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12項目部管理制度(存儲版)

2025-05-14 10:42上一頁面

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【正文】 工作;6)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品和保健食品。13)遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指示先行停止生產(chǎn),并且報告主管領(lǐng)導(dǎo)研究處理。根據(jù)施工組織設(shè)計、方案、計劃,本著經(jīng)濟、節(jié)約、實用的原則和施工進度的需要,申報需用機械計劃,落實結(jié)帳手續(xù); 2)負責組織施工機械管理、調(diào)試、協(xié)調(diào)、組織維修保養(yǎng),提高機械的利用率和完好率,并對其進行狀態(tài)標識。12)對進場機械設(shè)備及時向甲方、監(jiān)理報驗。對進場材料要有相關(guān)人員簽字認可才有效,并做好進場材料的記錄和標識。20)監(jiān)督施工班組人員合理使用材料,長料不許短用,大料不許小用,好料不許濫用。25)對發(fā)料憑證或簽批手續(xù)或在發(fā)料憑證中標識追溯不明的有權(quán)拒絕發(fā)放。6)認真做好項目辦公區(qū)衛(wèi)生每日檢查工作;監(jiān)督各科室衛(wèi)生、辦公用具做到排放整齊、做到規(guī)范化。對分部分項工程收入支出情況進行分析,做好物資及財務(wù)的各項臺帳的管理工作,做到真實反映工程的實際情況,為項目部成本的實時監(jiān)控提供真實數(shù)據(jù),配合合約經(jīng)理做好成本控制工作。7)竣工結(jié)算,為合約預(yù)算經(jīng)理編制(階段)竣工結(jié)算報告,提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),與甲方、監(jiān)理預(yù)算人員核對工程量。7)按《倉庫管理制度》對各類不同性質(zhì)的產(chǎn)品分別管理,做好日常通風、降 溫、晾曬、 防尖、防銹、涂油工作,對易燃、易爆、有毒的物品應(yīng)規(guī)定禁令,分別保管。6)做好財務(wù)單據(jù)傳遞過程中的保管工作。14)隨時提供項目人員實力情況,未經(jīng)項目經(jīng)理批準的人員流出不得擅自開出關(guān)系。(二)各類人員安全職責細則(劉海濤)1)對項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)全面責任。8)領(lǐng)導(dǎo)并組織對施工人員食堂、宿舍及所有辦公室等后勤方面每周不少于一次的安全檢查,并做好記錄。3)組織并負責施工組織設(shè)計、施工方案的制定,內(nèi)容要全面,季節(jié)性施工方案必須有針對性的安全技術(shù)措施,保證其可行性,并隨時檢查監(jiān)督落實。4)負責對所屬人員進行安全技術(shù)理論、安全作業(yè)知識、安全管理制度和勞動紀律的管理教育,搞好特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗管理工作。(徐志剛)1) 對現(xiàn)場因材料質(zhì)量不達標問題造成的安全隱患負直接責任。3)參與勞務(wù)隊、分包單位的考評,將安全指標與工費結(jié)算掛鉤。2)認真貫徹執(zhí)行上級的各項安全生產(chǎn)法規(guī)和法令,負責并搞好本項目安全生產(chǎn)管理和每天的檢查工作,參與編制施工組織方案中安全部分內(nèi)容,并提出階段性工作計劃。6)積極搞好文明施工、標準化管理和達標工地建設(shè)工作。11)對施工現(xiàn)場實現(xiàn)文明安全生產(chǎn)的目標負責,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 2)編制施工方案和技術(shù)交底時首先考慮施工安全,涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出,達成共識后安排施工。 3)編制施工方案和技術(shù)交底時首先考慮施工安全,涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出,達成共識后安排施工。(武明輝) 現(xiàn)場施工放線等現(xiàn)場作業(yè)時嚴格執(zhí)行公司及項目部有關(guān)規(guī)定,服從主管指揮,保證任何情況下不違章。2)對現(xiàn)場所有材料、主材、周轉(zhuǎn)料進退場的安全負直接責任。項目經(jīng)理(劉海濤) 1)貫策和實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責任; 2)負責對工程進行質(zhì)量策劃,制定工程項目的質(zhì)量目標和項目部每個人員的質(zhì)量職責; 3)負責對工程質(zhì)量和質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織和做好糾正和預(yù)防措施的實施工作; 4)負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào),合理組織施工力量,保證施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。工程經(jīng)理(胡圣軍)1)對工程施工過程中的質(zhì)量負直接管理責任;2)合理組織人力、機械,施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的落實和過程控制;3)負責優(yōu)化勞務(wù)隊伍,加強對分包商的管理,作好保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。 8)負責組織新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。(一)項目部所有人員通用職責 1)項目部全體管理人員對本工程的質(zhì)量負責; 2)項目部全體管理人員通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段及通過各種優(yōu)化配置、動態(tài)管理等,嚴格履行施工合同,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn);3)根據(jù)各種施工規(guī)范、規(guī)定、上級下發(fā)的有效文件,項目部每一個管理人員對工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督、管理。 4)負責項目部班車的日常管理和車況檢查。(龐先智) 負責所負責范圍內(nèi)人員的安全教育,保證所屬人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工管理規(guī)定,不出現(xiàn)任何違章現(xiàn)象。(魚雙鍵) 1)對施工現(xiàn)場上下水管理負責,保證現(xiàn)場的消防用水;保證現(xiàn)場雨污水排水正常,從而保證基坑等的安全。16)協(xié)調(diào)并支持現(xiàn)場安全管理人員和項目各級管理人員的現(xiàn)場管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)大家管理。施工現(xiàn)場出現(xiàn)各類傷亡事故必須以最快的方式向公司安全環(huán)保管理部報告真實情況,主動配合有關(guān)部門搞好事故調(diào)查處理工作,并按要求寫出事故報告。4)工作中堅守崗位,對現(xiàn)場及施工區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備和防護情況必須每日檢查,做到心中有數(shù)。5)對所負責工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行報審制度。(王麗軍)1)積極配合各室及項目各級管理人員執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。負責同本項目部所有外包隊簽定安全合同協(xié)議書,并報公司安全環(huán)保部。2)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護的規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中都必須包括安全工作。(周武)1)對項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任。6)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調(diào)查,吸取事故教訓(xùn),制定并落實防范措施。2)全年無火警、火災(zāi)事故,無煤氣和食物中毒事故,無我方責任的交通亡人事故。12)按照項目規(guī)定編制每月工資及其臺帳、附加費臺帳等業(yè)務(wù)。4)做好財務(wù)檔案的整理工作。6)負責保管臺帳、收貨記錄,按時開點驗單,處理帳務(wù)。5)洽商費用計算,及時準確計算洽商工程量及費用,交合約預(yù)算經(jīng)理審核后裝訂報送甲方。2)編制施工圖預(yù)算,熟悉圖紙,及時編制施工圖預(yù)算。4)對生活區(qū)定期進行檢查并對整改效果負責。23)負責對入庫所有產(chǎn)品進行數(shù)量質(zhì)量驗證,進行標識并填寫產(chǎn)品標識記錄本,對業(yè)主提供產(chǎn)品加注“業(yè)主提供”字樣。18)嚴格執(zhí)行采購審批手續(xù),杜絕產(chǎn)生新的積壓,積極處理庫存積壓物資,努力降低庫存。及時掌握自己分管業(yè)務(wù)的物資供應(yīng)、消耗、庫存情況,掌握市場信息、市場調(diào)查,及時分析情況,做到合理采購,及時供應(yīng)定額儲備,努力降低采購成本。10)責對機械操作人員的技能培訓(xùn)工作。根據(jù)公司設(shè)備的規(guī)定,制定并落實現(xiàn)場機械管理辦法和相關(guān)規(guī)章制度。12)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,及時提出防范措施和整改意見,搞好安全評比工作,并會同有關(guān)部門做好防毒、防塵、防暑降溫以及女工的保護工作。.安全員: 1)認真學(xué)習貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系文件。8)負責工地試驗資料的管理存檔工作。負責水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣,并填寫委托實驗單,送公司試驗室或委外試驗。.測量員:1)在土建專業(yè)工程師指導(dǎo)下負責對所承建工程的測量、沉降監(jiān)控工作;2)嚴格執(zhí)行測量規(guī)范,儀器及量具設(shè)備的規(guī)程,按放線工藝進行測量;3)認真審閱圖紙,核對尺寸,畫出復(fù)雜部位放線圖,送交技術(shù)負責人及技術(shù)主管簽認;4)負責工程項目的測量標識。.質(zhì)檢員: 1)學(xué)習貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,制定完善項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行; 2)熟悉圖紙和工程文件,對開工至竣工整個過程的技術(shù)交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督;3)負責對過程施工中檢驗和試驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標識上報,并通知操作者和下道 工序的施工者,避免不合格品的轉(zhuǎn)序。負責文件資料的日常保存,掌握文件資料的去向。8)作好土建專業(yè)施工日志,配合技術(shù)主任做好所負責部位的內(nèi)業(yè)資料竣工資料。.土建技術(shù)員1)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,配合技術(shù)主任完成土建方面的技術(shù)工作,認真學(xué)習施工規(guī)范和工藝標準,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)管理水平。監(jiān)督施工隊密切配合,確保工程進度和工程質(zhì)量;4)參與本專業(yè)工程分包的協(xié)調(diào)工作和管理工作,與土建施工隊密切配合,確保工程進度和工程質(zhì)量;5)認真做好本專業(yè)的材料計劃,積極協(xié)助材料部門做好材料、設(shè)備的選型和定貨工作。18)負責施工過程中的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。 3)認真辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽任手續(xù),及時存檔,協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作; 4)負責按施工組織設(shè)計施工,落實進度計劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施; 5)深入施工第一線,及時解決施工中的技術(shù)問題,指導(dǎo)質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作,嚴格控制施工隊按《建筑分項工程施工工藝標準》來進行施工生產(chǎn),負責制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行落實持證上崗制; 6)參加隱檢和工程驗收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時上報技術(shù)負責人; 7)指導(dǎo)測量放線、放樣、試驗工作,復(fù)核放樣、試驗資料; 8)根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知; 9)認真作好工程材料使用計劃,并注明材料、設(shè)備的各項要求及技術(shù)規(guī)范,積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作,對進場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理;10)協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件、職業(yè)安全健康環(huán)境管理體系文件,編寫工程項目質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及特殊過程。21)及時準確建立概預(yù)算、統(tǒng)計臺帳,作好成本核算工作,為項目經(jīng)理及時提供成本信息。13)做好工程分包合同、勞務(wù)分包合同及機械租賃合同等的簽訂;并組織評審、報批,做好日常管理和結(jié)算工作。4)根據(jù)工程進度,辦理月份驗工計價,作好工程價款的回收工作;5)負責物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂、組織、評審、報批和日常管理工作,結(jié)算工作;負責項目經(jīng)理部合同的管理。膠合板、鋼模板、架子管、卡子等不許隨意打洞。18)督促本室材料人員做好本質(zhì)工作,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平的提高,完成項目下達的其他任務(wù)。11)負責材料室范圍內(nèi)環(huán)境管理體系的有效運行,并向分供方等相關(guān)單位施加環(huán)保影響,對材料的環(huán)保特性進行控制。17)負責做好工程半成品和成品的防護及交付過程中的防護。9)負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理;10)帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標,為項目的施工獻計獻策,對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全等情況隨時作到了如指掌;11)經(jīng)常組織現(xiàn)場會,每星期組織一次工程全面檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題;抓好文明施工的全面工作,節(jié)約材料。17)貫徹執(zhí)行集團公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針,確保集團公司總體目標指標的實現(xiàn)。9)承擔工程質(zhì)量指標,參加科研和技術(shù)革新,降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案。.項目總工程師:1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范、標準,監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責,對工程施工進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。5)經(jīng)常與支部委員和同級行政領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系、交流情況、研究工作,協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性。8)完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣。10)負責會計檔案的整理和保存工作。2)負責在合同變更的前期洽談過程中進行財力確認。5)根據(jù)工程洽商,及時辦理變更簽證。10)組織本級物資人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技能。2) 負責本單位物資計劃的匯總、上報審批、留檔。5)協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。16)開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。8)負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制,并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。本《項目管理制度匯編》是針對項目在施工生產(chǎn)、行政管理、后勤保障等工作中所遵循的準則,現(xiàn)予以發(fā)布。3)負責編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。11)負責施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。.工程室職責: 1)負責接工程合同組織現(xiàn)場的施工,對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督,對工程的施工進度、安全文明生產(chǎn)總負責。8)負責所施工程的施工現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制,強化施工生產(chǎn)安全管理,落實現(xiàn)場的文明安全施工工作。5)負責物資合同的簽訂、評審及履行,分子公司工程管理中心應(yīng)對下屬項目經(jīng)理部的物資合同進行評審。.預(yù)核算室職責:1)負責工程分包合同和勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談。8)負責工、料、機費用結(jié)算工作。5)會同預(yù)算部門編制成本費用計劃,控制、分析其執(zhí)行情況。3)與公司協(xié)商組建項目經(jīng)理部,設(shè)計項目組織形式,制定項目經(jīng)理部管理職責,對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。11)保證項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系有效運行配備所需的資源。8)監(jiān)督項目綜合管理,監(jiān)督考勤、工作紀律,規(guī)范職工文明行為。4)將項目質(zhì)量目標進行層層分解落實,協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。12)負責組織收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。.工程經(jīng)理:1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)配指揮人員、機械,對施工質(zhì)量、進度、安全文明生產(chǎn)總負責,并負責項目部的行政管理工作及對外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問題,協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保及街道的關(guān)系,為項目施工創(chuàng)造良好的條件;2)通過考察評議選擇合格的勞動分包隊進場,負責對勞務(wù)分包隊的全面管理;3)認真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動態(tài),根據(jù)技術(shù)室制定的總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作,調(diào)整人力物力,確保重點施工,保證工程進度;4)加強對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與施工隊工費緊密掛鉤,調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證分部分項工程都達到預(yù)定的質(zhì)量目標;5)主持工程例會,檢查工作落實情況,按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù);對于存在的問題,布置責任人員落實整改措施。做好每日的施工日志,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄
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