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付師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-04 17:13本頁面
  

【正文】 ,切實(shí)提高教師的專業(yè)知識水平進(jìn)一步加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)工作,提高教師的業(yè)務(wù)教學(xué)水平和專業(yè)操作能力。落實(shí)教師參加市(?。┘?、國家級骨干教師的培訓(xùn),每年有150余人次的教師參加各級各類培訓(xùn);加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)及學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師的動(dòng)手能力,提高其技能教學(xué)水平。具體措施有:一方面選派部分教師到實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室參與管理和學(xué)習(xí),另一方面選派專業(yè)教師到工廠、企業(yè)、醫(yī)院掛職鍛煉,著力培養(yǎng)雙師型教師,全年有44位教師到醫(yī)院、企業(yè)參加掛職鍛煉。八、積極開展競賽活動(dòng),搭建技能展示平臺,不斷提高教師的能力為貫徹落實(shí)學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的熱情,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高技能的“雙師型”教師隊(duì)伍,在學(xué)校營造重視技能、爭做技術(shù)能手的良好氛圍,展示我校師生的精神風(fēng)貌和高超技能。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,教務(wù)處與兩系一部經(jīng)多次協(xié)商確定了“技能競賽月”的比賽項(xiàng)目及參賽人員,并于10月中旬完成了“技能競賽月”的活動(dòng)方案。為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,學(xué)校成立了“技能競賽月”組委會(huì)。這次活動(dòng)近70名教師參加預(yù)賽、復(fù)賽,最后29名教師參加了決賽;教師選手們在這次比賽中努力拼搏,積極進(jìn)取,發(fā)揮出優(yōu)秀的技能水平,既提高了技能操作水平,也為今后指明了努力的方向。九、鼓勵(lì)教師撰寫論文,總結(jié)、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn) 為促使教師及時(shí)總結(jié)、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校采取多種措施,鼓勵(lì)教師積極撰寫論文。學(xué)校規(guī)定,發(fā)表在全國級核心刊物的論文每篇獎(jiǎng)勵(lì)1200元,省級刊物論文每篇800元,同時(shí)將論文的發(fā)表作為考核、評優(yōu)的重要依據(jù)。十、實(shí)行教師績效考核,提高教師綜合素質(zhì)通過建立教師績效考核評估指標(biāo),實(shí)現(xiàn)對教師管理的科學(xué)化,為學(xué)校行政主管部門改進(jìn)管理模式和手段,提高整體辦學(xué)質(zhì)量發(fā)揮重要作用。從2002年起,我校逐步建立了教師績效考核評估指標(biāo),并于2004年作為一項(xiàng)校級課題進(jìn)行深入探討,2006年進(jìn)一步申報(bào)江蘇省衛(wèi)生職業(yè)教育研究室課題進(jìn)行深入研究。應(yīng)用教師績效考核評估指標(biāo)對教師進(jìn)行考核,能全面衡量教師的基本素質(zhì)和工作績效,為教師能適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育崗位指出努力方向,為學(xué)校行政主管部門根據(jù)本校教師的現(xiàn)狀制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、改進(jìn)管理模式和手段,提高整體辦學(xué)質(zhì)量提供可靠的參考數(shù)據(jù)。學(xué)校人事部門將考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的重要依據(jù),考核分?jǐn)?shù)必須在前列的教師()才能作為評優(yōu)侯選人;將考核結(jié)果作為晉升職稱的必備條件,教師必須達(dá)到一定分?jǐn)?shù)才能申報(bào)高一級職稱;根據(jù)考核結(jié)果分成不同等第,按等第發(fā)放目標(biāo)管理獎(jiǎng);應(yīng)用教師績效考核評估指標(biāo)加強(qiáng)對教師的評價(jià)和考核,對提升教師的綜合素質(zhì),以此促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。我校近幾年通過對專職教師實(shí)施績效考核,使大部分教師有了明確的奮斗目標(biāo),同時(shí)也使教師感到了一定的工作壓力,使全體教師充分認(rèn)識到教師除了要掌握必備的專業(yè)知識以滿足教學(xué)需要外,尚必須具備良好的職業(yè)道德和工作責(zé)任心,在力爭成為雙師型教師、參加專業(yè)實(shí)踐、進(jìn)行繼續(xù)教育、開展科研、撰寫論文等方面不斷努力,從而適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育的需要。近幾年來,學(xué)校通過制定的這些制度和采取的一系列綜合措施,促使了青年教師盡快地掌握了課堂教學(xué)的規(guī)律和方法,也促使了一批優(yōu)秀中年教師脫穎而出成為教學(xué)骨干。幾年的實(shí)踐使我們體會(huì)到,只要學(xué)校各級部門注重教學(xué)、尊重教師,為教師創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,各種待遇、保障落到實(shí)處,建立優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,必將促進(jìn)全體教師刻苦地鉆研業(yè)務(wù),盡心盡職地做好教學(xué)工作,從而確保學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的不斷提高。第五篇:師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)東西寨小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)20092010學(xué)年一、以師德為導(dǎo)向,塑造具有時(shí)代精神的教師形象。學(xué)校健全師資隊(duì)伍建設(shè)的管理制度,成立了師資隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行對教師培養(yǎng)、培訓(xùn)工作的督查獎(jiǎng)勵(lì)制度。校長是師資隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人,校委會(huì)起監(jiān)督保障作用,學(xué)校建立了教師培訓(xùn)情況的考核制度。加強(qiáng)師德建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),樹立“學(xué)高為師,身正為范”的師德規(guī)范,組織全體教工開展學(xué)習(xí),并進(jìn)行教育思想大討論。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,活動(dòng)正常、形式多樣、內(nèi)容豐富。重視班主任隊(duì)伍建設(shè)。我們開展了“如何有效開展班級管理”、“如何開展兩綱教育”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),個(gè)案評選交流,加強(qiáng)學(xué)生思想道德,行為習(xí)慣教育。執(zhí)行每學(xué)期班主任工作交流、考核、總結(jié)制度,有力地促進(jìn)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。二、建立以校為本的研訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。名師引領(lǐng),提升教師教育理念。我們竭力創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),讓教師盡可能地“走出去”,只要市、區(qū)有重大的專題報(bào)告和現(xiàn)場觀摩活動(dòng),都積極選派教師去聆聽和觀摩。通過名師引領(lǐng)、實(shí)踐指導(dǎo)、自身體驗(yàn),教師教育理念得到了更新,專業(yè)知識得到了提升。結(jié)對聯(lián)動(dòng),加速教師專業(yè)成長。“結(jié)對聯(lián)動(dòng)”是教師培養(yǎng)的有效方法,因?yàn)橥ㄟ^“拜師學(xué)藝”能迅速促進(jìn)新教師、青年教師專業(yè)成長。為此,學(xué)校積極為他們創(chuàng)設(shè)“結(jié)對聯(lián)動(dòng)”的機(jī)會(huì)。一是與校骨干教師結(jié)隊(duì),新教師拜學(xué)校的兩位骨干教師為師,舉行結(jié)對儀式,落實(shí)帶幫措施。使新教師達(dá)到“一、二年合格求發(fā)展,三、四年成熟創(chuàng)個(gè)性,四、五年成材出風(fēng)格”的培養(yǎng)目標(biāo)。二是與名校結(jié)隊(duì),與金堤路小學(xué)結(jié)對,每學(xué)期選派5位青年教師拜金堤路小學(xué)教師為師,進(jìn)行教學(xué)幫教活動(dòng)。陣地建設(shè),培育教師成長土壤。校本研訓(xùn)的主陣地在教研組,在課堂。每個(gè)教研組積極開展校本研訓(xùn)活動(dòng)。活動(dòng)的重點(diǎn)應(yīng)放在聽課、評課上?;顒?dòng)的形式可以有:觀看優(yōu)質(zhì)錄像課,現(xiàn)場公開課。每位教師每學(xué)年必須上一節(jié)教學(xué)公開課,每節(jié)公開課后,開展組內(nèi)評課。每次的評課過程先有上課教師對課的構(gòu)思、目標(biāo)、預(yù)期的效果等作好說明,然后由組內(nèi)教師對這節(jié)公開課的整個(gè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)表自己的見解,提出這節(jié)課成功之處和需要改進(jìn)的地方。建立集體備課、說課、上課制度,開展聽課、評課、案例分析活動(dòng)。建立結(jié)對幫教制度,開展互幫互學(xué)、共同提高活動(dòng)。建立課題研究制度,開展教改研究活動(dòng)。建立教研常規(guī)制度,開展有效的教研活動(dòng)。自主研修,夯實(shí)教師專業(yè)基石。自我研修是教師專業(yè)成長極其重要的組成部分。組織青年教師定期開展論壇或沙龍活動(dòng)。倡導(dǎo)教師進(jìn)行自主研修,形成自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展、自我創(chuàng)新的自主學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鼓勵(lì)教師積極開展自我反思,反思自己在教育教學(xué)過程中的得與失,并用獎(jiǎng)勵(lì)的形式激勵(lì)教師把反思成文。學(xué)校還建立了教師發(fā)展性評價(jià)制度,形成教師自評、同行互評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、家長及學(xué)生評價(jià)的多元評價(jià)體系,每學(xué)期末組織人員進(jìn)行評價(jià)。學(xué)校的一系列活動(dòng)和要求,目的就是促使教師進(jìn)行自主研修,把研究反思變成自覺行為,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。平臺搭建,增強(qiáng)教師成長動(dòng)力。學(xué)校從不同層面搭建教師展示才華的舞臺,使他們在課堂教學(xué)中磨練成才。組織參加區(qū)市中青年教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)。同伴互動(dòng),揚(yáng)起教師成長風(fēng)帆。學(xué)校大力倡導(dǎo)同伴之間的專業(yè)切磋,協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同成長。積極開展集體備課、說課、聽課、評課、案例分析、課堂評價(jià)等研究活動(dòng),形成相互聽課、相互交流、取長補(bǔ)短、資源共享的良好氛圍。措施保障,堅(jiān)實(shí)教師成長后盾。學(xué)校制定了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)本校實(shí)際,將學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展與需要相結(jié)合,將學(xué)校發(fā)展與教師發(fā)展相結(jié)合,制定了學(xué)校校本培訓(xùn)工作實(shí)施方案,教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。加大財(cái)政對師資隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入??傊?,我們注重教師的專業(yè)發(fā)展,以校為本,以師為本,以名師引領(lǐng)為抓手,以校本研訓(xùn)為機(jī)制,多渠道多形式開展校本研修。目前,我們具有區(qū)市級骨干水準(zhǔn)的教師有1名,校級青年骨干占1/3以上,市級課得獎(jiǎng)有2人,區(qū)級課得獎(jiǎng)有4人,教師的專業(yè)水平得到了很大的提升,教師隊(duì)伍的骨干梯隊(duì)逐步形成,學(xué)校的辦學(xué)水平有了顯著的提高。2010年8月
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