【總結(jié)】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-03-09 14:55
【總結(jié)】易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管
2025-03-09 14:43
【總結(jié)】生命是永恒不斷的創(chuàng)造,因為在它內(nèi)部蘊(yùn)含著過剩的精力,它不斷流溢,越出時間和空間的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來。--泰戈爾高級經(jīng)濟(jì)管理總裁領(lǐng)導(dǎo)力研修班招生簡章一、辦學(xué)目的人才和管理是企業(yè)的核心競爭力。二十一世紀(jì)的企業(yè)管理者要保持競爭優(yōu)勢,必須不斷地學(xué)習(xí),必須保持效率與科學(xué)的理念。清華大學(xué)舉辦“高級經(jīng)濟(jì)管理總裁領(lǐng)導(dǎo)力研修班”
2025-04-07 06:41
2025-03-09 14:54
【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程目錄?引言?管理學(xué)我們該怎么學(xué)?課程內(nèi)容?1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者?2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊的最大作用?3發(fā)展團(tuán)隊:形成自己的夢之隊?4管理者溝通:意識、方法、能力?5公司KPI:從公司目標(biāo)出發(fā),確定好部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)?6個人目標(biāo):從部門目標(biāo)到
2025-02-08 14:08
【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團(tuán)隊建設(shè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團(tuán)隊建設(shè)主講:張耀升張耀升先生簡介v企業(yè)成長教練,長期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運營關(guān)鍵。v接受
2025-01-25 20:54
【總結(jié)】管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)Somebodysaid,–youlisten,youfet–Youwatch,youremember–Youdo,youunderstand現(xiàn)代培訓(xùn)和傳統(tǒng)教育的區(qū)別現(xiàn)代培訓(xùn)
2025-01-25 14:16
2025-03-09 15:09
【總結(jié)】 第1頁共7頁 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)提綱 看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎。 他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就 行了?!睕]錯,基層管理者的首要...
2024-08-26 19:21
【總結(jié)】12現(xiàn)場管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升普光光電專場20xx/10/30TWI系列培訓(xùn)3課程背景木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!工廠的發(fā)展需要堅實的基礎(chǔ),基層管理人員的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!TWI系列培訓(xùn)(現(xiàn)場管理人員的系列培訓(xùn))4部份一線主管的現(xiàn)狀▲員工有問題充好人
2025-05-24 19:24
【總結(jié)】《卓越管理—卓越房地產(chǎn)銷售經(jīng)理訕練營》講師:安致丞?學(xué)而時習(xí)之,?不亦說乎!?有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎!分享您的感受、大家一起來!人員管理難一日高效管理難員工自主管理難人員能力差等……您的銷售隊伍中遇見了什么問題?銷售經(jīng)理
2025-02-23 11:12
2025-02-08 14:09
【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團(tuán)隊建設(shè)張耀升先生簡介?企業(yè)成長教練,長期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運營關(guān)鍵;
2024-08-22 17:07
【總結(jié)】提升煙草企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力摘要:隨著煙草企業(yè)改革的逐步推進(jìn),煙草企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,面臨著諸多問題。如何提高煙草企業(yè)的整體競爭力已成為企業(yè)當(dāng)前面臨的一個重要課題。在科學(xué)理性分析當(dāng)前煙草企業(yè)管理面臨形勢的基礎(chǔ)上,從領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力兩個維度對煙草企業(yè)在實際工作中遇到的困難進(jìn)行分析,結(jié)合煙草企業(yè)實際,提出切實有效的應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力“管理是一種實踐,其本質(zhì)不
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】《管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)力》?作者:美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后余世維。?一個領(lǐng)袖人物面對一盤迷局、一伙群體、一線機(jī)會或一場競爭,它基本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導(dǎo)下,抓緊稍縱即逝的商機(jī),展開一場搏殺。其實,每個人在生活中都可能扮演著領(lǐng)袖的角色——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、車間主任、一家之長等。當(dāng)好一位領(lǐng)袖,與大家都有關(guān)系。有很多對領(lǐng)袖
2025-04-18 01:18