【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)主講:張耀升張耀升先生簡介v企業(yè)成長教練,長期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運營關(guān)鍵。v接受
2025-02-08 14:09
【總結(jié)】中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力目錄?引言?管理學(xué)我們該怎么學(xué)?課程內(nèi)容?1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者?2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用?3發(fā)展團隊:形成自己的夢之隊?4管理者溝通:意識、方法、能力?5公司KPI:從公司目標出發(fā),確定好部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標?6個人目標:從部門目標到個人目
2025-02-08 14:13
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠第1章直線經(jīng)理面臨的市場環(huán)境與競爭壓力企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人,上司的指令要執(zhí)行,下屬的行為要指導(dǎo),同級的部門要合作,內(nèi)部的資源要整合,外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。直線經(jīng)理不僅要獨善其身,而且
2025-01-11 00:22
【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程BEIJINGC-PLATFORMDIGITALTECHNOLOGYCO.,LTDCOPYRIGHT2023目錄?引言?管理學(xué)我們該怎么學(xué)?課程內(nèi)容?1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者?2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用?3發(fā)展團隊:形成自己的夢之隊?4
2025-02-08 14:37
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何提升影樓管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 如何提升影樓管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 當今時代可以毫不夸張地稱為“領(lǐng)導(dǎo)力的時代”。從歷史的角度看,人類歷史也可以說是“領(lǐng)袖的產(chǎn)物”。 ...
2025-04-05 21:36
【總結(jié)】基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升-1-目錄第一單元:基層管理者角色認知和定位第二單元:基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造第三單元:基層管理者溝通與人際關(guān)系力第一單元基層管理者角色認知與定位什么是管理管理就是準確了解希望員工做什么,然后使他們用最好的方法完成??茖W(xué)管理之父泰勒、
2025-01-13 08:24
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】清華大學(xué)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班邀請函古代思想家老子說,領(lǐng)導(dǎo)有四種境界——“恨之侮之”,“敬而遠之”,“親而譽之”,“不知有之”。一、項目背景隨著世界經(jīng)濟一體化,國外有影響力的公司越來越多地進入國內(nèi),本土的小企業(yè)如雨后春筍般紛紛破土而出,前者以品牌制勝,后者憑價格生存,企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),而機會卻稍縱即逝;同時,社會的進步使分工日益明確,規(guī)章制度日益健全,員工的
2025-04-16 06:05
【總結(jié)】 第1頁共7頁 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)提綱 看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎。 他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就 行了?!睕]錯,基層管理者的首要...
2025-08-17 19:21
【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)張耀升先生簡介?企業(yè)成長教練,長期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運營關(guān)鍵;
2025-08-13 17:07
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織。只要有人群存在,他們的行為就構(gòu)成一定的文化。?消極文化,積極文化;?封閉文化,開放文化;?統(tǒng)一文化,離散文化;?隱含文化,成文文化;1.社會性。企業(yè)作為從事經(jīng)濟活動的社會細胞,需要直接或間接地依賴其它企業(yè)和單位的協(xié)作配
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】醫(yī)院管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力沈陽鑫天健醫(yī)院管理有限公司2023年6月9日中國·沈陽三者的辯證關(guān)系管理的實質(zhì)是什么?我們?yōu)槭裁醇o檢監(jiān)督部門要查職工的儀容儀表(著裝、頭發(fā)、掛牌)?然而干部員工最不重視的也是這件事權(quán)威感強的發(fā)型權(quán)威感弱的發(fā)型天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。
2025-02-11 17:04
【總結(jié)】提升煙草企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力摘要:隨著煙草企業(yè)改革的逐步推進,煙草企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,面臨著諸多問題。如何提高煙草企業(yè)的整體競爭力已成為企業(yè)當前面臨的一個重要課題。在科學(xué)理性分析當前煙草企業(yè)管理面臨形勢的基礎(chǔ)上,從領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力兩個維度對煙草企業(yè)在實際工作中遇到的困難進行分析,結(jié)合煙草企業(yè)實際,提出切實有效的應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力“管理是一種實踐,其本質(zhì)不
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】1中高層管理者培訓(xùn)23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象
2025-03-09 15:09
【總結(jié)】王明基做好中層管理者之一領(lǐng)導(dǎo)力第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力一領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)就是追隨關(guān)系。一方面人們愿意追隨某人,使之成為領(lǐng)導(dǎo)者。另一方面,人們往往追隨他們認為可以為其提供實現(xiàn)愿望、要求和需要手段的人
2025-01-15 13:04