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同興項目部管理制度(存儲版)

2025-05-15 06:18上一頁面

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【正文】 場工作樓層解大便,凡在現(xiàn)場小便者,抓住一次,罰當事人20元?,F(xiàn)場必須按要求接電,嚴禁違章,每天派人檢查處理,如違反規(guī)定者罰款20元。1材料進場必須按現(xiàn)場負責人指定地存放,堆碼高度不得超過公司規(guī)定,如有違反上述情況之一者,罰物資部當事人,一處20元,現(xiàn)場管理員10元。設專人灑水、掃地,垃圾分揀,材料碼放,做到無積水、無留存垃圾,發(fā)現(xiàn)一處扣負責人10元。二、分項管理制度(一)、 模板分項: 工作面以外的材料必須按指定位置分規(guī)格收集堆碼,所有廢木料、竹膠板等雜物必須徹底收集干凈。鋼模,木模每次關,拆模應該清理堆碼到指定地方,發(fā)現(xiàn)一件按20元計算處罰.嚴禁違章使用非本班的機具和電器設備,發(fā)現(xiàn)一次按20元計罰。電焊條2元/根,未回收的扎絲按100元/kg計罰。起吊鋼筋時,規(guī)格必須統(tǒng)一、不準參差不一,嚴禁用一根鋼絲繩吊法,否則每次(處)罰款50元。 在不影響砌筑質量前提下盡量使用半截磚,工完絕不允許剩半截磚,剩一塊半截磚罰款1元/塊。抹灰作業(yè)時要對鋁合金門窗框的保護膜進行保護,并保持到快要竣工需清擦玻璃時為止。造成返工的負責賠償經濟損失。造成返工的負責賠償經濟損失。落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。腳手板、高凳先前和后及時整理不亂堆放。二、鋼筋班落手清檢查內容理料必須按場布圖分規(guī)格堆放整齊。高空拆模不準把拆下的模板從高處往下拋擲。其它木裝修應根據施工實際,檢查內容參考第三條。進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者,罰款5元,對安全負責人罰5元。1非電工私拉亂接電線、電器者,罰款500元1未經批準私自使用電爐者,罰款500元。2非塔吊司機私自攀登塔吊者,罰款100元。(二)、 鋼筋分項: 綁扎柱筋和梁筋應鋪好腳手板,違反者罰款20-50元。 未經許可任何人不得隨意拆除安全防護措施,否則罰班組100元,造成后果由本人自負并追究法律責任??雍蜆秲鹊姆e水要及時清理,如發(fā)現(xiàn)積水不清理,不聽安排情況下,處該班組100元罰款,并責令其工人出場。項目部可隨時開除其出本項目,情況重的將另行處罰。 (3)、現(xiàn)場隱患、違章不及時糾正、制止,每一項對責任人每一項罰款10元。(5)庫房吸煙者,罰款500元。(16) 聚眾賭博、傳看黃色書刊、報紙、錄相者,罰款200元。(24) 未經允許留宿外來人員者罰款50元、所屬單位罰款100元。 上班不清,下班有權不接。工具和安全帽等應擱放有序,嚴禁成堆亂放,違者一次處罰10元至20元。 宿舍內嚴禁挪動安裝定位的床位,違者處每次每床位100元以上罰款。 1宿舍內特殊部位須遮擋處統(tǒng)一使用窗簾布類,各床位邊嚴禁亂拉、亂搭彩條布,違者處100200元以上罰款。 食堂從業(yè)人員必須身體健康,必須持衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康證。安全資格許可證必須是市一級及各區(qū)縣勞動局頒發(fā)的。二、組織管理進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質、數(shù)量必須與合同或協(xié)議規(guī)定相符。1發(fā)生違章經教育、糾正不整改的單位,總包單位將進行罰款并責令其停工,嚴重者將終止合同。一、進場要求營業(yè)執(zhí)照。剩余飯菜一律倒入指定地點,違者罰款10元至20元/次。 1非工地員工嚴禁在宿舍內留宿,對身份不明者送當?shù)毓矙C關處理。 室內不準私藏公物(借領的除外),違者一次罰款30元。 各宿舍必須選派一名室長,負責本宿舍生活衛(wèi)生管理工作。 外來人員未經許可不得擅自入內,如有探訪者或其它辦公事的人員進場必須作好登記。(22) 非塔吊司機私自攀登塔吊者,罰款100元。(13)非電工私拉亂接電線、電器者,罰款500元(14)未經批準私自使用電爐者,罰款500元。(2)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者,罰款5元,對安全負責人罰5元。(八)、安全、治安、消防管理規(guī)定對項目部人員的管理規(guī)定(1)、沒有實現(xiàn)各項安全管理目標,每一項對管理責任人罰款100元、相關人員罰款50元。在塔機操作者視線范圍內出現(xiàn)歪拉斜吊,起停不及時,罰操作者20元∕次,造成經濟損失工傷事故的由操作者全部賠償。基坑和挖孔樁施工過程均要注意,開挖的軸線和幾何尺寸校核。(四)、 外防護架分項 凡高空作業(yè)在建筑物以外必須栓好安全帶違者一次處以50元罰款,造成后果自負。 高空作業(yè)必須栓好安全帶,違章一次罰當事人50元,造成后果自行負責。1對檢查提出的事故隱患不能按期整改者,罰款100元。酒后上崗作業(yè)者,罰款500元。安裝完畢后場地內的電線頭,膠布等全面清掃干凈。安裝木門窗應把刨下的刨花屑及廢料在下班前逐間清掃干凈,歸放在規(guī)定處,不亂倒、散失。配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應做到當日清,木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點,不亂倒亂放。水泥袋盡量應拆好,管好,當天交庫不散失。(4)操作點完畢整磚及時整理轉移。班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。要注意保護好樓地面面層,不得直接在樓地面上拌灰。造成返工的負責賠償經濟損失。 施工操作地點嚴禁有剩余水泥留在施工地點,沒收回未使用水泥每包罰款50元/包。 澆筑砼搭設的臨時鋼管架料和工具澆筑完后應即時拆離現(xiàn)場,如果不拆離現(xiàn)場,視情況一次處罰50~100元。 下料剩的長鋼筋分長短分別堆放,如發(fā)現(xiàn)長短料亂堆者,視情況罰款10~20元/次. 下料配制好的各種規(guī)格鋼筋必須掛牌,發(fā)現(xiàn)一次未掛牌按20元處罰。(二)、 鋼筋分項: 工作面以外的每檢查到有一個未回收的箍筋、板筋、拉接筋等罰款10元。作業(yè)面地上發(fā)現(xiàn)有鐵釘超過5顆,多出1顆每顆罰款一元,模板內有“V”扣、對拉片、卡子分別罰以每顆2元。 全體職工應該作到文明施工,在工作中要互相配合,嚴禁各行其是和重話傷人,如發(fā)生糾紛處以責任方50元至300元罰款。1各工種要做到工完場清,所用完的材料要運送到指定的地方,并堆碼整齊,對文明施工檢查不合格的班組罰款100~500元。1施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工隊將大料小用,長料短用的發(fā)現(xiàn)一次,對當事人按原價的兩倍給予處罰,手推車漏砂漿或裝得太滿,發(fā)現(xiàn)一次罰當事人100元?,F(xiàn)場水管每天派人檢查,不得有漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處罰臨水管理人員20元。現(xiàn)場施工人員,一定要服從管理,聽從指揮,不違章施工,對不聽指揮的,根據情節(jié)給予50100無的處罰。 安全員、機械管理員要經常檢查設備完好程度和維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,不準帶病運行?!?00元/處罰款,造成返工的負責賠償經濟損失。門窗框兩邊塞灰不嚴, 。外墻上、下窗口偏移177。注:混凝土坍落度按每層樓檢查一次,混凝土施工必須保證其表面平整。 混凝土澆筑完畢后,應在12小時以內澆水養(yǎng)護,每層樓養(yǎng)護不少于7天。5mm內。嚴禁隨意割斷鋼筋,否則每次(處)罰款200元。梁板主筋下墊好墊塊,墊塊采用塑料墊塊砂漿墊塊,按每1m左右距離梅花型擺放。拆除側模時的砼強度應能保證其表面及棱角不受損傷,模板拆除時,不應對樓層形成沖擊荷載,拆除的模板和支架宜分散堆放并及時清運。項目部質檢員和監(jiān)理工程師參與監(jiān)督。各分包單位必須以預防為主的方針,對施工人員的質量意識進行強化教育,使每個人牢固樹立質量第一的思想。1各工種人員操作時,嚴禁喝酒、穿拖鞋、打赤腳,不得違章指揮、違章作業(yè),每違反一次處罰20元。1各工種的班組長要監(jiān)督工人做好施工現(xiàn)場的環(huán)保衛(wèi)生,不準在施工場內和已建建筑物內大小便,違者每次處罰10元。各工種在施工作業(yè)用吊裝設備時不按操作規(guī)程作業(yè),違章指揮,勾掛方法不正確,材料堆碼不規(guī)范穩(wěn)定,相關人員指出后不改正的每次處罰100元,如造成事故,由責任人負責賠償全部損失和承擔一切責任。原則上由各主管施工負責人(施工員)根據施工日志填寫,經項目部主管負責人或技術負責人確認后報項目經理。(4)項目部工程技術人員在無法辨認某項具體工作內容的歸屬或是否屬于零工范圍時,由項目經理或主管負責人根據勞務合同負責解釋。1凡在建筑物內施工,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有多余的鋼筋、方木、鋼管、板子等,罰施工隊各50元,罰施工員10元。 嚴禁光腳或穿拖鞋進入工作面,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。8. 各辦公室及門口實行三包,如發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,給予50—100元的處罰。材料進場必須按現(xiàn)場負責人指定地存放,堆碼高度不得超過公司規(guī)定,如有違反上述情況之一者,罰物資部當事人,一處20元,現(xiàn)場管理員10元。1施工管理人員零用工任務單內容不真實。 1保管員和材料員每月底必須把購進材料報表以及材料領用報表交給項目部審查,如未按程序辦理扣當月工資的2%。 辦公室各自的資料,圖紙應該收放整潔不得亂堆亂放,室內清潔須每天打掃,若有違者第一次警告,第2次罰款10元,第3次罰款20元,以此類推。需要進入工地的易燃、易爆、危險品必須由材料員親自接車方可放行。警衛(wèi)值班人員著裝整齊,戴好袖標,做好值班記錄和交接班手續(xù),對出入現(xiàn)場的車輛要嚴格檢查登記。項目部各施工隊、分包單位的領導要經常對所屬人員進行遵紀守法的教育,使大家都做到知法、懂法、守法。不得違章施工,違章作業(yè),違者罰款200元。認真做好書面的安全技術交底,便于每個施工人員在施工前采取各種防范措施,杜絕一切事故發(fā)生。以“安全第一,預防為主”的方針,從現(xiàn)場安全操作措施,各類防護、機械設備、臨設電路和各類記錄、制度進行檢查。每季度一次利用工閑時間對員工進行教育,不斷提高員工的技術水平及安全技術水平。周計劃未完成的單位,處罰施工隊200元,施工員10元。第二章 質量管理制度一、質量目標結構工程保優(yōu)結構工程,分項工程合格率100%,優(yōu)良率不低于95%分項工程允許偏差合格率不低于95%。合同一般由項目經理、技術負責人、財務部門、預算部門、合同執(zhí)行部門各持一份,以便合同的執(zhí)行,但項目經理和財務部門必須是合同原件。資料員應與試驗員作好送檢資料的時間、取量、回收等工作。管理人員在施工現(xiàn)場,提倡禮貌用語,對外來人員熱情接待,對班組人員不可盛氣凌人。對金額較大的維修保養(yǎng)費用,須上報同意后實施,材料部門應將每月車輛收支費用清單報項目經理以便檢查車輛使用情況,作出相應調整(重大調整由投資人決定)。各類測量儀器應由專人負責管理,經緯儀、水平儀相關施工人員均可經同意后借出使用,全站儀應由專人使用,其他人員不得隨意使用。項目部夜間必須安排人員值班,當班人員應堅守崗位,并處理現(xiàn)場相關事情,作好記錄,其它部門因工程需要也應服從項目部的加班安排,國家法定節(jié)假日休假由項目部另行安排。本制度適用范圍為重慶同興工業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化樓工程項目部所有從事與本工程有關的一切行為(包括甲指分包單位)。員工工作采用坐班制度。使用者必須正確使用,妥善保管。公司車輛由材料部門統(tǒng)一調度,應最大限度地滿足工程項目的需要。財務對票據的處理應征得項目經理的同意,財務有權對票據提出異議。項目部用工記錄由專人管理,用工使用者應將當天用工情況記錄匯報,形成簽證單。八、投資人材料物品的管理投資人材料屬投資人所有,由項目部使用,其使用的費用計算由投資人決定,項目部承擔費用,進入項目成本。工程材料的采購應有材料計劃,計劃單上須有項目經理或技術負責人簽字,由采購員采購入庫。各分包單位應加強對施工隊伍的組織管理,在工程施工期間,現(xiàn)場必須有負責人,出現(xiàn)問題及時處理。凡屬于技術性問題造成返工、窩工,影響施工的技術部專業(yè)負責人一次處罰50元。 加強對民工的教育,因民工的文化水平較低,安全意識較差,工作經驗不足,我們使用這部分人時,首先要進行培訓教育,才能讓他們上崗,做到萬無一失,并加強對他們的管理。安全檢查工作根據施工進行到不同部位,加強對重點部位的監(jiān)督檢查,建立安全違章人員登記表,由安全員定期對特殊工種進行安全教育,把重點放在防高空墜落、物體、打擊,機械傷害,防火災,防觸電和防護設施上。(五)消防管理進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。嚴禁把易燃、易爆危險品帶入工地,必須設專庫存放和專人看管,并有可靠的防火措施,誰主管、誰負責。加強食堂的安全保衛(wèi)工作,認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》嚴防食物中毒事故發(fā)生。警衛(wèi)在值勤時發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,要向物資部查明原因,做好記錄。 施工管理人員應該積極配合項目經理,做好工人的思想教育工作,協(xié)同處理施工中存在的問題。 不是特殊情況中午不準喝酒,如有違反者罰款50元。情節(jié)性質嚴重者,調離本項目部。第六章 施工現(xiàn)場管理制度一、現(xiàn)場管理規(guī)定 實現(xiàn)施工現(xiàn)場的科學管理,合理利用,達到標準化、規(guī)范化施工,樹立重慶覃家崗建設(集團)有限公司的形象。發(fā)現(xiàn)一處:對使用者按原價的兩倍處罰,對現(xiàn)場負責人一處罰20元,物資部負責人處罰10元。二、建筑物管理規(guī)定 凡在現(xiàn)場施工的隊伍,必須按項目部有關規(guī)定要求施工,特殊工種持證上崗,如發(fā)現(xiàn)沒按規(guī)定執(zhí)行,罰安全責任人10元,施工隊200元。臨水工作保證施工用水,隨叫隨到,不得有誤。1以上各項在檢查中全部到位,項目部給予施工隊獎勵10002000元,給相關人員獎勵100200元。特殊情況可先予執(zhí)行,但事發(fā)后須立即與項目經理或主管負責人聯(lián)系,補辦有關手續(xù),但不得超過24小時,過期補辦無效。第一節(jié)、綜合管理制度各工種人員在施工現(xiàn)場必須服從項目部領導的統(tǒng)一指揮和安排,否則,項目部有權令其撤出工地。各工種嚴禁私自拆除腳手架和安全保護設施,如有違者每次(處)罰100元,并負責賠償由此而造成的經濟損失和承擔一切責任。1各工種人員的操作中不按操作規(guī)程和標準作業(yè)的,每次處罰20元。2各工種在施工作業(yè)時違章操作所造成的一
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