【正文】 此，提高他們的技術(shù)管理水平，影響著工程質(zhì)量的好壞。凡是無關(guān)人員簽字的記錄、計(jì)算都視為無效。 施測方案的編制內(nèi)容包括： （ 1）任務(wù)概況：包括任務(wù)根據(jù)、施測依據(jù)、舊有的測量資料利用及現(xiàn)場狀況等。 4 測量管理制度 測量工作重要性及測量工作的主要內(nèi)容 : 施工測量成果是工程建設(shè)的主要依據(jù)，直接影響工程質(zhì)量與進(jìn)度，稍有不慎就會給工程造成嚴(yán)重?fù)p失。 配合和任務(wù)的計(jì)劃安排。在施工前由總工程師、技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目部、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進(jìn)行書面或口頭技術(shù)交底，做好交底記錄。 在施工過程中，項(xiàng)目上提出的重大變更，須征得公司總工程師同意再將工程洽商記錄單送出，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意后方可變更。 施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，或因職工提出合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更簽證制度。施工組織設(shè)計(jì)及審批意見報(bào)送公司備案。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）可根據(jù)圖紙供應(yīng)情況分階段編制。 施工總平面布置圖。 施工組織設(shè)計(jì)一般根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡程度及施工條件、編制深度不同分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)。 定期抽查，總結(jié)提高。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記 錄， 班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 施工員必須牢固掌握構(gòu)成的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。在 項(xiàng)目 經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目責(zé)任書的同時(shí)可以由 項(xiàng)目 部經(jīng)理提出 項(xiàng)目 部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由 項(xiàng)目 部經(jīng)理自行安排 項(xiàng)目 部成員構(gòu)成， 特殊 崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請計(jì)劃，申請計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。主要分析內(nèi)容為： ① 現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 十八、施工現(xiàn)場成本管理制度 實(shí)行成本考核制 在工程施工過程中 ，項(xiàng)目部節(jié)約的費(fèi)用，公司按照 1030%給予項(xiàng)目部作為獎(jiǎng)勵(lì)。 消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切 注 意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。 十六、施工 現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。有權(quán)拒絕違反 “ 安全施工管理制度 ” 的操作方法 1施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。如安全帶等。 現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。 十三、施工現(xiàn)場文明施工理制度 施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。 項(xiàng)目部各施工班組審領(lǐng)工程進(jìn)度款或結(jié)算款，均須填寫 “ 支付工程款審批單 ” ，由施工員列明形象進(jìn)度和具體工程量，項(xiàng)目 工程師 和經(jīng)理審批簽名。 工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 5 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。大宗主材進(jìn)場，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自到場參與驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與材料部溝通。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。 項(xiàng)目部一切資金使用開支的票據(jù)，必須有經(jīng)手人和證明人簽字，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司財(cái)務(wù)，按公司審批程序報(bào)賬。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須 上報(bào)并 提交例會討論 。 無故曠工 二 次或連續(xù) 二 天者除名。 因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。 項(xiàng)目部 人員 編制 原則“忠于公司 、 服從 管理 、精干高效、一專多能 ” 。 項(xiàng)目部 樹立全局觀念，各專業(yè)工長必須責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體，局部服從整體，下級服從上級的原則。工作人員在每天正常出勤下班 后有加班的可以存假，待其本人有時(shí)間時(shí)公司給予調(diào)休。 項(xiàng)目部人員考勤及休假情況由 項(xiàng)目辦 負(fù)責(zé) ， 月底列冊上報(bào)公司。例會中解決生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)工作，安排下周工作計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理主持并向公司上報(bào)。 六、 管理 費(fèi) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ： 項(xiàng)目部如工作需要發(fā)生的招待費(fèi)用，按財(cái)務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 現(xiàn)場工作人員登記造冊。 工程的竣工資料包括竣工圖原則上要求項(xiàng)目部要求隨工程進(jìn)度制作，最遲不能超過完工日期半個(gè)月，確因人員配置原因而無法獨(dú)立完成時(shí)，可向 公司申請 專業(yè) 繪圖員協(xié)助。 倉管員對驗(yàn)收合格的任何材料必須清點(diǎn)后填寫材料收貨單，收貨單需報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)并簽字方可入庫， 登記進(jìn)帳。并配備足夠的消防器材，嚴(yán)禁使用明火。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。完工結(jié)算班組還應(yīng)由保管員列明材料和工具器械領(lǐng)用情況后按審批程序?qū)徟? 施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。不得穿拖鞋，不得光著肚皮上班。 現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。 危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋， 并 設(shè)置必要的安全警示燈。 1嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。每一個(gè)接線口只準(zhǔn)接搭一組線路。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目部或公司匯報(bào)。 工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 9 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識。 ② 人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。 各項(xiàng)目部都要控制住材料使用。 實(shí)行特 殊 材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。 項(xiàng)目 部內(nèi)各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。 對質(zhì)量 要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，達(dá)到 預(yù)期 效果。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹執(zhí)行。 施工組織總設(shè)計(jì)，一般包括下列內(nèi)容： 工程概況。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）一般包括下列內(nèi)容： 編制依據(jù) 工程概況 施工布署 主要項(xiàng)目施工方法 項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系。但必須在施工前編制，最終應(yīng)是完整的資料。 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的變更 一般工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）的變更項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前提出修改意見，填寫施工組織設(shè)計(jì) (方案 )變更記錄，報(bào)公司 總工 簽署意見， 由 項(xiàng)目 部作為修改文件，并入施工組織設(shè)計(jì)（ 方案）內(nèi)，并按原施工組織設(shè)計(jì)的分發(fā)范圍及時(shí)發(fā)至相關(guān)的部門。 圖紙熟 悉、審查的主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和施工驗(yàn)收規(guī)范。有關(guān)方面同意發(fā)生的變更或洽商，由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)辦理建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理簽字手續(xù)，及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)人員并存檔。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容： 施工組織設(shè)計(jì)，特別是 施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求，新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝以及圖紙會審中提出的有關(guān)問題及其解決辦法等。 所用材料特別是新材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量及使用技術(shù)、操作要求等。 施工測量工作的主要內(nèi)容是： （ 1）施工前建立與工程相適應(yīng)的測量檢驗(yàn)系統(tǒng)，作為施工過程的測量依據(jù)。 （ 2）施測方法：包括技術(shù)要求、施測草圖、控制方法、技術(shù)措施。 所有的施測工作，都必須有校核方法，以鑒定測量結(jié)果是否可靠，凡是無法作校核檢查的都應(yīng)作重復(fù)測量，以達(dá)到自檢目的，并要記錄清楚，如缺少此項(xiàng)工作不得提交測量成果。結(jié)合工作安排，進(jìn)行分批輪訓(xùn)，達(dá)到持證上崗。 （ 3）進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算。 對各類專業(yè)人員的要求 安裝或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。 建立安全檔案包括的內(nèi)容 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 21 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 安全技術(shù)檔案應(yīng)包括的內(nèi)容 （ 1） 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料。 安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)員（工長）負(fù)責(zé)建立和管理，其中 “ 電工維修工作記錄 ” 由特定維修人填寫，并在用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔，交公司施工管理部保管。 重視冬期施工技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)冬期施工質(zhì)量檢查工作，預(yù)防各種質(zhì)量事故發(fā)生。 做好冬季施工材料，工具的貯備工作，材料部門應(yīng)按各項(xiàng)目部提出的冬季施工材料與工具計(jì)劃，進(jìn)行采購，分期分批進(jìn)場。 冬期氣候干燥注意防火。 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)崗位責(zé)任 組織貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度，執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。 施工項(xiàng)目開工前組織完善各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。 2．施工的技術(shù)設(shè)備條件能否滿足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí)，河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 25 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 現(xiàn)有的皮術(shù)力量及現(xiàn)場條件有無困難，能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求。圖紙未經(jīng)過會 審不得施工。 二十三、 工程驗(yàn)收管理制度 一 、 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 目的和要求 隱蔽工程驗(yàn)收，使 工程 生產(chǎn)質(zhì) 量控制做到工序控制，將質(zhì)量體系貫穿到操作工人的工序中，從 工程 內(nèi)部層層把關(guān)，求得 工程 整體質(zhì)量得到保證。 各種暗管及暗埋電氣線路。 缺陷情況及處理記錄。 5 接口聯(lián)系 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 28 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 隱蔽工程驗(yàn)收和驗(yàn)評工作應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，以利進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 工序驗(yàn)收記錄文件，必須在工序驗(yàn)收中填寫，不得事后補(bǔ)記。 工程指揮部應(yīng)對驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)掌握尺度及驗(yàn)收評語負(fù)責(zé)。 分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)及評定應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由工地或公司專職質(zhì)檢員復(fù)查、評定質(zhì)量等級，有些項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)建設(shè)管理單位質(zhì)量人員核查、核定。見表 1 、單位工程驗(yàn)收中，必須有施工單位、工程指揮部、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、設(shè) 計(jì)單位 等單位參加。 (2)單位工程竣工圖紙，當(dāng)設(shè)計(jì)變更較小時(shí)，可使用施工圖紙代用，但應(yīng)在有關(guān)圖紙上注明變更名稱及通知單編號。 (8)單位工程分部試運(yùn)記錄。 、驗(yàn)收工作按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，施工單位應(yīng)接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督，意見不統(tǒng)一時(shí)，可提請上級質(zhì)量監(jiān)督中心站裁決。 分部工程的質(zhì)量等級應(yīng)符合以下 規(guī)定： 合格：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格，且技術(shù)資料應(yīng)基本齊全、準(zhǔn)確。 由施工單位質(zhì)檢部門提出，工程技術(shù)部審定，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 、分項(xiàng)工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn) 中工程量較大，一個(gè)分項(xiàng)工程常常需幾步施工，而每步施工的驗(yàn)收文件記錄和評分文件記錄必須正確予以反映，為此要求每施工到一步驗(yàn)評一次，做好完善記錄使驗(yàn)評工作正確反映工程實(shí)際情況。 隱蔽工程驗(yàn)收是單位工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。 隱蔽項(xiàng)目的評價(jià)。 安裝設(shè)備在扣蓋前或有關(guān)設(shè)備內(nèi)部已完工的驗(yàn)收。 隱蔽工程驗(yàn)收是分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的主要內(nèi)容，它應(yīng)和分部分項(xiàng)驗(yàn)收評級同時(shí)進(jìn)行，兩者缺一不可。