【正文】 6 d.~0 X, V4 |“ Q答：工作并不是學校中的”照本宣科“,作為小楊來說， 39。 ]6 U/ a!@ W8 s@5 K9 d對于在企業(yè)中的生存和個人發(fā)展,，如果你想讓上級聽從你的計劃,那么你首先要找到一個基本點,就是”這樣改革有什么必然的好處,而好處會為公司帶來什么明顯的變化“?在向上級提交你的計劃的時候,那么你就要從”最大效率“上做足了文章,平時多與你的上級管理者聊聊,看看他們希望你做些什么，．對于企業(yè)的所有者來說，最重要的當然是如何在短時間內獲得更多的利潤,因為企業(yè)的投資者在初期急于收回一切成本，以降低風險,而如果這種忽略管理而重視利潤的方式一旦成立,則不容易被更改.+ + @6 t* ], R管理學基礎作業(yè)四0 x0 j1 }2 a% D ~)`/ H6 q9 w一、（名詞解釋）Q9 z+ x2 @3 D2 n L% e6 g8 }。j管理:管理是社會組織中，為了實現(xiàn)預期的目標,:管理學是一門綜合性學科、是一門軟科學、一門實踐性很強的學科、也是一門發(fā)展中的學科。% u)d” j* e!f: r, g!R r。S Z決策:是對不確定條件下發(fā)生的偶發(fā)事件所做的處理決定流動資產(chǎn)：是企業(yè)可以在一年或者越過一年的一個營業(yè)周期內變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)中必不可少的組成部分系統(tǒng)：系統(tǒng)是由一些相互聯(lián)系、相互制約的若干組成部分結合而成的、具有特定功能的一個有機整體（集合）。!Y2 z3 cQ/ M)S8 P4 w ^二、學習管理學后的心得體會5 B, ~* 39。 F!B, i, B2 e 管理學分為總論、決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新六篇，每一篇都有特定的目標主旨。而計劃作為管理學理論的基礎，讓我有了許多很深的體 會 在為群體中一起工作的人們設計環(huán)境，使每個人有效地完成任務時，管理人員最主要的任務，就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計劃工作的職能，而這項職能在所有管理職能中是最基本的。計劃包括確定使命和目標以及完成使命和目標的行動；這需要指定決策，即從各種可供選擇的方案中確定行動步驟。計劃制訂分為如下步驟：尋找機會→確定目標→擬訂前提條件→確定備選方案→評估備選方案→選擇方案→制定衍生計劃→用預算量化計劃。計劃制訂的步驟可以用于大多數(shù)需要的場合，例如許多大學生準備出國留學，那就可以根據(jù)這些計劃步驟來為自己做準備。首先，我們需要認識到出國讀書的機會以及因此所帶來的機遇等，然后，我們就需要設定各方面的目標，如選擇國家以及就讀的專業(yè)領域等。我們還需要假設是否能在留學過程中獲得獎學金以及是否能夠在外兼職打工，無論哪種情況，都有幾個需要仔細平衡的選擇方案。因此，學生們可以就申請不同的學校利弊進行評價，選擇適合自己的留學國家和學校。在成功收到入取通知書后和申請到簽證后，我們就需要開始指定衍生計劃，包括選擇住處、搬到一個新的地址，或在學校附近找一份工作。然后，我們需要將一切計劃轉換成預算，包括學費、生活費等等。這些步驟都是一個計劃的體現(xiàn)。無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。例如許多著名品牌都制定了其長遠的營銷戰(zhàn)略：可口可樂公司的長遠目標宗旨就是 :“我們致力于長期為公司的股東創(chuàng)造價值，不斷改變世界。通過生產(chǎn)高質量的飲料為公司、產(chǎn)品包裝伙伴以及客戶創(chuàng)造價值，進而實現(xiàn)我們的目標?！?ＡＴ＆Ｔ則是：“我們立志成為全球最受推崇和最具價值的公司。我們的目標是豐富顧客的生活，通過提供新鮮有效的通信服務幫助顧客在商業(yè)上取得更大成功，并同時提升股東價值綜上所述，一個學期的管理學帶給我很多心得體會，我也將會應用于今后的實踐中，取得了跟多的收獲。判斷題 韋伯認為，在三種權威：個人崇拜式權威、傳統(tǒng)式權威和理性——合法的權威中，只有傳統(tǒng)式權威才是理想的組織形式的基礎。未做作業(yè) 做此題客觀題 判斷題 泰羅的科學管理和傳統(tǒng)管理相比，一個靠科學地制定操作規(guī)程和改進管理，另一個靠拼體力和時間，一個靠金錢刺激，另一個靠饑餓政策。未做作業(yè) 做此題客觀題 判斷題 在西方，對管理理論比較系統(tǒng)地加以闡述，始于18世紀中葉以后的產(chǎn)業(yè)革命。這一時期的管理理論通常被稱為古典管理理論。未做作業(yè) 做此題客觀題 判斷題 羅伯特?歐文是英國工業(yè)家、改革家和空想社會主義的代表人物，在歷史上第一個公開出版了有關管理的著作。未做作業(yè) 做此題客觀題 判斷題 概念技能是所有管理者都必須具備的重要技能，這種技能對處于不同管理層次的管理者具有同等重要的意義，是影響管理成效的重要因素。未做作業(yè) 做此題客觀題 判斷題 20世紀初，《工業(yè)管理與一般管理》中率先系統(tǒng)地提出了管理的五大職能，即計劃、組織、指揮、協(xié)調 和控制。未做作業(yè) 做此題 客觀題 判斷題 管理的社會屬性決定于生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動的社會化程度，不取決于生產(chǎn)關系，因而它是管理的一般屬性。未做作業(yè) 做此題客觀題 判斷題 管理學是一門比較精確的學科。未做作業(yè) 做此題客觀題 判斷題 協(xié)調人力、物力和財力等資源是為使整個組織活動更加富有成效，這是管理活動的根本目的。未做作業(yè) 做此題客觀題 判斷題 目標的確定是目標管理的關鍵，它一般采取自上而下和自下而上相結合的方式。第四篇：第三次形成性考核作業(yè)題目解析（推薦）第三次形成性考核作業(yè)題目解析一、日程安排計劃表的種類大致有幾種？試以其中一種為例，編制一份預定表。問題源于教材第八章第4點的“日程安排計劃表的種類和管理”?？蓞㈤喗滩腜165P170。本題考察同學們對知識點的靈活運用能力，同學們要對以上四種類型的預定表理解和掌握之后，再結合自己的實際情況回答。1．日程安排計劃表的種類：（1）年預定表。是企業(yè)在每例行的主要業(yè)務活動，及有關公司的活動事項一覽表，所記載的活動事項有股東大會、董事會、公司創(chuàng)立紀念日、年休假等。一般于年初將整個的活動事項整理成表，再通知各部門。（2）月預定表、周預定表、日預定表。月預定表是從年預定表中抽出一個月的預定計劃，以一個月為單位，填寫該月要進行的會議、面談、出差、訪問等預定計劃。周預定表是一個月預定計劃中的一周計劃，此預定計劃比月預定表更詳細。日預定表則是從周預定表里寫出一天的預定計劃，進一步以時間為單位，詳細地預定從早到晚的業(yè)務活動。2．—，編寫。二、文秘人員對上司主要工作的輔佐主要包括哪些方面？問題源于教材第十章第3點“文秘人員對上司主要工作的輔佐”，可參閱教材P199—P204。答題基本思路如下：1．提神醒腦的服務。上司早上到公司上班或外出返回，以及工作告一段落，文員可適時端些飲料或準備濕毛巾使上司消除工作疲勞、舒緩心情，使上司能精神煥發(fā)地工作。2．私事方面的協(xié)助。協(xié)助的方法應視實際情況，其一是與業(yè)務有關的部分，另外是上司身邊的純粹私事：（1）特別指示事項的時候——雖然是上司的私事，但以為關系到上司的形象問題，所以文秘人員必須從頭到尾替上司辦理這些瑣碎的事，使上司得到充分的便利。（2）純私人性請求時——遇到這種情形，就把它當作上司利用文秘人員是下屬同事的關系來協(xié)助他解決私人的事務。3．財物管理。包括：（1）薪金收入管理——薪金收入達到一定的金額，或有兩種以上收入來源者，以及薪金以外有超額的收入，都需要按稅法申報。特別是稿費、版稅、演講費等副業(yè)收入多的時候，由文秘人員保管單據(jù)，以備申報所得，或直接替上司辦理申報手續(xù)。（2）支票往來的管理——最主要的是保管支票簿、支票專用印章。文秘人員應將支票簿與印章分別收藏，以避免被盜用冒領。4．其他。如每年的各種節(jié)日，上司收到禮物，有時要文秘人員代寫致謝函，并做紀念保管。三、根據(jù)國際慣例宴請程序及下表中所列的“項目和任務”，將相關內容進行歸類，提出一個簡約的工作任務單。國際慣例的宴請有以下程序：迎接、小憩、開宴、致辭、宴會、宴畢、休息、告辭。文秘人員經(jīng)常要協(xié)助上司舉辦各類宴會。準備宴會需要精心、細心和耐心。正式宴請應該完全符合社交禮儀規(guī)則。文秘人員對參加宴會的每一個人都應彬彬有禮，溫和體貼，不讓任何人受到冷落。文秘人員自始至終都要留意細節(jié)問題。文秘人員應該準備一份備忘錄，列出需要解決落實的事項。（如下圖所示）項目或任務 宴請人數(shù)重要客人的陪同、接待 場地 場地布置餐桌上的裝飾品、姓名標簽 菜單選擇 酒、飲料 招待員安排 現(xiàn)場音樂 主桌和其他席位安排、席位卡 簽到桌和簽到本 門口的接待工作完成任務情況備注、提示負責人完成進度上司的特別提示、要求（如發(fā)言稿）衣物寄存處、洗手間來賓的司機安排、車輛停放意外情況（停電、客人酒醉等）桌椅擺設、其他物品準備 結束后清場這道題目主要是給同學們提供了一個編寫“工作任務單”的基本框架，同學們可以參照這個框架，考慮宴請過程中會涉及到的相關程序和基本任務，如果能夠根據(jù)這個范本，結合自己的工作實踐，編寫出合適的“工作任務單”則最好。第五篇：中央電大審計學形成性考核第三次作業(yè)審計學第一次作業(yè)注：請自己選取并重新排序后上交。否則相同作業(yè)內容，沒有分數(shù)后果自負。審計目標A“所記錄的采購交易和事項已發(fā)生，且與被審計單位有關?！?對應的相關認定屬于發(fā)生認定。在針對存在或發(fā)生認定設計細節(jié)測試時，注冊會計師應當選擇包含在財務報表金額中的項目，并獲取相關審計證據(jù)（相當于“逆查”)常用的實質性程序為：①復核采購明細賬、總賬及應付賬款明細賬，注意是否有大額或異常的金額 ②檢查賣方發(fā)票、驗收單、訂購單和請購單的合理性和真實性③追查存貨的采購至存貨永續(xù)盤存記錄④檢查取得的固定資產(chǎn)本題中對應的實質性程序為：。審計目標B 完整性認定。）常用的實質性程序為：①從驗收單追查至采購明細賬” 對應的相” 對應的相關認定屬于分類認定。常用的實質性程序為：參照賣方發(fā)票，比較會計科目表上的分類本題中對應的實質性程序為：，比較會計科目表上的分類。審計目標E“采購交易已記錄與正確的會計期間?！?對應的相關認定屬于截止認定。常用的實質性程序為：將驗收單和賣方發(fā)票上的日期與采購明細賬中的日期進行比較本題中對應的實質性程序為：。