【正文】 、路基工程質量專項整治工作，工作小組各個成員負責具體落實專項整治工作的各項內容。領導小組對施工現(xiàn)場進行了深入、交叉式的專項檢查，對整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層把關，將專項整治工作責任制度落到實處。為了切實把隧道、路基專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的質量排查整治活動，對查出的安全質量隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全質量隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了工程質量。二、排查整治工作情況為了在排查過程中不漏查，我們對本標段施工過程中有針對性地對比排查，做到每種問題都不放過，不留死角。各工區(qū)成立了排查小組，各工區(qū)自查，項目經(jīng)理部重點抽查，對檢查的問題建立問題庫。對檢查出的問題，各工區(qū)成立了整治隊伍，并由專業(yè)技術人員帶隊，在規(guī)定的時間內對問題進行整治。對典型問題項目經(jīng)理部組織研究統(tǒng)一整治方案，個別問題還請設計現(xiàn)場確定。各工區(qū)自查及整治情況，各工區(qū)安排專人進行自查，共排查問題145個，已整改145個問題，整改率100%。項目經(jīng)理部組織排查及整治情況，在各分部排查的基礎上，項目經(jīng)理部總工程師組織工程部進行了排查，共排查問題74個，已整改74個，整改率100%。主要存在問題有：光面爆破效果差，初支平整度差、噴射混凝土厚度不足，防水板熱熔墊圈未按梅花型布設、搭接寬度不足，止水帶埋設不居中、高度不一致等問題。三、專項整治活動工作總結和下步工作計劃通過項目部全體人員的不懈努力，切實整治消除了危及隧道、路基施工現(xiàn)場質量安全的隱患，我項目部進一步加強排查深度和整改力度，全面提高對工程質量排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責任感。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，將繼續(xù)積極采取措施，深入推進工程質量排查工作，鞏固整治效果，確保工程質量優(yōu)良，打造精品工程。二〇一四年六月二十二日第四篇：隧道、路基工程質量專項整治活動實施方案路基工程質量專項整治活動實施方案為貫徹落實中國鐵路總公司《關于開展鐵路隧道、路基工程質量專項整治的通知》（鐵總辦函?2013?11號）及滬昆客專江西公司《滬昆鐵 路客專江西段隧道、路基工程質量專項整治活動實施方案》（滬昆贛綜發(fā)?2013?38號）文件精神，根據(jù)局指相關文件的安排部署和要求，為切實強化路基工程施工質量控制，深化工程實體質量的檢測管理，確保鐵路工程實體質量達標，結合我分部工程施工實際，制定了本《路基工程質量專項整治活動實施方案》。一、學習、傳達文件精神上級文件傳達后，項目領導高度重視，立即組織各部室負責人及相關人員召開了專題會議，與會人員認真學習了上級文件的要求。會議決定立即成立以項目經(jīng)理為組長的“路基工程質量專項整治活動領導小組”，同時會議研究制定了活動方案，安排部署活動過程。會后安質部整理了相關會議紀要，以紅頭文件形式下放至路基施工班組，為活動的開展營造一個良好的氛圍。二、成立專項排查整治活動領導小組為確保活動成效，切實消除我項目路基工程目前存在的質量隱患，提高質量管理水平，項目分部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長的專項排查整治活動領導小組：組長：XXX副組長：XXX組員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX領導小組負責組織、制定活動方案和推進計劃，明確分工和責任，對排查整治工作進行安排，全程參與監(jiān)督活動的開展實施，定期總結活動開展情況及提出活動調整意見，全面領導開展路基工程質量專項整治活動，確保工程施工質量。領導小組活動辦公室設在安質部，活動辦公室主任為XX（電話：XXXX），負責活動中各小組成員、各部門的協(xié)調溝通，排查問題的匯總及定期組織召開會議，相關資料的編寫等工作。三、開展活動，狠抓落實活動范圍我分部所有路基工程?；顒觾热莞鶕?jù)上級文件精神及活動領導小組專題會議紀要，結合我項目實際情況，確定本次活動排查內容重點：①路基填筑質量；②路基擋墻、防護工程質量；③路基框架梁施工質量；④路基天溝、排水溝施工質量；⑤路基沉降觀測情況。自查階段本次專項整治活動從4月份開始至5月31日結束，自查階段為4月19日至5月15日。活動領導小組負責組織對我項目路基工程開展“橫到底、縱到邊”的檢查，檢查標準按照設計圖紙、驗收標準及上級文件執(zhí)行，自查的質量隱患由安質部負責整理，建立自查問題臺賬，活動領導小組5月16日召開專項整治活動會議，與會人員包括活動領導小組成員及施工班組負責人，由活動辦公室主任賈鐵程對自查階段發(fā)現(xiàn)的質量隱患進行通報，并對自查自糾情況進行匯報，會議研究制定質量隱患的整改措施、整改責任人及整改期限。自糾階段自糾階段為5月16日25日。自糾階段由各質量隱患的整改負責人督促施工班組就自查階段的問題進行整改，活動領導小組對整改過程進行監(jiān)督。復查總結階段復查總結階段為5月26日至5月30日。由活動領導小組對自查自糾階段進行檢查，對質量隱患整改落實情況進行復查。對出現(xiàn)的隱患問題進行分析，找出關鍵因素、共性問題，制定整改措施，避免今后施工中再次發(fā)生。四、活動總結，下步計劃經(jīng)過專項整治活動自查自糾后，由活動領導小組組織召開活動總結會議，對專項整治活動開展情況進行總結，對活動開展情況進行評估，形成總結資料。吸取專項整治活動經(jīng)驗，針對下一階段的施工工程質量控制進行布置。第五篇：隧道路基工程質量專項整治活動工作總結隧道、路基工程質量專項整治活動工作總結根據(jù)《蘭新鐵路新疆公司關于隧道、路基工程質量專項整治活動安排》（新鐵安質[2013]34號）、《中國鐵路總公司關于開展鐵路隧道、路基工程質量專項整治的通知》（鐵總辦涵[2013]11號）、《蘭新鐵路第二雙線 LXTJ4 標“鐵路隧道、路基工程質量專項整治活動方案》（中鐵四蘭[2013]13號）文件精神的要求，為加強項目隧道、路基工程質量管理，確保項目運營安全,防止事故發(fā)生,我項目隊按要求認真開展了隧道、路基工程質量專項整治工作,現(xiàn)將具體排查整治工作開展情況總結如下：一、基本情況項目隊在接到中鐵四蘭【2013】13號文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行學習和宣傳，并制定《路基工程質量專項整治實施方案》，對接下來開展路基工程質量專項整治工作進行了安排和部署。項目隊積極建立并強化“路基工程質量專項整治工作”的組織領導責任制度，成立了以項目隊長羅勇為組長，項目總工楊再興、副隊長趙三忠為副組長，各部門負責人以及現(xiàn)場施工員為成員的專項活動領導小組。項目總工楊再興負責落實路基工程質量專項整治工作，工作小組各個成員負責具體落實專項整治工作的各項內容。領導小組對施工現(xiàn)場進行了深入、交叉式的專項檢查，對整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層把關，將專項整治工作責任制度落到實處。為了切實把專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的質量排查整治活動，對查出的安全質量隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全質量隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了工程質量。二、排查情況根據(jù)文件精神要求和項目隊制定的《隧道路基工程質量專項整治實施方案》，針對我隊正在施工的路基工程施工過程中存在的質量問題進行逐一排查，并對本項目的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。三、整治情況至今，我項目部已累計完成整治14項，路基工程質量整改14個，整改完成14項，未整改的0個。四、專項整治活動工作總結和下步工作計劃通過項目部全體人員的不懈努力，切實整治消除了危及隧道、路基施工現(xiàn)場質量安全的隱患，我項目隊進一步加強排查深度和整改力度，全面提高對工程質量排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責任感。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進工程質量排查工作，鞏固整治效果，確保工程質量優(yōu)良，打造精品工程。中鐵四局集團蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊二〇一三年九月二日