【摘要】 項目部人員管理制度 1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓,并有注冊證書。 2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得...
2025-09-16 23:08
【摘要】 項目部保密管理制度 項目部工作管理制度 一、項目部作業(yè)紀律 1、項目部全體工作人員(包括勞務(wù)中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關(guān)心項目部的發(fā)展,團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、...
2025-09-17 13:22
【摘要】 項目部考勤管理制度 為加強各項目部員工考勤管理,嚴肅勞動紀律,特制定本制度: 1、員工正常工作時間隨季節(jié)變化和生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急而定,具體上下班時間由各項目部制定并報辦公室存檔。其原則為:住現(xiàn)場...
2025-09-16 23:23
【摘要】 項目部安全管理制度 安全綠色文明施工管理規(guī)定 1、施工項目的主要負責人(項目經(jīng)理),必須具備相應(yīng)的資格并持有xx市建委頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》。 2、施工項目部在組建...
2025-09-16 23:11
【摘要】 項目部資料管理制度 為加強本項目施工管理,規(guī)范工程資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗收的順利進行,根據(jù)公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 1、本制度所指的資料,...
2025-09-16 23:24
【摘要】 項目部資金管理制度 一、目的 為完善資金的集約化管理,不斷加強項目部資金使用的計劃性,合理配臵和使用資金,堅持“統(tǒng)一管理、集中核算”原則,特制定項目部資金管理條例。 二、范圍 適用于金格公...
2025-09-17 13:38
【摘要】目錄1、安全生產(chǎn)委員會工作制度……………………………………12、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度……………………………………………43、安全生產(chǎn)責任制………………………………………………54、安全辦公會制度………………………………………………265、安全目標管理制度……………………………………………276、安全投入保障制度……………………………………………297、安全教育
2025-04-19 01:20
【摘要】目錄1、安全生產(chǎn)委員會工作制度……………………………………12、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度……………………………………………43、安全生產(chǎn)責任制………………………………………………54、安全辦公會制度………………………………………………265、安全目標管理制度……………………………………………276、安全投入保障制度……………………………………
2025-08-17 03:14
【摘要】第一篇:十項目部開展勞動競賽 中鐵二十二局第 項目部【2012】3號 關(guān)于開展“大干150天,全面兌現(xiàn)生產(chǎn)目標” 勞動競賽的通知 為了全面貫徹落實公司“兩會”提出的二次創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)項目部廣...
2025-11-07 05:32
【摘要】目錄第一章、市場部各崗位職責…………………………………………………………3第一節(jié)、部門概述與主要職責………………………………………………………3第二節(jié)、市場部組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………4第三節(jié)、市場部經(jīng)理崗位職責與要求………………………………………………5第四節(jié)、銷售主管崗位職責與要求…………………………………………………6第五節(jié)、銷售助理
2025-08-05 23:55
【摘要】第1章“一通三防”崗位責任制第一節(jié)各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”崗位責任制一、礦長“一通三防”崗位責任制1、礦長是公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作的主持者,對公司“一通三防”安全工作負全面責任。2、負責貫徹執(zhí)行《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)行業(yè)標準》、《煤業(yè)公司“一通三防”管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定。3、解決公司“一通三防”工作所需的人、財
2025-04-18 04:48
【摘要】(第十一冊)工程名稱:建設(shè)單位:施工單位:監(jiān)理單位:江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制89工會勞動保護工作臺賬
2025-01-13 22:08
【摘要】 第1頁共9頁 項目部生產(chǎn)管理制度 1、項目目標。(1)完成工程處下達的任務(wù);(2)執(zhí)行科學 的管理制度,形成嚴謹?shù)墓芾盹L格;(3)建立作風過硬的施工隊 伍;(4)總結(jié)管理方法經(jīng)驗;(5)項...
2025-09-10 17:19
【摘要】 項目部質(zhì)量管理制度 項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 管理提醒: 本帖被eriycwang從注冊造價師--資料附件上傳下載區(qū)移動到本區(qū)(2009-01-16)某建筑公司施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 一、...
【摘要】項目部工程分包招投標管理暫行規(guī)定為了規(guī)范公司工程項目中各工序施工班組和分包單元的選擇,加強施工過程的控制,以保證工程由合格分包商在有效的控制中進行分包工程的施工,進而確保工程的質(zhì)量,維護公司合法的權(quán)益,實現(xiàn)公司利益最大化,現(xiàn)本公司就工程項目中各工序施工班組和分包單元對象的遴選作如下暫行規(guī)定:一、范圍適用于公司(含項目部)工程造價在30萬以上對分包商、勞務(wù)分包商的評定、選擇
2025-04-12 11:19