【正文】 9）健全符合標準的安全內(nèi)業(yè)臺帳，保存各特種作業(yè)人員的有效證件。對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象必須予以糾正。3）鋼筋施工方案及季節(jié)性施工等要結(jié)合實際情況，編制專門的安全措施或進行技術(shù)交底并檢查執(zhí)行情況。5）負責對本室人員的安全生產(chǎn)、生活教育，監(jiān)督本室人員履行安全生產(chǎn)管理職責。8）使用的外包隊必須“三證”齊全，并及時向公司有關(guān)部門申報。7） 搞好因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。11） 領(lǐng)導對項目管理人員進行安全生產(chǎn)管理知識和生活、生產(chǎn)安全常識的教育，保證項目人員熟練掌握安全生產(chǎn)、生活知識。5）領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織指定措施，及時解決。、本規(guī)定規(guī)定了各員工、各單位在項目安全環(huán)保及文明施工中必須遵守的規(guī)則和應負的責任，現(xiàn)場施工管理人員要根據(jù)本規(guī)定學習相關(guān)文件，并傳達、貫徹到所屬施工人員。10）嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)規(guī)定，對外付款必須報經(jīng)項目財務(wù)主管、項目經(jīng)理簽字同意后，按照相關(guān)流程辦理。．出納員1）執(zhí)行相關(guān)政策、法規(guī)、制度、流程，辦理日常借款、報銷業(yè)務(wù)，對簽字不全的借款單、報銷單不得辦理.2）登記每一筆現(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù)，并做好每月盤點、對帳工作，做到帳實、帳帳相符，并負 責追蹤與核銷未核對清楚的帳務(wù)。4）在業(yè)務(wù)上接受業(yè)務(wù)人員的領(lǐng)導和監(jiān)督，必須憑業(yè)務(wù)人員開據(jù)的發(fā)料單發(fā)料，無權(quán)外借和無單發(fā)料。4）日常的結(jié)算，事前準確計算需要的工程量，負責項目部日常勞務(wù)、分包、機械租賃的具體的結(jié)算工作。10）負責工人宿舍管理，認真執(zhí)行《職工宿舍管理制度》。2）對項目部急救器材和藥品進行管理，保證發(fā)生意外時急救器材和藥品的及時供應。22）負責材料搬運過程中監(jiān)督。17）及時解決現(xiàn)場存在的問題，協(xié)助材料室主任做好現(xiàn)場的供應和管理工作。收集各種信息資料，對不合格的分供方及時向上級領(lǐng)導反饋。9）負責中小型設(shè)備的調(diào)撥、發(fā)放工作。17）對不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針或上級指示的單位和個人，有權(quán)越級向上匯報，還可提出年終總結(jié)評比時不能評為先進集體和先進個人稱號。組建項目消防隊，消除火災隱患。8）參加工程例會，具體落實針對施工中出現(xiàn)問題的整改措施。7）負責按照《檢測設(shè)備管理程序》管理、熟練掌握試驗設(shè)備的使用方法，加強對試驗設(shè)備的維修保養(yǎng)和定期檢查。10）做好每日的工作日記，認真填寫當日原始資料記錄。避免不合格品的轉(zhuǎn)序。13）督促材料業(yè)務(wù)員及時向廠家索要產(chǎn)品合格證、太原市建發(fā)使用認證說明書及防偽標志，及時歸檔。根據(jù)項目經(jīng)理的批示，組織人員對文件進行傳閱、學習；5）確保所負責的各類文件資料分類明確，便于查找，不得丟失；6）負責項目復印機的管理及操作；7）參加項目工作會議，作好會議記錄工作，負責整理項目規(guī)章制度并監(jiān)督實施；8）負責保管項目資料標識、修改等。6）參加隱檢和工程驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于不能自己解決的問題以及涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題，應及時上報技術(shù)主任或項目總工。10）負責在施工中組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料的推廣應用，并做好科技總結(jié)。．水電專業(yè)工程師：1）在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責本專業(yè)的技術(shù)工作。16）負責按照《工程施工管理、技術(shù)管理程序》、《檢測、試驗和重要服務(wù)分包控制程序》和《工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量問題處理程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。．技術(shù)主任： 1）在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責土建方面的技術(shù)工作，認真學習施工規(guī)范和工藝標準，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)管理水平； 2）認真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制，負責土建工程的技術(shù)交底工作；認真學習貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和工藝標準，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)管理水平；在項目總工的領(lǐng)導下，負責日常的土建技術(shù)管理工作。19）按公司規(guī)定的要求，按時準確地填報各種報表，及時準確建立概預算及成本費用收支臺帳和其他各種原始臺賬。11）根據(jù)工程洽商，及時辦理變更簽認。27）負責本室合同、統(tǒng)計、計劃、核算等各種資料的收集、歸檔，制作各種報表，填寫所需的各種質(zhì)量記錄及表據(jù)，并要求記錄準確、清楚．成本經(jīng)理： 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本項目預算、核算、勞資、統(tǒng)計工作；2）認真學習太原市建委頒發(fā)的概算、預算的編制資料和文件的執(zhí)行，認真熟悉圖紙，編制工程概、預算、工程成本測算及年度、季度成本計劃。23）監(jiān)督進場材料嚴格按現(xiàn)場平面圖的要求存放，入場材料嚴格保管，現(xiàn)場材料堆碼成線、成堆、立好標牌。對材料進場、出場、發(fā)料進行簽認。4）負責組織施工物資的籌集，按公司指定渠道和分工采購、供應和管理；5）掌握物資供應、消耗、庫存情況和市場行情，并進行分析，作到合理采購、及時供應、定額儲備，按月作好材料報表工作；6）帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，搞好廉正建設(shè)，作好自身檢查；7）督促庫管人員加強物資的收發(fā)工作，落實“限額發(fā)料”制度；8）對現(xiàn)場物資堆碼、存放進行統(tǒng)一規(guī)劃；9）及時完成領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作?？茖W組織、合理安排，調(diào)動各方面積極性，協(xié)調(diào)各專業(yè)，積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動，樹先進、促后進。組織安全生產(chǎn)檢查工作。15）組織領(lǐng)導QC小組，推行全面質(zhì)量管理活動。7）負責指導和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預防措施的實施，審批對輕微不合格品的處置。10）主抓項目文化管理、團隊建設(shè)理念與思路的整合。3）了解和掌握黨員與群眾的思想、工作、學習、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，作經(jīng)常性的思想工作。6）負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。8）審核項目各項收支，監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為，復核有關(guān)憑證、帳簿，編制各類會計報表。11）負責組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報告。3）負責合同、概預決算文件和資料的控制。8）負責按限額發(fā)料制度發(fā)放材料，合理控制及監(jiān)督現(xiàn)場材料使用消耗情況。11）負責組織所屬人員的貫標業(yè)務(wù)培訓，保證本部門人員具備相應的工作能力。3）負責選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務(wù)隊伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商，參與工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進退場及與施工的配合工作。14）負責編制項目經(jīng)理部職工年度培訓計劃。6）負責重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗、試驗或試運行。目 錄頒 布 令 5 8. 項目各科室管理職責 8. 項目管理人員崗位職責 112． 項目安全生產(chǎn)責任制 30. 總則 30. 細則 30 37. 總則 37. 細則 37 43. 總則 43. 細則 44 50. 圖紙會審制度 50. 施工組織設(shè)計管理制度 51. 技術(shù)交底制度 52. 材料、設(shè)備進場檢驗制度 53. 工程質(zhì)量檢查及驗收制度 55. 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度 55. 材料計劃管理制度 56. 進度計劃管理制度 56. 技術(shù)總結(jié)制度 58. 試驗室管理制度 58. 測量管理制度 59. 儀器設(shè)備管理制度 596. 質(zhì)量管理制度 63. 質(zhì)量目標管理制度 63. 樣板先行制度 63. 質(zhì)量檢查制度 63. 主要分項工程重點檢驗制度 64. 質(zhì)量評定制度 65. 質(zhì)量事故處理辦法 66. 質(zhì)量優(yōu)劣獎罰措施 67。5）負責工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責重點標識。13）負責竣工資料的編目、組卷移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。建立施工日志，做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。10）負責履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。7）負責對外部進入產(chǎn)品中出現(xiàn)不合格物資的檢查、監(jiān)督、控制，填寫不合格物資記錄及報告表并上報，執(zhí)行上級的評審和處置意見。2）負責監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據(jù)合同額報送有關(guān)部門進行合同評審，保存評審資料。10）建立工作日志，準確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。7）建立工程價款臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計劃，及時收取工程款。5）負責分供方、分包商的選擇工作，代表集團公司簽訂物資采購合同，工程分包合同和勞務(wù)分包合同。2）檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題，按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。參與項目與企業(yè)項目管理的形象策劃。6）指導監(jiān)督項目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作，審核并簽發(fā)測量定位單和竣工資料。14）協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進行。作好現(xiàn)場安全、現(xiàn)場平面布置和場容環(huán)境及人員的管理工作。15）根據(jù)施工組織設(shè)計，科學組織勞務(wù)隊，進行合理施工。3）在上級業(yè)務(wù)部門的指導下，負責對本項目施工材料進行全面管理，組織材料的采購、進場、堆碼、保管及使用工作。16）負責所有進場材料、緊急和零星材料搬運、儲存和標識。22）負責在本業(yè)務(wù)職責方面的環(huán)境監(jiān)測、檢查中發(fā)現(xiàn)的或潛在的不符合，組織制定和實施糾正措施或預防措施。26）負責辦理本項目材料收、發(fā)及使用過程中的業(yè)務(wù)憑證，結(jié)算貨款，編制各種統(tǒng)計資料及進行成本核算。10）負責本項目預算、核算、統(tǒng)計工作；負責組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報告。18）嚴格控制工、料、機的費用的結(jié)算工作，秉公辦事，實事求是。根據(jù)項目部的生產(chǎn)經(jīng)營特點和公司財務(wù)管理辦法，負責起草項目部的財務(wù)管理和會計核算辦法。15）作好土建專業(yè)施工日志。24）組織參加QC活動，全面推行質(zhì)量管理活動。9）深入施工現(xiàn)場，及時解決施工中的技術(shù)問題，做好施工質(zhì)量的檢查驗收工作，嚴格控制施工隊按規(guī)范來進行施工生產(chǎn)。5）深入施工第一線，及時解決施工中的技術(shù)問題，嚴格控制施工隊按《建筑分項工程施工工藝標準》來進行施工生產(chǎn)。3）負責對各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進行檢查、評議、整改工作；4）負責項目經(jīng)理部對外文件的收發(fā)工作，及公司下發(fā)文件、項目內(nèi)部資料的管理。以及項目人員文具、圖書、辦公用品的配備工作。對過程施工中檢驗和試驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品進行標識及時上報項目總工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以糾正后才能開始后續(xù)工程的施工。9）積極配合施工，盡量利用施工間隙放線，為施工創(chuàng)造條件。 6）根據(jù)公司試驗室配合申請單，測量原材料的含水率，換算砼和砂漿的施工配合比，經(jīng)項目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場操作實施。7）根據(jù)月份進度計劃和周進度計劃合理調(diào)配人力、物力，做好施工現(xiàn)場的每日工作安排。11）參加工傷事故的調(diào)查和處理工作，并做好統(tǒng)計、分析和報告。16）對隱患存在較多、較嚴重的施工單位，有權(quán)簽發(fā)隱患通知單，并責令施工隊領(lǐng)導（負責人）限期整改。8）確保所有進場機械都符合ISO14001環(huán)保管理體系的目標指標實現(xiàn)。12）嚴格按項目相關(guān)科室審核的材料計劃進行采購，積極組織貨源，在采購中嚴格執(zhí)行公司采購工作程序采購，做到價格合理、保質(zhì)保量。嚴格執(zhí)行物資工作的方針、政策，遵守物資紀律，接受物資監(jiān)督。21）嚴格按現(xiàn)場平面圖的要求存放，入場材料嚴格保管，現(xiàn)場材料堆碼成線、成堆、立好標牌。．后勤管理員1）負責施工現(xiàn)場生活區(qū)管理（包括食堂、宿舍、辦公室、廁所）。9）認真做好生活區(qū)及施工隊食堂的管理，保證生活區(qū)及施工隊食堂符合要求。為項目竣工結(jié)算作好資料收集工作。3）按規(guī)定收發(fā)、堆碼、苫墊保管所保管的物資，負責所保管的物資庫、區(qū)材料要擺放整齊，做到布局合理、牢固安全。9）發(fā)放產(chǎn)品時應遵循先進先出的原則，如發(fā)料憑證中標識追溯性不明，應拒絕發(fā)料。9）嚴格控制使用公司財務(wù)專章，執(zhí)行項目相關(guān)規(guī)定?！鞍踩谝?，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全本單位的安全生產(chǎn)責任制，制定切實可行的安全文明施工管理制度和措施。4）組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。10）保證在上級檢查中，食宿等后勤管理面保持公司前五名。6）參加安全生產(chǎn)檢查，對存在的隱患和違章問題及其他不安全因素，從技術(shù)上采取可行措施，提出整改意見和解決辦法。7）建立健全安全生產(chǎn)組織，每周組織一次安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)例會，即使解決生產(chǎn)中的安全問題，按時發(fā)放勞動保護用品，并監(jiān)督正確使用。4）負責現(xiàn)場施工材料的存放和管理，搞好文明施工。2）在編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)計劃時必須同時制定施工安全技術(shù)管理措施，搞好監(jiān)督落實。3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患和危害安全健康的因素，抓典型，總結(jié)經(jīng)驗。8）監(jiān)督工人正確使用勞動保護用品，對進場的各類防護用品的質(zhì)量必須履行檢測驗收手續(xù)，把好質(zhì)量關(guān)，并掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目領(lǐng)導報告，杜絕不合格品進入現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)違章要及時進行處理，并通報項目安全負責人。 5）負責施工現(xiàn)場周邊的高壓防護方案的指定，和設(shè)施的日常檢查監(jiān)督。 6）對所有水暖專業(yè)施工單位或施工與水暖有關(guān)的單位進行專業(yè)安全交底（包括甲方分包單位）。（丁召華） 1）對現(xiàn)場所有機械（包括分包單位、施工隊）的使用安全負直接管理責任。對施工現(xiàn)場所有未入庫的材料（包括分包單位）的安全和此部分材料使用前的材質(zhì)安全負直接責任。項目總工程師（周武） 1）對工程的質(zhì)量負直接管理責任； 2）監(jiān)督項目各級人員履行質(zhì)量職責，對工程施工進行技術(shù)指導和監(jiān)督； 3）協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負責主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施的方案、作業(yè)指導書； 4）對項目的質(zhì)量目標進行層層落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評； 5）指導、監(jiān)督項目經(jīng)理部的文件和資料的控制、質(zhì)量記錄的控制工作； 6）負責監(jiān)督和指導對不合格品的報告、各種糾正和預防措施的