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項目部管理制度內(nèi)-文庫吧在線文庫

2025-09-13 08:46上一頁面

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【正文】 間。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項目部 第 3 頁 尊重 理解 忠誠 團結(jié) 認真 負責 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 施工班組 班前會 、 技術交底、安全教育 等各種臨時 會 議 由項目部根據(jù)施工規(guī)范和要求進行安排,由施工員做好技術交底記錄后交班組簽認。 項目經(jīng)理及其他管理人員差旅標準按財務規(guī)定標準執(zhí)行。 工程中其他文件、資料、文書往來整理歸檔。 施工輔助材料及急用零星材料項目部確因情況特殊需自行采購請按財務規(guī)定標準執(zhí)行。材料質(zhì)量合格證由保管員收集后送資料員匯編工程檔案。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。 十、工資、福利管理 項目部管理人員 、 非管理人員 (工人 )以及項目部雜工人 資標準參照公司薪酬制度。由項目部 技術負責人 主抓宿舍的安全、文明、衛(wèi)生工作。領用材料、運輸土方,沙石等,不 沿途遺 灑并 及時清掃維護。 對施工機械等噪音采取嚴格控制,最大限度減少噪聲擾民。 使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。 1大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。 臨時用電,執(zhí)行三 相 五線制和三級漏電保護。 所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項目部 第 8 頁 尊重 理解 忠誠 團結(jié) 認真 負責 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施。 施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。在各自責任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的 百分數(shù) 作為獎金獎勵給相關人員。修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。 對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經(jīng)理直接負責。 對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式,可以嘗試采用以下公式進行成本核算: 攤銷量=一次使用量 ( 1+損耗率) /周轉(zhuǎn)次數(shù) 一次使用量:根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。由 專業(yè)人員 對機械進行及時維修、保養(yǎng)。 施工技術的準備 在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項目部 第 12 頁 尊重 理解 忠誠 團結(jié) 認真 負責 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 專職檢查、分清責任。工程完 工后,在交付顧客使用前,由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收。 分年度的工程量和施工產(chǎn)值計劃,以及各項經(jīng)濟技術指標。 主要分項工程綜合進度計劃 對于不單獨編制質(zhì)量計劃的工程項目,應將質(zhì)量計劃的有關內(nèi)容編入施工組織設計中去。 按 地方和國家 文 件 要求,基坑深度超過 5m 的工程,包括土方開挖、基坑邊坡穩(wěn)定和基礎施工必須 執(zhí)行工程申報和施工方案備案制度,項目經(jīng)理部必須編制施工方案,并將施工單位資質(zhì)報公司 總工 審核 批準 后方可實施。 施工組織設計(方案)在實施過程中,公司總工程師、副總經(jīng)理組織施工管理、技術質(zhì)量、安全、設備等部門進行抽查,并給予評定,發(fā)現(xiàn)不按施工組織設計(方案)有關規(guī)定施工的應及時糾正。 建筑、結(jié)構與設備安裝之間有無矛盾 圖紙及說明是否齊全、明確,圖紙尺寸、坐標、標高及管線、道路交叉連接點是否相符。 施工圖紙必須有設計單位的正式簽章,方可據(jù)以施工。 技術特別復雜的,采用新技術、新工藝的技術交底,由公司質(zhì)量技術部提出書面材料,公司總工程 師審核后技術質(zhì)量部向項目經(jīng)理交底,辦理交接手續(xù)。 單位工程技術復核的主要內(nèi)容: 建(構)筑物定位: 中心 樁 號 、 邊 線、標高。 施工測量的準備 施測依據(jù)必須進行全面檢查核對,了解其來源是否可靠,要充分了解設計意圖及施工要求,嚴格審查施測項目是否與設計資料和圖紙相符,數(shù)據(jù)是否可靠。 ( 5)工期要求、包括提交的資料。 短期培訓:根據(jù)企業(yè)的特點在施工淡季組織一些短期技術培訓,側(cè)重于新技術、新工藝、新材料的操作工藝和質(zhì)量標準。培訓應有培訓內(nèi)容、時間、課時、 人數(shù)、考試考核辦法等。 ( 6)制定安全技術措施和電氣防火措施。 對各類用電人員要求: ( 1)掌握安全用電基本知識和用電設備的性能。 ( 4)臨時用電工程檢查驗收表。 施工現(xiàn)場臨時用電工程的施工具體要求,按 “ 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 ”JGJ 46 88 執(zhí)行。 分項工程在冬施階段中的施工方案和措施,熱源保溫材料、外加劑的品種具體要求 施工質(zhì)量控制要點 主要材料設備、機具等需用計劃。 冬期不安排施工有可能受凍害或由于溫差急劇變化而易引起裂縫的部 位,要認真采取措施。 8 各級技術崗位責任制 技術責任制,就是根據(jù)各級技術工作的需要,按照本級分管的技術工作范圍和技術管理的權限,明確各級技術領導的責任。 在項目經(jīng)理領導下對工程質(zhì)量負全面責任,組織項目質(zhì)量檢查,參加公司組織的質(zhì)量檢查,負責處理一般性質(zhì)的質(zhì)量事故,參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。 (一) 圖紙會審的步驟 初審 初審指在熟 悉圖紙的基礎上,在某專業(yè)內(nèi)部組織有關人員對本專業(yè)施工圖的詳細細節(jié)進行審查,審查前,應根據(jù)設計圖的內(nèi)容,確定并收集的技術資料、標準、規(guī)范、規(guī)程等,做好技術保障工作。 5. 安裝工程各分項專業(yè)之間有無重大矛盾。 重點要記錄施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決過程。 隱蔽工程驗收,應以文件的形式來表達,要求文件內(nèi)容明確和完整。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項目部 第 27 頁 尊重 理解 忠誠 團結(jié) 認真 負責 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 隱蔽工程驗收,是通過文件記錄來表達其驗收成果。 隱蔽工程的檢查驗收 隱蔽工程的驗收,承建單位應提前 24 小時書面通知監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位根據(jù)不同情況通知建設單位、設計、質(zhì)監(jiān)部門,共同檢查,合格后才能進行下道工序,具體執(zhí)行中幾種情況的處理如下: 監(jiān)理單位 48 小時內(nèi)未按時到場,承建方可自行隱檢,建設單位有權提出開挖或解體檢查,承建方應按要求開挖或解體。 隱蔽工程驗收記錄,按國家檔案標準或行業(yè)規(guī)定進行記錄,要求清楚、完整、齊全 (包括攝影、攝像資料 )并給予足夠重視。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項目部 第 29 頁 尊重 理解 忠誠 團結(jié) 認真 負責 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 分項工程驗收后,必須同時填寫兩種文件,一種是驗收的隱蔽工程文件,作為驗收文件性記錄,另一種是質(zhì)量評分文件,作為評分的記錄。 質(zhì)量檢驗評定按分項、分部工程進行,均分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。 優(yōu)良:所含分項工程的質(zhì)量應全部合格,其中有 50%及其以上應為優(yōu)良,且技術資料應齊全、準確。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項目部 第 32 頁 尊重 理解 忠誠 團結(jié) 認真 負責 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 程序 、單位工程驗收分預驗收和正式驗收兩次進行。 (9)建筑物及設備基礎沉降記錄。 單位工程驗收文件 ,一般應包括下列內(nèi)容: (1)單位工程竣工移交簽證書,明確驗收時間和保 管責任,明確尾工項目及完成時間。 內(nèi)容 組織 、單位工程竣工驗收前,施工單位必須正確完成竣工驗收資料,填寫竣工驗收申請書,交工程技術部有關專業(yè),由工程技術部組織有關專業(yè)來審查合格后,提交指揮部驗收委員會批準方可進行驗收工作。 當分項工程質(zhì)量不符合相應質(zhì)量檢驗評定標準合格的規(guī)定時,必須及時處理,并應按以下規(guī)定確定其質(zhì)量等級: 、返工重做的可重新評定質(zhì)量等級; 、經(jīng)加固補強、補修或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求的,其質(zhì)量僅應評為合格; 經(jīng)法定檢測單 位鑒定達不到原設計要求,但經(jīng)設計單位認可能夠滿足結(jié)構安全和使用功能要求可不加固補強的;或經(jīng)加固補強改變外形尺寸造成永久性缺陷的,其質(zhì)量可定為合格,但所在的分項工程不應評為優(yōu)良。 職責劃分 施工單位應對提供記錄正確性及自檢評語負責。按驗評質(zhì)量屬于停工待檢的工序,必須停工待檢。檢查后,填寫該項目的評價。 相品應原材料及半成化驗單編號。 埋入保溫及結(jié)構內(nèi)部的焊縫檢驗工程。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項目部 第 26 頁 尊重 理解 忠誠 團結(jié) 認真 負責 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 保證日志本的整潔,以便存檔。對會審提出問題,凡是設計單位變更修改的,應在會審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚,盡快請設計部門發(fā)“設計變更通知單”,施工時按“設計變更通知單”執(zhí)行。 (二) 圖紙會審的主要內(nèi)容 1.施工圖是否符合國家現(xiàn)行的有關標準、經(jīng)濟政策的有關規(guī)定。 領導項目部有關人員進行技術學習,指導各工種的技術練兵和技術考核。對所領導的本單位技術工作 負全部責任。 冬季施工作業(yè)條件、環(huán)境條件差,安全用電尤其重要,因此必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,按規(guī)程要求使用和操作用電機械。 根據(jù)冬季施工特點,做好冬季施工部署,凡不適于冬季施工的項目,應在冬季到來之前完成。 制定分項工程施工方案,在冬期施工技術措施等文件指導下,根據(jù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,針對分項工程特點編制施工方案。 ( 8)電工維修工作記錄。 ( 5)搬遷或移動用電設備,必須經(jīng)電工切斷電源并妥善處理后進行。臨時用電安裝結(jié)束,必須經(jīng)驗收后才能送電使用,并辦理手續(xù)。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項目部 第 20 頁 尊重 理解 忠誠 團結(jié) 認真 負責 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 臨時用電施 工組織設計的內(nèi)容和步驟 ( 1)現(xiàn)場勘查 ( 2)根據(jù)施工組織設計施工方案及施工平面中動力設備布置和各種設施的相關位置,確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向、架設方法。 工長的技術培訓:工長是直接領導工人班組進行施工操作的組織者,因
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