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正文內(nèi)容

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升-資料下載頁

2025-10-26 22:11本頁面
  

【正文】 識(shí)角度在這幾千年的男性主導(dǎo)的歷史發(fā)展中,男性為了自己家庭和社會(huì)地位的穩(wěn)固,以各種手段束縛女性的發(fā)展。社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及在此之上形成的制度對(duì)女性產(chǎn)生著各種各樣的枷鎖,使得人們產(chǎn)生了對(duì)女性進(jìn)入社會(huì)有著排斥作用的意識(shí)形態(tài)。社會(huì)上流傳的“男人以社會(huì)為主,女人以家庭為主”,“男性能力天生比女性強(qiáng)”,“干得好不如嫁得好”,“女子無才便是德”等論調(diào)正是這些歷史遺毒的反映。而女性進(jìn)入管理崗位,更是沖擊著傳統(tǒng)視角,使得很多人對(duì)女性不理解不支持,從而使女性管理者在工作的道路上步履艱難。隨著時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)上男女平等的口號(hào)越來越響亮。但是,思想上的桎梏不能打破,真正實(shí)現(xiàn)男女平等還是很遙遠(yuǎn)。當(dāng)代電視、廣告、電影、文學(xué)和教科書等傳媒載體中的女性形象被作為物化、對(duì)象化的現(xiàn)象比比皆是。她們總是以賢妻良母,或是以成功人士的太太的形象出現(xiàn), 而以獨(dú)立的成功形象出現(xiàn)的少之又少。有意夸大女性的依附性特征,使女性僅僅成為洗衣粉、洗衣機(jī)、美容和護(hù)膚品的代言人, 變相倡導(dǎo)女性在家庭主內(nèi)的意識(shí),提倡男性審美的狹隘標(biāo)準(zhǔn), 誤導(dǎo)了大眾。7 []對(duì)女性管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的各項(xiàng)研究對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)和諧社會(huì)的構(gòu)建意義重大,我們研究的最終目的是為了探索女性管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升的途徑,這也是我們此項(xiàng)研究的現(xiàn)實(shí)意義所在。一般來講,國(guó)家政策傾斜和自身素質(zhì)提高兩方面可視為女性管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升的邏輯和現(xiàn)實(shí)途徑。 政府政策的合理傾斜是女性管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升的必要基礎(chǔ)女性肩負(fù)著人類自身的繁衍和家務(wù)勞動(dòng)的重任,不少女性是抱著孩子,拎著鍋碗瓢盆和男人賽跑的。政府應(yīng)大力鼓勵(lì)和支持家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化,推廣家務(wù)勞動(dòng)職業(yè)化,減少女性的負(fù)擔(dān),給予女性管理者更多的時(shí)間與精力。電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體對(duì)女性管理者特別是那些很成功的管理者應(yīng)給予更多的關(guān)注。提高女性成功者及其業(yè)績(jī)的曝光率。倡導(dǎo)樹立正確的性別意識(shí),弱化女性依附性、對(duì)象性形象,強(qiáng)化女性獨(dú)立性、主動(dòng)性。特別應(yīng)該指出的是,女性生育補(bǔ)償機(jī)制問題?,F(xiàn)今這種補(bǔ)貼的來源一定程度上轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè),企業(yè)無論是否聘用女性都要繳納生育保險(xiǎn)的費(fèi)用。雖然,這一定程度上保證了女性在生育時(shí)期內(nèi)的生活以及對(duì)企業(yè)拒絕聘用婦女的行為起到一定的抑制作用,但是,這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)更多的聘用女性是沒有多大效果的。女性在生育期內(nèi)的缺勤本來就是企業(yè)的成本增加因素,再繳納保險(xiǎn)費(fèi)用又是雪上加霜,所以企業(yè)仍然不愿意聘用女性和提高女性的職位。如果生育補(bǔ)償不但惠及個(gè)人而且惠及企業(yè),使得企業(yè)聘用女性成本較低至少與男性的成本相似,這樣便會(huì)正確的引導(dǎo)企業(yè)多聘用、使用女性,更有利于達(dá)到男女的基本平等。 女性管理者自身素質(zhì)的提高是其領(lǐng)導(dǎo)能力提升的必要前提 以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力女性大多溫柔、善良,富有同情心、愛心,很細(xì)心和有耐心。女性領(lǐng)導(dǎo)把這此優(yōu)勢(shì)用于工作,可以彌補(bǔ)男領(lǐng)導(dǎo)缺乏耐心、容易粗心的性別弱點(diǎn)。女性特質(zhì)的展現(xiàn)、個(gè)性的保持,不但不會(huì)削弱領(lǐng)導(dǎo)力,反而為領(lǐng)導(dǎo)力的提高增添了砝碼。女性管理者在日常生活中,對(duì)他人應(yīng)該充分的關(guān)注和尊重,營(yíng)造組織良好的氛圍,給他人“如沐春風(fēng)”的感覺,從而擁有更多的追隨者。女性管理者應(yīng)充分發(fā)揮其細(xì)心和耐心的優(yōu)勢(shì),做事有調(diào)不穩(wěn),使下屬?zèng)]有緊迫感,更有利于下屬潛力的發(fā)揮。女性管理者應(yīng)對(duì)人溫和、對(duì)名譽(yù)淡泊,給人一種不與天下爭(zhēng)的感覺,正是這種不爭(zhēng),給人以安全感,使得下屬和同事都認(rèn)為其不會(huì)因?yàn)樽约旱睦娌扇⊥稒C(jī)性行為,所以對(duì)其信任,產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力。女性要保持自己的責(zé)任心,同時(shí)也要不那么完美主義,抓好主流。女性富有同情心,但也要避免同情心泛濫,對(duì)任何事情都覺得“情何以堪”,公私不分明,原則不堅(jiān)持,造成很多事情不能很好的開展。女性管理者要拓寬自己的胸懷。對(duì)他人缺點(diǎn)、過失、個(gè)性、創(chuàng)新的多容忍和包涵,對(duì)于別人的行為和語言不要過于敏感,不要因?yàn)橐稽c(diǎn)小事耿耿于懷,從而具備作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的胸懷。 樹立主體意識(shí), 提高自主、自立、自信心現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中有一條“424”法則,其內(nèi)容是:領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)=自我暗示40%+ 外部訓(xùn)練20%+社會(huì)實(shí)踐40%。12在這個(gè)理論中,自我暗示能占到4成的分量,主體意[]識(shí)的培養(yǎng),增強(qiáng)管理活動(dòng)中獨(dú)立性、自信心,減少依附性和自我懷疑是非常重要的。免費(fèi)論文。但是在女性成長(zhǎng)環(huán)境中各種因素的影響下,女性的自信心較男性低,具體表現(xiàn)在:①在工作當(dāng)中,若工作目標(biāo)沒能很好的實(shí)現(xiàn),男性管理者趨向于將矛盾外化,將不成功歸結(jié)為外部各種因素,而女性管理者則傾向于將矛盾內(nèi)化,認(rèn)為是自己努力程度不夠,對(duì)自己進(jìn)行自責(zé)進(jìn)而懷疑自己的能力和水平。②女性在社會(huì)上的機(jī)遇較少,所以女性一旦遇到機(jī)會(huì)便會(huì)較男性倍加珍惜,表現(xiàn)出了更多的責(zé)任心。所以,高度的責(zé)任心加上在意別人的看法造成女性工作的完美主義傾向,事事都抓,處處都在意,不能抓住事物的重點(diǎn),分不清何者為主流、何者為細(xì)枝末節(jié),造成事無巨細(xì),給人領(lǐng)導(dǎo)力不足的印象。③在男性主導(dǎo)的世界里,很多女性對(duì)男性仍具有依附性。所以,女性抱著投機(jī)的心理來參與工作。一旦工作取得一定的成就就認(rèn)為自己做到這樣已實(shí)屬不易,便喪失了前進(jìn)的動(dòng)力,進(jìn)取心的缺失也是女性不能更高層次任職的原因。因此,女性管理者不應(yīng)該自己都認(rèn)為自己是工作中的點(diǎn)綴,要認(rèn)為通過自己的努力可以創(chuàng)造一片天。只有對(duì)自己給予積極的期望與暗示,才能增加日后成功的可能性。 注意自身形象的提高,建立社交網(wǎng)絡(luò)無論上司還是下屬,對(duì)于大方、整潔美麗的女性都會(huì)有賞心悅目的感覺。適當(dāng)、得體的打扮能使人精神、給人自信,同時(shí),從某種意義上說,也是對(duì)別人的一種尊重。女性領(lǐng)導(dǎo)分場(chǎng)合的適當(dāng)打扮,真實(shí)地展示女性的本性,能夠表現(xiàn)出自己是一個(gè)既熱愛工作又熱愛生活的人,有利于自己更好地融入社會(huì),了解社會(huì),從而有益于工作。同時(shí),一般女性也都崇尚有衣著有品味的人,如果女性管理者在衣服上可以做到莊重而又不失時(shí)尚、有品味而不又不怪異,無疑就會(huì)起到對(duì)其他女性的示范作用,形成參照性權(quán)力,這也是提升對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)方面。同時(shí)人際網(wǎng)絡(luò)作為個(gè)人的社會(huì)支持因素在個(gè)人的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。女性管理者自身形象的提高為建立良好社會(huì)人及網(wǎng)絡(luò)也奠定了基礎(chǔ)。 終身學(xué)習(xí)豐富知識(shí),形成“T”型知識(shí)結(jié)構(gòu)精通業(yè)務(wù)、知識(shí)淵博能讓人產(chǎn)生信賴感和信服感。領(lǐng)導(dǎo)如果有豐富的知識(shí),有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),能相應(yīng)提升個(gè)人的影響力。豐富的知識(shí)還有利于提高智力水平,拓寬眼界和工作思路。女性管理者由于在后天學(xué)習(xí)中與男性關(guān)注點(diǎn)的不同,所以更容易將精力集中于一個(gè)事務(wù)而忽視了其他方面的學(xué)習(xí),專業(yè)有余而知識(shí)廣度不足,這就造成了創(chuàng)新性缺乏、視野狹窄,從而產(chǎn)生了工作上升的瓶頸。所以女性管理者,要注意多讀書、多關(guān)注各方面的信息,形成“T”型知識(shí)結(jié)構(gòu)(通專結(jié)合的知識(shí)結(jié)構(gòu))??傊?,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,女性積極參與社會(huì)管理,使單調(diào)的男性世界里也增添了一抹迷人的色彩。男女平等相處、配合默契,和諧發(fā)展的美好局面就在眼前。但這個(gè)美好的愿望都需要社會(huì)、政府組織和女性自己的共同努力。這才是女性管理者領(lǐng)導(dǎo)力提高的根本途徑。參考文獻(xiàn)[1]斯蒂芬P羅賓斯(美),孫健敏,[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社.[2]—領(lǐng)導(dǎo)倫理—領(lǐng)導(dǎo)效率[J].理論與改革.[3][J].政治文明.[4][J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展.[5][J].中華女子學(xué)院學(xué)報(bào).[6][J].福建論壇人文社會(huì)科學(xué)版.[7][J].中國(guó)地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版.[8][J].重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).[9][J].甘肅農(nóng)業(yè).[10]—試論女性領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)魅力[J].滁州師專學(xué)報(bào).[11][J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué).[12][J].領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).[13]陳曉云.“天花板現(xiàn)象”與女性領(lǐng)導(dǎo)勝任力的保障、培育與開發(fā)[J].行政與法.
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