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師資隊伍建設(shè)計劃-資料下載頁

2025-08-05 06:33本頁面
  

【正文】 蹤學科發(fā)展前沿知識,提高學術(shù)水平和教育教學能力。設(shè)立資助出國(境)參加學術(shù)會議專項經(jīng)費,每年資助學術(shù)帶頭人和青年骨干教師出國(境)參加國際會議。加強青年教師綜合能力的培養(yǎng)。充分利用外籍語言教師教學的有利條件,定期或不定期舉辦青年教師外語培訓班,提高青年教師的群體外語水平,也為遴選公派出國留學人員創(chuàng)造條件;對青年教師進行以計算機技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,為更好地從事教學和科研工作奠定堅實的基礎(chǔ)。3.轉(zhuǎn)變培養(yǎng)模式,進一步加強博士后流動站建設(shè),試行博士生助教制度充分發(fā)揮博士后流動站的用人、擇人和流動的機制效應,逐步擴大在站博士后規(guī)模,進一步推進師資博士后制度,直接吸納博士后參與教學、科研工作,并使之成為學校吸納優(yōu)秀師資的重要途徑與方式:相關(guān)專業(yè)的應屆博士畢業(yè)生,可先進博士后流動站工作,待出站考核合格后再確定是否聘任;擬申請留校工作的博士,可先到相關(guān)企業(yè)博士后工作站進行聯(lián)合培養(yǎng),合格出站后再確定是否聘任。推出博士生助教制度,博士研究生在求學期間承擔本科生的部分教學輔導工作,或擔任學科帶頭人的學術(shù)助手,可以提高博士生的教學能力,提高新進教師的整體教學科研素養(yǎng),也相應擴大了師資資源。4.拓寬師資來源,形成多元化、開放式的師資來源格局充分發(fā)揮學校無形資產(chǎn),多方面積極爭取社會資源,面向社會開放教師職務崗位,更主動、積極地招聘企業(yè)、科研院所和政府機關(guān)等部門具有較高學術(shù)造詣、又有豐富實踐經(jīng)驗的各類高層次專業(yè)人才,提供兼職或?qū)B毜慕處煃徫?。做好兼職教授、兼職研究員的聘任工作,充分發(fā)揮兼職師資的作用,實現(xiàn)實質(zhì)性兼職。爭取國內(nèi)外相關(guān)著名企業(yè)在我校設(shè)立冠名教授崗位或獎教金,以拓寬高層次人才隊伍建設(shè)渠道。(三)加大國際交流力度,提高師資隊伍的國際化程度1.重視引進海外人才,推進師資國際化招聘探索海外招聘渠道,建立國際招聘網(wǎng)絡,進一步加大海外優(yōu)秀人才的招聘力度,確保每年新選錄教師中具有海外留學經(jīng)歷的人員占一定比例,逐步提高外籍教師比例,并面向海外公開招聘教授、副教授、博士生導師,集聚一批具有國際競爭力的學術(shù)大師和優(yōu)秀領(lǐng)軍人物。面向海外積極實施“走出去、請進來”的戰(zhàn)略,選拔具有良好發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀碩士、博士研究生,作為后備師資,赴海外一流學科專業(yè),師從一流教師深造,學成后回校任教。2.拓展國際合作,利用國際教育資源開展師資培訓建立與國外有關(guān)高校研究機構(gòu)的交流與合作,建立聯(lián)合研究機構(gòu)。進一步加大國際交流范圍、層次和力度,搭建國際交流舞臺,加速人才的國際化成長。繼續(xù)聘請外籍專家在我校擔任兼職或全職教師。充分發(fā)揮外教的聘請效益,提倡中外教師共同備課,互相觀摩教學,以及通過讓外籍專家給年輕教師上專業(yè)英語課等方面提高其工作積極性和價值成就感。實施“中青年骨干教師出國研修項目”,鼓勵并積極推進我校與國外著名大學的交流與合作,加大力度選派中青年骨干教師到國外高水平大學進行訪問學者研究、博士后研究,追蹤學科發(fā)展前沿,提高學術(shù)水平和教育教學能力。個人申請到國家留學基金全額資助的,學校另給予1:1的配套資助;申請到以國家留學基金的名義派出并提供旅費,學校提供其他費用;列入公派出國名單的并申請到出國一年以上的,學校予以出國費用的全額支持。3.設(shè)立出國留學基金,增強教師參與國際合作與交流的能力實施“留學回國人員科研啟動基金項目”,設(shè)立“留學回國人員科研啟動基金”,通過提供科研啟動經(jīng)費等方式,吸引和支持更多的優(yōu)秀留學人員回國到我校從事科研教學工作。資助對象為在國外留學三年以上并在外獲得博士學位、或在國內(nèi)獲博士學位后在外留學一年以上的應聘到我校從事教學科研的優(yōu)秀留學回國人員。在第三批公派出國人員初步完成研修任務的基礎(chǔ)上,適時啟動第四批以及以后批次的公派出國人員選拔,計劃每批次派出50名左右中青年骨干教師,在35年內(nèi)到國外有關(guān)高校進行為期46月的進修。進一步擴大我校中青年教師具有國外留學、研究的經(jīng)歷,提升我校教師的國際學術(shù)背景。(四)深化人事管理制度改革,通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,建立健全激勵、競爭和約束機制,充分調(diào)動廣大教師的積極性1.以事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施為契機,深化崗位聘任制改革按照教育部及上海市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的相關(guān)文件精神,結(jié)合學校事業(yè)發(fā)展目標和學科建設(shè)需要,確定各類崗位設(shè)置比例,各級專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置優(yōu)先滿足學科平臺、創(chuàng)新團隊建設(shè)需要,確保高層次人才隊伍建設(shè)和骨干隊伍建設(shè)需要。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,不斷完善崗位聘任制,加強崗位契約管理,建立并完善各級各類人員的職位分析制度,明確上崗條件和崗位職責,實行“按崗聘任、崗變薪變”。2.遵循人才發(fā)展規(guī)律,完善教師評價機制和激勵機制以科學發(fā)展觀和人才觀為指導,堅持“德才兼?zhèn)?、重在實績”的原則,探索并建立科學合理的教師績效評價體系。充分發(fā)揮評價體系對教師發(fā)展的導向作用,將教師評價考核結(jié)果作為選拔任用、職務聘任、分配激勵的重要依據(jù),分別制訂《教師崗位聘期考核辦法》、《教職工年度考核辦法》和《教職工獎懲暫行辦法》。根據(jù)學科發(fā)展的需要和不同崗位層級的特點,建立分層分類考核評價機制,分別制訂從剛性到柔性、從短周期到長周期的考核標準,探索聘期考評、同行間業(yè)績考評等符合教師勞動特點的評價與激勵辦法,在教師個體評價模式基礎(chǔ)上,研究建立團隊綜合評價模式;對于領(lǐng)軍人物和學科帶頭人的考核,加大其團隊業(yè)績、建設(shè)成效的考核權(quán)重。3.充分發(fā)揮編制效應,增強隊伍活力在學校事業(yè)編制缺口較大的情況下,繼續(xù)推行并完善人事派遣制度,加強合同管理,明確工作任務、崗位職責和考核指標,逐步提高人事派遣人員的待遇。在應屆畢業(yè)進校的教師、科研人員中試行人事派遣制,充分發(fā)揮編制管理的激勵和導向作用,形成事業(yè)編制與人事派遣相結(jié)合的動態(tài)編制管理機制。 (五)以人為本,全面營造人才穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境1.以師德為核心,加強教師職業(yè)道德建設(shè)切實落實教師職業(yè)道德規(guī)范,建立師德考評制度,在教師考核體系中將師德指標單列,突出師德目標的導向機制,在教師職務聘任、職務晉升、業(yè)務進修和評優(yōu)獎勵等過程中實行師德一票否決制。進一步開展“三風建設(shè)”活動,引導教師爭做職業(yè)道德標兵。積極實施教學名師培養(yǎng)工程,在選拔校級教學名師的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批國內(nèi)外知名的市級、國家級教學名師。同時加大對先進典型的宣傳力度和獎勵力度,依靠輿論導向和典型榜樣的力量,擴大其示范效應,促進全體教師職業(yè)道德素質(zhì)的提高和優(yōu)良校風的形成。2.建立并實行學術(shù)休假制度實行學術(shù)休假制度,進一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的潛在創(chuàng)造力,提高學術(shù)成果水平,以實現(xiàn)教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。對于提出休假要求的、教學、科研成績突出的、連續(xù)三年超額完成學校規(guī)定的教學工作量的副教授以上的骨干教師,在完成規(guī)定的科研任務,學術(shù)假期間所有待遇不變。3.加強健康和諧的校園人才環(huán)境建設(shè)堅持“以人為本”,提高服務質(zhì)量,注重人才環(huán)境建設(shè),從尊重人、關(guān)心人、信任人、培養(yǎng)人的角度出發(fā),大力營造“尊重知識、尊重人才”的文化氛圍和校園文化環(huán)境,正確處理好教師隊伍、教學保障隊伍和管理人員隊伍之間的關(guān)系。切實關(guān)心和保障教師特別是青年教師的利益,積極為他們創(chuàng)造良好的工作條件,將感情留人、事業(yè)留人和待遇留人有機地結(jié)合起來,充分調(diào)動教師的積極性、創(chuàng)造性。荊軻,一個四處為家的刺客,他的心猶如浮云,心如飄蓬,是沒有根的,然而高漸離的筑聲,卻成了他愿意停留在燕國這片土地上的原由?! ‰m是初見,卻如故人。也許所有的遇見,早已經(jīng)是前世的注定,沒有早晚,剛好在合適的時間遇見你,就是最美的相識?! ∷?jīng)游歷過多少地方,自己已經(jīng)數(shù)不清,但是沒有一處可以挽留他行走的腳步,唯有今日高漸離的筑聲,讓他怎么也舍不得離開?! 拇硕诵男韵嗤?,在燕國集市上,載歌擊筑,把盞言歡,歡喜處。嬉笑開顏,憂傷處,潸然淚下,即便這些神經(jīng)質(zhì)的狀態(tài),被集市上的人嘩然,可是對知己而言,又如何呢?  人生難得一知己,悲歡喜悅與何人相干呢?我們各自歡喜就好。生為亂世,能夠遇到如此懂得自己的人,是一件多么難得的幸福事情啊!  然而,這快意的知己日子,總歸逃不過那個時代的殘酷,千不該,萬不該,荊軻不該是一位刺客,若不如此,又如何會被愚蠢的太子丹派去刺殺秦王,一去不復返?! √热羟G軻不是刺客,也就更不可能身如飄蓬,居無定所,也許不可能遇見高漸離,所有一切都是冥冥之中的注定吧!  “風蕭蕭兮,易水寒,壯士一去兮,不復還。”知己的離去,讓高漸離心如刀割,整日獨自擊筑高歌,在痛苦中渾噩度日,這樣疏懶的生活,無人懂他,對他來說已經(jīng)倦怠了,他厭倦了這種孤獨和茍且的日子?! ∷究梢源箅[于野,疏遠于喧囂處,可是他同樣選擇了一條不歸路。去咸陽宮為上賓演奏,最終被人認出,他并不害怕,倒是坦然自若。因為他心里清楚這里就是染過他知己——荊軻的鮮血的宮殿,若能在這里死去,也算是一種緣分。  然而事與愿違,秦王并沒殺了他,給他一個痛快,而是熏瞎了他的雙目,讓他生不如死。在一次次的心傷中,他在筑中灌滿了鉛,仿效荊軻,想與秦王同歸于盡,只是他心里非常清楚,他根本傷及不了秦王毫發(fā)?! ∷匀绱?,以卵擊石,無非就是想痛快死去,是一種求死的方式罷了。千百年以后,后人深記那易水的水有多寒冷,那易水的風有多刺骨。那句“風蕭蕭兮,易水寒,壯士一去兮,不復還”里融入了多少痛苦和無奈?  幾千年之后,易水的水,易水的風,易水的雪,一年復一年,而那個凄美的故事,也這樣經(jīng)久不衰的傳頌著?! 〔挥勺屛矣窒肫鸩澜^弦的故事來,因為知己子期的離世,伯牙絕弦謝知音。  人世間有一種高山流水的知己,叫伯牙和子期,也有一種俠義知己,叫荊軻與高漸離。古語曰:“士為知己者死。”這可能是世間最高的知己情意了吧!  人生漫漫,朋友易得,知己難求?! ≈呵?,是我們需要用生命去珍惜和呵護的情意。然而這個時代,情意似乎越來越廉價,從深交到陌生。若你遇到知己情,別忘了好好珍惜。
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