【正文】 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 在施工過程中，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更，事先須經(jīng)公司總工程師同意方可變更，一般設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目經(jīng)理同意即可，并傳達(dá)給相關(guān)人員。 3 技術(shù)交底 、技術(shù)復(fù)核制度 交底工作應(yīng)根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度、規(guī)模大小分級(jí)進(jìn)行。 結(jié)合具體操作部位，貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，提出圖紙上必須注意的尺寸軸線、標(biāo)高、 預(yù) 埋件位置、砼與砂漿的強(qiáng)度等級(jí)及配合比、操作規(guī)程等。 鋼筋砼：現(xiàn)澆砼的配合比、現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和水泥品種標(biāo)號(hào)、予制構(gòu)件的位置、標(biāo)高、型號(hào)、鋼筋搭接長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度、吊裝構(gòu)件的強(qiáng)度等。 施測(cè)方案的編制要本著先整體、后局部的原則，對(duì)一般較簡(jiǎn)單的施工定位和放線工作，可編制從簡(jiǎn)的施測(cè)方案，可用施測(cè)草圖或示意圖加以說明 。記錄反映施測(cè)的全過程，根據(jù)情況必須繪制草圖示意，以及說明。 技術(shù)人員學(xué)習(xí)：由公司組織全體技術(shù)人員每周不少于半天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)范，開展討論交流活動(dòng)。臨時(shí)用電設(shè)備在 5 臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW 以下者，可不編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，但應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。報(bào)公司施工管理部審核，副總經(jīng)理復(fù)評(píng)、總工程師批準(zhǔn)實(shí)施 。 （ 4）負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告電工處理。 （ 7）定期檢（復(fù)）查表。 編制冬期施工技術(shù)措施，這是指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，要確定主要技術(shù)關(guān)鍵，規(guī)定分項(xiàng)工程施工方案編制原則及主要施工項(xiàng)目的技術(shù)要求。 各項(xiàng)目部 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬季施工技術(shù)措施，并向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)一些特殊作業(yè)和重要工作，要組織技術(shù)培訓(xùn)。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 23 頁 尊重 理解 忠誠(chéng) 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 施工道路要保持暢通，大雪后要及時(shí)清掃做好防滑措施。在崗位工作中有職、有權(quán)、有責(zé)。并組織檢查、實(shí)施。圖紙綜合會(huì)審工作，一般由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位參加。圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。 施工日志由質(zhì)檢員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查和指導(dǎo)，對(duì)記錄方面存在問題者及時(shí)指正。 埋入地下的基礎(chǔ)工程，以及需要驗(yàn)證是否和設(shè)計(jì)要求一致的地基工程。 驗(yàn)收和檢驗(yàn)的主要手段及成果數(shù)據(jù)。 隱蔽工程驗(yàn)收前，承建單位工地應(yīng)填隱蔽工程記錄，以利雙方質(zhì)檢部門檢查。 分部分項(xiàng)驗(yàn)收是三級(jí)驗(yàn)收的最基層工序驗(yàn)收，必須在工序進(jìn)行中進(jìn)行。 分部工程驗(yàn)收項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評(píng)等級(jí)的劃分按驗(yàn)評(píng)質(zhì)量進(jìn)行。 注：“一類”項(xiàng)目應(yīng)全數(shù)檢查，“二類”、“三類”項(xiàng)目檢查數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 單位工程驗(yàn)收時(shí)，不但在工程形象上要形成生產(chǎn)能力，而且在移交的文件記錄上要求完整，同時(shí)應(yīng)在分部工程驗(yàn)評(píng)工作完成后進(jìn)行，三個(gè)條件缺一不可。 單位工程驗(yàn)收文件一般是在整理分部分項(xiàng)工程文件基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)上述文件整理要求如下：必須按有關(guān)要求提出數(shù)理統(tǒng)計(jì)的文件和報(bào)告；應(yīng)標(biāo)明文件中必要的接口聯(lián)系。 單位工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)符合以下規(guī)定： 合格 所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格；
。 、預(yù)驗(yàn)收工作，必須經(jīng)施工單位自檢合格并具備驗(yàn)收條件后，一般在正式驗(yàn)收前足夠時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，其組織工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)。 三 、 單位工程驗(yàn)收管理制度 目的和要求 單位工程驗(yàn)收是為全部工程形成生產(chǎn)能力奠定基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)符合以下規(guī)定： 合格 “一類”項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； “二類”項(xiàng)目抽檢的處 (件 )應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定； “三類”項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，建筑工程有 70％及其以上、建筑設(shè)備安裝工程有 80％及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)；超差點(diǎn)值應(yīng)不影響結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備安裝。 分部工程驗(yàn)收主要內(nèi)容如下： 分部工程驗(yàn)收一般在分項(xiàng)工程完工后，并在有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量文件報(bào)告結(jié)論出來后進(jìn)行 (如混凝土標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度及抗凍、抗?jié)B強(qiáng)度；金屬一般強(qiáng)度、疲勞強(qiáng)度；焊縫的無損檢驗(yàn)和熱處理 后 )。 二 、 分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收 管理制度 目的和要求 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的目的，就是要從基礎(chǔ)上奠定一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的開端，從第一道工序開始層層抓質(zhì)量。復(fù)檢時(shí)，如質(zhì)量合格，其檢查費(fèi)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，如質(zhì)量不合格其檢查費(fèi)和施工費(fèi)一律由承建方負(fù)責(zé)。 內(nèi)容 工程項(xiàng)目名稱及工程量。 范圍 隱蔽工程是指 工程 工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)半成品的驗(yàn)收，是指 工程 工藝進(jìn)行中， 工程 的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。 施工日志按分項(xiàng)、分部工程為單元專冊(cè)記錄。 6．圖紙的份數(shù)及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上地下工程和道路交會(huì)點(diǎn)等有無遺漏和矛盾。 內(nèi)部會(huì)審 內(nèi)部會(huì)審是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)間（測(cè)量、試驗(yàn)、材料、土建、機(jī)械、預(yù)算、合同、財(cái)務(wù)等工種）對(duì)施工圖的會(huì)同審查，其任務(wù)是對(duì)各專業(yè)間相關(guān)的交接部分，如設(shè)計(jì)示高、尺寸、構(gòu)筑物設(shè)置、施工程序配合、交接等是否合理、有無矛盾，施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細(xì)會(huì)審。 組織分部工程質(zhì)量評(píng)定工作（除地基與基礎(chǔ)、主體分部外）參加單位工程的交工驗(yàn)收。 公司建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，即公司設(shè)總工程師，質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，實(shí)行技術(shù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理。 冬季施工安全技術(shù)措施 對(duì)職工加強(qiáng)冬季施工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及節(jié)約措施。 7 冬期施工技術(shù)管理制度 冬期施工的基本要求 加強(qiáng)計(jì)劃安排與技術(shù)管理，保證施工能正常進(jìn)行。 （ 5）電氣設(shè)備的試驗(yàn)，檢驗(yàn)和調(diào)試記錄。 （ 2）使用設(shè)備前，必須按照規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。 （ 7）主要材料、電氣器件數(shù)量及進(jìn)度要求。 6 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的 “ 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 ”JGJ46 88 規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電要編制施工組織設(shè)計(jì)，配備專業(yè)技術(shù)人員和建立安全技術(shù)檔案。 參觀學(xué)習(xí)：為完成某項(xiàng)過去沒有掌握的新技術(shù)新工藝，可以采取派出去參觀學(xué)習(xí)也可以選派有一定基礎(chǔ)的技術(shù)人員和生產(chǎn)工人到外單位學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。 測(cè)量的記錄、計(jì)算及自檢工作 施測(cè)過程中的各種記錄、計(jì) 算工作，每個(gè)測(cè)量人員必須認(rèn)真做好，必須是真實(shí)可靠，完整無缺，隨測(cè)隨記隨檢查，字跡、略圖要清楚。技術(shù)要求是否合理，有疑問時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出解決，否則不得進(jìn)行下一步工作。 基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)：土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 17 頁 尊重 理解 忠誠(chéng) 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)做書面技術(shù)交底，辦理交接手續(xù)。 保密工程圖紙的管理，應(yīng)嚴(yán)格按照保密條例執(zhí)行。 總體設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程，單項(xiàng)工程和分項(xiàng)的圖紙是否相符。對(duì)嚴(yán)重違反施工組織設(shè)計(jì)（方案）規(guī)定的工程，應(yīng)停止施工，總工程師 、 總 經(jīng)理組織整改，整改合格后方可復(fù)工。 報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)至少一式兩份，同時(shí)附有完整的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。 分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)一般包括下列內(nèi)容： 分項(xiàng)工程特點(diǎn)（專業(yè)工程描述專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)量與土建 工程的關(guān)系） 施工方法技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 14 頁 尊重 理解 忠誠(chéng) 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 機(jī)具、材料需用量計(jì)劃 工期要求及工序搭接順序 質(zhì)量安全技術(shù)措施 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)根據(jù)不同類型的工程由不同級(jí)別來組織編制和審批。 質(zhì)量保證體系。從而保證一次性驗(yàn)收合格。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的 原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。 對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。 大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量。 周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。 ④ 機(jī)械費(fèi)用發(fā) 生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類和數(shù)量。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 百分?jǐn)?shù) 扣除獎(jiǎng)金。 保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。 十七、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火器材?；蚺蓪Ｈ丝词亍? 施工機(jī)械和電器設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 1小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。 十四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 新工人入場(chǎng)，接受 “ 安全生產(chǎn)三級(jí)教育 ” 。 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。如屬包工包料的分包隊(duì)伍，水電費(fèi)由班組自行負(fù)擔(dān)。 住現(xiàn)場(chǎng)的 管理人員 統(tǒng)一由公司提供床位和床上用 品 等 。 材 料出庫必須填寫出庫單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。 材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)以及有效期等欄目。 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)第一時(shí)間向材料部發(fā)出變更通知，如屬于建設(shè)單位提出的變更，應(yīng) 及時(shí)做好變更簽證。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 4 頁 尊重 理解 忠誠(chéng) 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。 市區(qū)內(nèi)辦事一般不得乘坐的士，特殊性需乘坐的士的需報(bào)公司總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目部管理人員因公出差，須經(jīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 五、項(xiàng)目部備用金的使用及管理 工程項(xiàng)目部設(shè)立后，可經(jīng)審批程序?qū)徟螅鶕?jù)項(xiàng)目規(guī)模大小借支一定數(shù)額的備用金，由項(xiàng)目部出納（或兼任出納）保管。 每周 項(xiàng)目部召開一次 管理人員會(huì)議 ，例會(huì)由 項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員每工作滿三個(gè)月可休假一次，休假時(shí)間不得超過七天（包括往返時(shí)間），家屬在當(dāng)?shù)厝藛T每月可休息二天，員工每月可 休息 3 天。 工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出。河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 1 頁 尊重 理解 忠誠(chéng) 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 項(xiàng)目部管理制度 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部各種計(jì)劃 、 目標(biāo)，貫徹“安全優(yōu)質(zhì)高效、效益最大化”的項(xiàng)目工作方針 ，要求全項(xiàng)目部工作人員牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格實(shí)行施工全過程、全員、全面管理方法，確保本工程達(dá)到預(yù)期效果，特匯編上海南大街項(xiàng)目部各種管理制度。工程開工后，除 法定上班時(shí)間外，具體工作時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。各項(xiàng)目部加班人員要如實(shí)上報(bào)有效加班時(shí)間，不得謊報(bào)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)加班的員工進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)查謊報(bào)加班時(shí)間的員工將扣除已經(jīng)累計(jì)的加班時(shí)