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正文內(nèi)容

物業(yè)管理費繳交協(xié)議書-資料下載頁

2024-11-04 12:17本頁面
  

【正文】 利關(guān)系是否明確;,制定業(yè)主公約及轄區(qū)管理各項公眾管理規(guī)章制度、辦法和物業(yè)管理單位內(nèi)部崗位考核制度;,管理完善; ,并進行科學管理。二、環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理,管理制度落實; ,并保持整體環(huán)境及環(huán)衛(wèi)設(shè)施清潔;、扶欄、走道(含小區(qū)內(nèi)道路)、電梯等的保潔工作; ,并定期殺蟲滅鼠,無鼠害、蟲害,確保轄區(qū)整潔; 、廢氣、噪音等符合環(huán)保標準,無有毒有害物質(zhì); %;,花草樹木與建筑小品配置得當,花草樹木定期修剪,管理及養(yǎng)護制度完善,無人為破壞;、設(shè)備齊全,水源有保障。三、保安、消防及交通秩序管理,實行24小時保安巡視制度;、熟悉轄區(qū)情況,工作認真、文明執(zhí)勤、言語規(guī)范; 、消防監(jiān)控設(shè)施完備,各種消防設(shè)備、器材齊全,完好率達到98%以上; ,制定嚴格的消防制度并抓好落實; ;,其相關(guān)的指示照明燈具配置齊全,功能完好; 、交通事故和消防事故;、停放有序,管理制度落實,無違章行駛、停放及管理單位責任造成車輛損壞或丟失現(xiàn)象;四、房屋及其配套設(shè)施的管理和養(yǎng)護、整潔,無妨礙市容和觀瞻; ,無亂搭建,無亂張貼懸掛等;、設(shè)備檔案和資料齊全、存放有序,查閱方便;,公共樓梯、走道、天臺、大廳等無隨意堆放雜物和占用現(xiàn)象; %以上,并堅持房屋修繕制度,保證房屋零修、急修及時率達到98%以上,維修質(zhì)量100%合格;,停車場、棚、房及其他公共場所(地)、建筑小品、雕塑等完好無損; 、通道照明等公共照明設(shè)施完好,完好率達95%以上。五、公用配套設(shè)備的日常管理和維護工作,維修和運行人員均應(yīng)持證上崗;,并嚴格執(zhí)行,實行24小時運行和維修值班制度,及時排除故障;、電梯和中央空調(diào)系統(tǒng)運行安全、正常,保養(yǎng)狀況良好,各種運行維護保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全,并歸檔保存;、中央空調(diào)由專業(yè)隊伍維修保養(yǎng),各種安全檢查審核證件齊全; ,可隨時啟動并有完善的管理和試運行制度; 、供水管理制度,積極協(xié)助業(yè)主安排合理的用水和節(jié)水計劃; ,設(shè)備和管道系統(tǒng)狀況良好;、蓄水設(shè)備,設(shè)備及周圍環(huán)境整潔,保證二次供水衛(wèi)生達到標準,無二次污染;、供水計量及收費嚴格執(zhí)行有關(guān)部門的規(guī)定,無不合理計量和亂收費現(xiàn)象。六、管理人員素質(zhì)、有考核、有記錄,制度落實;,并取得相關(guān)技術(shù)證書; ,遵守職業(yè)道德規(guī)范; ;、考核目標,服務(wù)意識好,敬業(yè)精神強。七、社區(qū)文化、有人員、有制度地落實社區(qū)文化; 、設(shè)施和設(shè)備; ; ,為業(yè)主提供方便; 、派出所、居委會開展各項工作。八、經(jīng)營服務(wù)及收費執(zhí)行情況,有償服務(wù)項目多,收費公開合理,無違反規(guī)定亂收費; ,收費項目、收費標準和收費內(nèi)容在經(jīng)營場所或醒目位置公布; ,未擅自為其他部門代收費用;,提供質(zhì)價相稱的服務(wù),無只收費不服務(wù)或多收費少服務(wù)行為; ,并定期向業(yè)主公開費用的收支情況,自覺接受業(yè)主監(jiān)督; %以下,處理率達95%以上,回訪率95%以上; %以上。福建省物業(yè)綜合管理服務(wù)費收費等級表收費等級 考評得分(滿分為100分)一 級 90分以上 二 級 80-89分 三 級 70-79分 四 級 60-69分注:,由各市(地)價格部門制定。,不得收費。第五篇:物業(yè)管理費包括哪些物業(yè)管理費包括哪些,什么時候開始交物管費?一、物業(yè)管理費包括哪些 物業(yè)管理費項目構(gòu)成(一)公共物業(yè)及配套設(shè)施的維護保養(yǎng)費用,包括外墻、樓梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、電視音響系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、配電器系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其他機械、設(shè)備、機器裝置及設(shè)施等;(二)聘用管理人員的薪金,包括工資、津貼、福利、保險、服裝費用等;(三)公用水電的支出,如公共照明、噴泉、草地淋水等;(四)購買或租賃必需的機械及器材的支出;(五)物業(yè)財產(chǎn)保險(火險、災(zāi)害險等)及各種責任保險的支出;(六)垃圾清理、水池清洗及消毒滅蟲的費用;(七)清潔公共地方及幕墻、墻面的費用;(八)公共區(qū)域植花、種草及其養(yǎng)護費用;(九)更新儲備金,即物業(yè)配套設(shè)施的更新費用;(十)聘請律師、會計師等專業(yè)人士的費用;(十一)節(jié)日裝飾的費用;(十二)管理者酬金;(十三)行政辦公支出,包括文具、辦公用品等雜項以及公共關(guān)系費用;(十四)公共電視接收系統(tǒng)及維護費用;(十五)其他為管理而發(fā)生的合理支出。二、什么時候開始交物管費在開發(fā)商發(fā)出收樓通知后,業(yè)主應(yīng)該按時收樓。因為在商品房買賣合同中雙方已經(jīng)約定了收樓時間,如不按時收樓則屬于違約。而且就算業(yè)主不按時收樓,該房屋因此而發(fā)生的費用、風險等也要業(yè)主自行承擔。但有一點必須注意,物管費的收取應(yīng)該按照業(yè)主收到收樓通知書之日算起,而不應(yīng)該從購房合同寫明的交樓日期開始算起。如果到交樓日期后,開發(fā)商沒有書面通知業(yè)主收樓,業(yè)主因此延遲收樓的,不必繳納物管費。就算是有銷售人員口頭通知業(yè)主收樓,這也不符合流程,不能算作是開發(fā)商已經(jīng)通知業(yè)主收樓。在收樓時,倘若業(yè)主發(fā)現(xiàn)樓盤有質(zhì)量問題需要整改,整改過程中所需繳納的物管費應(yīng)由開發(fā)商承擔,業(yè)主無需繳納物管費。因為這屬于開發(fā)商造成的,應(yīng)由開發(fā)商承擔相應(yīng)責任。
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