【正文】 5）負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的各種質(zhì)量保證措施、方法、規(guī)定、獎罰措施的指導(dǎo)、審批，并對其實施情況進行監(jiān)督和組織檢查； 6）負(fù)責(zé)對項目采購或施工中出現(xiàn)的各種不合格品按照公司《程序文件》的有關(guān)規(guī)定組織評審、提出處置意見，上報公司，并組織對不合格意見的實施。（時高壘）負(fù)責(zé)本人及試驗室人員規(guī)范、正確使用試驗設(shè)備，保證不違章。 3）對進入現(xiàn)場的材料進行復(fù)查確保安全。依照標(biāo)準(zhǔn)配合管理好現(xiàn)場，及時清除各類事故隱患，搞好季節(jié)性施工檢查，負(fù)責(zé)組織各工種作業(yè)人員上崗前安全教育和培訓(xùn)考核，嚴(yán)格把關(guān)，不合格不準(zhǔn)上崗。4）加強安全管理防護措施的成本控制工作。5）發(fā)揮安全管理人員和班組安全員的作用，支持并保證他們正常行使職權(quán)。對上級部門提出的有關(guān)以上方面的安全問題，必須及時、定人、定措施在限期內(nèi)整改，并督促檢查。2． 項目安全生產(chǎn)責(zé)任制．總則,保護項目員工及現(xiàn)場工人的健康,提高施工防護水平，預(yù)防各類事故,杜絕人員傷亡,提高經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)定。8）對入庫產(chǎn)品要嚴(yán)格進行數(shù)量、質(zhì)量驗證工作，保證入庫產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好。3）資料信息管理，每月將各科室反饋回的工程合同實施數(shù)據(jù)信息、成本數(shù)據(jù)信息按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行整理，供項目部有關(guān)人員決策使用。26）負(fù)責(zé)好材料的發(fā)放工作，發(fā)料單上必須簽字齊全，并建帳記錄及時核對計劃情況，報材料室，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護各項條款的執(zhí)行，遵守物資紀(jì)律。15）及時整理歸檔各種票據(jù)憑證、材料證明書和試驗報告單，對采購中發(fā)生的一切問題負(fù)直接責(zé)任。 3）負(fù)責(zé)各種機械的進場和已不使用機械的退場工作，并作好記錄，辦理結(jié)帳手續(xù)，負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的搬移工作； 4）對施工設(shè)備的管理實行“三定制度”，確保其過程能力，配合機械操作人員發(fā)揮機械效率，完成各項任務(wù)指標(biāo)；5）記錄各項機械使用率；6）完成其他工作任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，對機械操作人員進行安全教育并檢查操作證書；7）對機械、機具建帳建卡，定期與項目財務(wù)核對，嚴(yán)格管理。做好安全內(nèi)業(yè)資料的存檔，建立好安全日志和安全工作計劃。 4）負(fù)責(zé)收集和整理試驗報告和合格證書；并及時移交給資料員，做好工地試驗資料的管理存檔工作。9）監(jiān)督各施工隊完善和實施“三檢”制度，加強施工過程中的質(zhì)量管理和檢查，配合技術(shù)員對施工項目進行質(zhì)量交底，支持和指導(dǎo)施工隊開展質(zhì)量管理活動，控制重點項目的交接驗收。．資料員：1）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作；負(fù)責(zé)環(huán)境體系文件及環(huán)境記錄的統(tǒng)一管理工作。定期編制本專業(yè)的量、本、利分析報告。13）指導(dǎo)和監(jiān)督對不合格品的處置、各種糾正和預(yù)防措施的實施，對輕微不合格品提出處置方案。16）在成本預(yù)算中，保持施工進度，材料列銷，成本核算三同步，準(zhǔn)確反映工程成本，避免虛盈虛虧現(xiàn)象的出現(xiàn)。25）負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場管理人員清理現(xiàn)場零散材料、收攏、歸整、或返回入庫，保持施工現(xiàn)場的清潔。14）組織進貨材料的驗收工作，確保材料符合合同要求，在出現(xiàn)不合格情況時，及時上報并與有關(guān)部門協(xié)商處理。做好每日的施工日志，做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。12）負(fù)責(zé)組織收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。8）監(jiān)督項目綜合管理，監(jiān)督考勤、工作紀(jì)律，規(guī)范職工文明行為。3）與公司協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設(shè)計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。8）負(fù)責(zé)工、料、機費用結(jié)算工作。5）負(fù)責(zé)物資合同的簽訂、評審及履行，分子公司工程管理中心應(yīng)對下屬項目經(jīng)理部的物資合同進行評審。．工程室職責(zé)： 1）負(fù)責(zé)接工程合同組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督，對工程的施工進度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。3）負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。8）負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。5）協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。10）組織本級物資人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。2）負(fù)責(zé)在合同變更的前期洽談過程中進行財力確認(rèn)。8）完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。．項目總工程師：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。17）貫徹執(zhí)行集團公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針，確保集團公司總體目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。17）負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護及交付過程中的防護。18）督促本室材料人員做好本質(zhì)工作，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平的提高，完成項目下達(dá)的其他任務(wù)。4）根據(jù)工程進度，辦理月份驗工計價，作好工程價款的回收工作；5）負(fù)責(zé)物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂、組織、評審、報批和日常管理工作，結(jié)算工作；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理。21）及時準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作，為項目經(jīng)理及時提供成本信息。18）負(fù)責(zé)施工過程中的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作，工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。．土建技術(shù)員1）在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，配合技術(shù)主任完成土建方面的技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)管理水平。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。．測量員：1）在土建專業(yè)工程師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對所承建工程的測量、沉降監(jiān)控工作；2）嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范，儀器及量具設(shè)備的規(guī)程，按放線工藝進行測量；3）認(rèn)真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復(fù)雜部位放線圖，送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽認(rèn)；4）負(fù)責(zé)工程項目的測量標(biāo)識。8）負(fù)責(zé)工地試驗資料的管理存檔工作。12）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，及時提出防范措施和整改意見，搞好安全評比工作，并會同有關(guān)部門做好防毒、防塵、防暑降溫以及女工的保護工作。10）責(zé)對機械操作人員的技能培訓(xùn)工作。18）嚴(yán)格執(zhí)行采購審批手續(xù)，杜絕產(chǎn)生新的積壓，積極處理庫存積壓物資，努力降低庫存。4）對生活區(qū)定期進行檢查并對整改效果負(fù)責(zé)。5）洽商費用計算，及時準(zhǔn)確計算洽商工程量及費用，交合約預(yù)算經(jīng)理審核后裝訂報送甲方。4）做好財務(wù)檔案的整理工作。2）全年無火警、火災(zāi)事故，無煤氣和食物中毒事故，無我方責(zé)任的交通亡人事故。（周武）1）對項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)同本項目部所有外包隊簽定安全合同協(xié)議書，并報公司安全環(huán)保部。5）對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報審制度。施工現(xiàn)場出現(xiàn)各類傷亡事故必須以最快的方式向公司安全環(huán)保管理部報告真實情況，主動配合有關(guān)部門搞好事故調(diào)查處理工作，并按要求寫出事故報告。（魚雙鍵） 1）對施工現(xiàn)場上下水管理負(fù)責(zé)，保證現(xiàn)場的消防用水；保證現(xiàn)場雨污水排水正常，從而保證基坑等的安全。 4）負(fù)責(zé)項目部班車的日常管理和車況檢查。 8）負(fù)責(zé)組織新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。項目經(jīng)理（劉海濤） 1）貫策和實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2）負(fù)責(zé)對工程進行質(zhì)量策劃，制定工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和項目部每個人員的質(zhì)量職責(zé)； 3）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織和做好糾正和預(yù)防措施的實施工作； 4）負(fù)責(zé)加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（武明輝） 現(xiàn)場施工放線等現(xiàn)場作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部有關(guān)規(guī)定，服從主管指揮，保證任何情況下不違章。 2）編制施工方案和技術(shù)交底時首先考慮施工安全，涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出，達(dá)成共識后安排施工。6）積極搞好文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理和達(dá)標(biāo)工地建設(shè)工作。3）參與勞務(wù)隊、分包單位的考評，將安全指標(biāo)與工費結(jié)算掛鉤。4）負(fù)責(zé)對所屬人員進行安全技術(shù)理論、安全作業(yè)知識、安全管理制度和勞動紀(jì)律的管理教育，搞好特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗管理工作。8）領(lǐng)導(dǎo)并組織對施工人員食堂、宿舍及所有辦公室等后勤方面每周不少于一次的安全檢查，并做好記錄。14）隨時提供項目人員實力情況，未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)的人員流出不得擅自開出關(guān)系。7）按《倉庫管理制度》對各類不同性質(zhì)的產(chǎn)品分別管理，做好日常通風(fēng)、降 溫、晾曬、 防尖、防銹、涂油工作，對易燃、易爆、有毒的物品應(yīng)規(guī)定禁令，分別保管。對分部分項工程收入支出情況進行分析，做好物資及財務(wù)的各項臺帳的管理工作，做到真實反映工程的實際情況，為項目部成本的實時監(jiān)控提供真實數(shù)據(jù)，配合合約經(jīng)理做好成本控制工作。25）對發(fā)料憑證或簽批手續(xù)或在發(fā)料憑證中標(biāo)識追溯不明的有權(quán)拒絕發(fā)放。對進場材料要有相關(guān)人員簽字認(rèn)可才有效，并做好進場材料的記錄和標(biāo)識。根據(jù)施工組織設(shè)計、方案、計劃，本著經(jīng)濟、節(jié)約、實用的原則和施工進度的需要，申報需用機械計劃，落實結(jié)帳手續(xù)； 2）負(fù)責(zé)組織施工機械管理、調(diào)試、協(xié)調(diào)、組織維修保養(yǎng)，提高機械的利用率和完好率，并對其進行狀態(tài)標(biāo)識。5）調(diào)查處理傷亡事故，作好宣傳工作；6）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品和保健食品。 3）對進入工地的主要材料，協(xié)助有關(guān)人員，作好質(zhì)量驗收與分類堆放工作；隨時掌握砂、石、水泥、外加劑和鋼材的質(zhì)量情況。 7）協(xié)助主管工程師，對有關(guān)技術(shù)交底進行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進行；8）按時如實做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定，并及時上報公司質(zhì)量部。10）參與本專業(yè)的QC活動。根據(jù)施工進度情況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單；6）主持本專業(yè)的工序檢驗工作，參加隱蔽工程和分部分項工程的驗收；7）負(fù)責(zé)本專業(yè)的成本核算工作，主持專項驗工計價和預(yù)算，定期與業(yè)主進行工程結(jié)算；認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽認(rèn)手續(xù)，及時存檔，工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。12）負(fù)責(zé)檢查工程中測量的標(biāo)識，負(fù)責(zé)按照《材料管理程序》材料、成品、半成品、設(shè)備、構(gòu)配件等進場的檢驗、試驗和試運行。15）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的執(zhí)行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄、并根據(jù)合同額報送有關(guān)部門進行合同評審，保存評審資料。如發(fā)現(xiàn)有權(quán)出據(jù)罰款單，并交預(yù)算室予以罰款。13）負(fù)責(zé)對所需A、B類材料分供方進行調(diào)查，填寫調(diào)查表和分供方申報表并報物資部，參與年終分供方的評估工作。13）負(fù)責(zé)工程施工周計劃的編制上報，控制施工進度。11）主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計價付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。7）做好后勤保障工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門及周邊關(guān)系，協(xié)助甲方做好擾民工作。2）貫徹和實施集團公司管理方針和目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行工程承包合同。7）根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門搞好配合。4）負(fù)責(zé)對擬合作的供應(yīng)商進行調(diào)查評估、資格申報及事后評價，及時向集團公司工程管理中心傳遞供應(yīng)商最新信息。18）負(fù)責(zé)施工進度計劃的編制，做好關(guān)鍵工序的控制。2）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。9）對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認(rèn)，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。6）負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護及交付過程中防護。11) 負(fù)責(zé)物資管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用及物資采購過程信息的錄入、上傳。3）負(fù)責(zé)項目會計核算工作，貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度，落實公司財務(wù)管理辦法。9）主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。2）負(fù)責(zé)主持編寫工程項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理計劃及重要施工方案和措施，主持隱檢和基坑驗槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收以及單位工程竣工驗收。18）負(fù)責(zé)所施工程在施工過程中的有關(guān)環(huán)境保護申報登記。18）負(fù)責(zé)向分包商、勞務(wù)隊伍、機械設(shè)備操作人員進行環(huán)境管理知識、意識、技能的培訓(xùn)。19）保證周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料的使用、維修、退場。6）根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門搞好配合。22）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報告。19）參加竣工資料的編制、組卷移交工作。2）認(rèn)真審閱施工圖紙及圖紙變更和有關(guān)設(shè)計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制，負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)交底工作。10）協(xié)助項目總工對各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進行檢查、評議，監(jiān)督整改。對不同期限、不同種類的放線事先制訂標(biāo)準(zhǔn)和符號，不得隨意變更和涂改；5）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的每一道線進行檢查，由于放線由誤造成工程返工或其它損失負(fù)有直接責(zé)任。9）根據(jù)公司試驗室配合申請單，測量原材料的含水率，換算砼和砂漿的施工配合比，經(jīng)項目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場操作實施?？偨Y(jié)安全工作，及時提出防范措施。11）負(fù)責(zé)與租賃方簽訂安全、環(huán)保協(xié)議書，以及配件維修協(xié)議，提出配件計劃。19）認(rèn)真執(zhí)行各項業(yè)務(wù)手續(xù)制度，嚴(yán)格采購、點驗、收發(fā)料制度，按規(guī)定健全各種原始憑證、賬目和報表，認(rèn)真做好定期清理工作，做到賬物相符，賬賬相符。5）對生活區(qū)職業(yè)病危害、食物中毒、傳染病事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任。6）驗工計價，及時根據(jù)工程進度編制、辦理每期驗工計價，采取合理的方式合理計價，促使資金的及早收回。5）具有高度資金安全防范意識，負(fù)責(zé)項目部支票、現(xiàn)金等的安全保管工作。．項目各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）通用職責(zé)適用于項目部管轄范圍內(nèi)及進入施工現(xiàn)場的所有人員 1）遵守國家法律、公司及項目部的各項管理制度，遵守交通法規(guī)，嚴(yán)以律己，保證自己的人身安全； 2）遵守現(xiàn)場各項管理制度，學(xué)習(xí)并理解現(xiàn)場各種標(biāo)識，進入現(xiàn)場（特別是到施工工作面）做好自身的保護工作，保證自己不違章； 3）一線施工人員，特別是測量工、質(zhì)檢員、工長及現(xiàn)場操作人員等要嚴(yán)格按照安全要求采取戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等保護措施；4）學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全管理常用知識，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為要及時制止，并報告項目部相關(guān)管理人員；對發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章