中因失職造成設(shè)備損壞金額在3000元以上,5000以下的。三、一年內(nèi)有下列情形之一的,取消享受全年的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資資格和年終獎(jiǎng)資格1.遲到早退超過(guò)15次(不含)的。2.請(qǐng)事假超過(guò)8次(不含)的。、分工不明、管理混亂,明知設(shè)施設(shè)備有故障,但未能迅速排除,造成損失達(dá)5000元以上的。、挪用侵吞公司財(cái)物的。:(a、入室盜竊2次2戶(含)以上的;b、機(jī)動(dòng)車被盜的;c、自行車被盜5輛以上的;d、電瓶車被盜5輛以上的;e、出現(xiàn)監(jiān)守自盜的)。:(a、員工隊(duì)伍內(nèi)部連續(xù)出現(xiàn)影響嚴(yán)重的糾紛或與業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重糾紛的;b、其它有不良影響的民事行為)。、市授予住宅區(qū)榮譽(yù)稱號(hào)的。四、特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),可不影響績(jī)效工資發(fā)放 ,項(xiàng)目妥善處理,對(duì)公司聲譽(yù)影響不大,業(yè)主沒(méi)有意見(jiàn),不影響收費(fèi)的。,但年終總的收費(fèi)率達(dá)到公司要求的。
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