【導(dǎo)讀】期效果,特匯編上海南大街項(xiàng)目部各種管理制度。接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。個(gè)人服從集體,局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí)的原則。部,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配。工程開(kāi)工后,除法定。給予相應(yīng)的津貼,假期不累計(jì)到下一年度。工作人員因自身能力原因不能按時(shí)。行監(jiān)督,經(jīng)查謊報(bào)加班時(shí)間的員工將扣除已經(jīng)累計(jì)的加班時(shí)間。處理,按個(gè)人日平均工資的兩倍扣除。日前項(xiàng)目部召開(kāi)一次工程例會(huì),總結(jié)項(xiàng)目部人員的工作情況,解決存在的問(wèn)題,大參加例會(huì)人員范圍。