管理評審議題-資料下載頁
2024-11-04 12:28本頁面
【正文】 ； ： ； ； ； ，對不合格的標識、隔離、評審、處置情況及效果匯報； 。（管理文件、作業(yè)文件、專業(yè)文件、公開文件）的控制情況； ：、記錄的整理和管理情況； ： ，及各類物資的采購情況匯報； 、可追溯性標識、和防護情況匯報。： 、相關方的投訴或反饋情況匯報； ； ； ； ； ； ； ； ； 、相關方的投訴或反饋情況匯報； ； 。： ； ； ； ，說明管理評審的有關事項。，并由總經理和相關部門對該部門的工作進行評價并提出改進的建議。，對公司需要進行改進工作的內容進行具體安排，包括提出主要整改的部門及完成的時間期限。品保課 采購 資材課 設備課 業(yè)務課 行政課 制造課 ： 會簽: 生產部 JFQ4D05 A/O 總經理： 管理代表: 制訂:第四篇：十大議題十大議題：一是討論延川要不要加快發(fā)展、轉型發(fā)展，是按部就班、老常規(guī)、老樣子發(fā)展，還是要大干快上、創(chuàng)新突破，先行先試、敢于超越，著力解決社區(qū)建設發(fā)展思路物問題。二是討論要不要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，要不要克服本位主義、小團體主議、個人主義，是處處刁難設障、阻礙發(fā)展，還是要樹立服務意識、配合意識，提升服務能力，為發(fā)展清障鋪路，營造有利于發(fā)展、有利于招商、安商、富商的良好環(huán)境，著力解決社區(qū)服務意識，服務功能的問題。三是討論要不要樹立政策法規(guī)觀念和大局意識，是按法規(guī)政策規(guī)定辦事，還是按個個非分之想辦事，是按政策法規(guī)口徑答復、解決問題，還是不講原則，亂開口子，憑人情關系辦事，是謀發(fā)展還是謀私利，謀團結還是鬧分裂，公權私人化、家庭化還是立黨為公、立身為民；要不要樹立關心延川發(fā)展就是關心我們自己、就是關心延川子孫后代的意識，在支持延川大發(fā)展中實現自己的個個利益和家庭利益，著力解決社區(qū)要團結一心，實現社區(qū)、家庭、個人利益雙贏的問題。四是討論要不要治懶、治散、治庸、治奢；要不要轉作風、強紀律，提升學習力和執(zhí)行力；要不要提升工作效率；要不要解決不作為、慢作為、亂作為的問題，樹立主動干事的精神，形成雷厲風行、聞風而動、說干就干、一抓到底、抓出成效的良好作風，著力解決懶漢不作為，亂作為的落后思想的問題。五是討論怎樣圍繞“三大工程”，著力推動經濟結構調整、產業(yè)轉型升級，完善延川特色產業(yè)體系，進一步擴張經濟總量，著力解決圍繞縣上中心工作，完善各項落實工作的問題。六是討論怎樣用工業(yè)化理念發(fā)展農業(yè)，建設一批家庭農場、產業(yè)莊園、現代農業(yè)園區(qū)，壯大龍頭企業(yè)，做好特色農產品系列開發(fā)、包裝，拓展營銷網絡，形成產業(yè)化經營模式，帶動農民富裕，著力解決社區(qū)重點工作、衛(wèi)生、計生的問題。七是討論怎樣更大力度推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，高水平規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，塑造鮮明的延川特色，著力解決社區(qū)管理中存在的突出問題。八是討論怎樣進一步加強以改善民生為重點的社會建設，增強公共服務能力，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，提高社會管理和服務的科學化水平，著力解決社區(qū)文化活動，促進大發(fā)展大落實的問題。九是討論怎樣發(fā)揮文化教育人民、引導社會、推動發(fā)展的作用，推動文化大發(fā)展、大繁榮，加快建設“文化強縣”、提高全民素質。十是討論怎樣牢固樹立綠色、低碳發(fā)展理念，堅持環(huán)保優(yōu)先、節(jié)約優(yōu)先，加快建設“生態(tài)延川”，著力解決社區(qū)環(huán)境保護，清除污染，建設生態(tài)的問題。第五篇：議題單議題單：督導組：你對你鎮(zhèn)領導班子和黨員領導干部作風方面情況的總體評價？、官僚主義、享樂主義及奢靡之風方面存在哪些突出問題？你對自己在 “四風”方面存在的問題，原因分析、提出整改措施及努力方向。通過前一階段教育實踐活動的開展，你有什么收獲？ *書記，*鎮(zhèn)長：你認為我在“四風”方面還存在哪些突出問題？你對我的工作有哪些建議和意見？你對我鎮(zhèn)領導班子和黨員領導干部作風方面情況的總體評價怎樣？你對我鎮(zhèn)開展的群眾路線教育實踐活動有哪些建議和意見？其他黨委班子成員：你認為我在“四風”方面還存在哪些突出問題？你對我的工作有哪些建議和意見？
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