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商業(yè)銀行拓展表外業(yè)務的必要性和可行性-資料下載頁

2024-11-04 02:46本頁面
  

【正文】 .......致 謝.....................................................................................................................摘 要.......................................................................................................................前 言第一章 表外業(yè)務介紹 表外業(yè)務的概念所謂表外業(yè)務(OffBalance Sheet Activities,OB),是指商業(yè)銀行所從事的、按照現(xiàn)行的會計準則不記入資產負債表內、不形成現(xiàn)實資產負債但能增加銀行收益的業(yè)務。表外業(yè)務是有風險的經營活動,形成銀行的或有資產和或有負債,其中一部分還有可能轉變?yōu)殂y行的實有資產和實有負債,故通常要求在會計報表的附注中予以揭示。 表外業(yè)務的產生和發(fā)展商業(yè)銀行有著悠久的歷史,有據可考的最早的有固定場所的銀行是1157年意大利的威尼斯銀行(BANK OF VENICE)。商業(yè)銀行的歷史是充滿了進取和變革的歷史,為了適應經濟和政策環(huán)境的改變,商業(yè)銀行不斷改進服務模式,增加服務項目。進入20 世紀80 年代以來,商業(yè)銀行遇到了前所未有的挑戰(zhàn):加強的管制;不斷加劇的競爭和脫媒;金融創(chuàng)新和技術進步。商業(yè)銀行的經營模式也因此有了巨大的轉變,表外業(yè)務(Offbalancesheet Activities)的發(fā)展壯大就是轉變之一。表外業(yè)務的產生和發(fā)展,既有其內部動力,又有外部作用。1978 年2 月,美國西北大學召開了一個關于存款機構資產證券化和表外業(yè)務發(fā)展與風險的研討會,會上有的學者將表外業(yè)務產生和發(fā)展的動因歸結為一個模型:TRICK + Rational Selfinterest = OBSA + Securitization 即 TRICK + 理性的自我利益 = 表外業(yè)務發(fā)展 + 證券化上式中,TRICK 中的T 代表技術(Technology);R 代表管制(Regulation);I 代表利率風險(Interest);C 代表爭取顧客所進行的競爭(Competition forCustomers);K 代表資本充足率(Capital Adequacy)。也就是說,表外業(yè)務和證券化是由TRICK 驅動的,是商業(yè)銀行尋求盈利機會的一種努力。商業(yè)銀行作為企業(yè),是微觀經濟個體,它的目的是為了追求自身利益的最大化利潤最大化或風險最小化。為了實現(xiàn)這個目標,銀行必須確保其金融資產的盈利性、流動性和安全性。表外業(yè)務就是這“三性”的統(tǒng)一。 表外業(yè)務的分類商業(yè)銀行表外業(yè)務仍在蓬勃發(fā)展中,新的業(yè)務不斷產生,原有的業(yè)務也在 不斷演變,這就給對其進行分門別類帶來了一定的難度。目前,表外業(yè)務的分 類方法有很多,但每一種分類都存在著一定的不足之處,國際銀行業(yè)對此尚無 統(tǒng)一的結論,這里主要介紹三種流行的分類方法。(一)根據巴塞爾委員會對表外業(yè)務廣義和狹義概念的區(qū)別,按照是否構 成銀行或有資產或有負債,可以將表外業(yè)務分為兩類① 或有債權/債務類表外業(yè)務(即狹義的表外業(yè)務)② 金融服務類表外業(yè)務(Financial Services)(二)按照是否含有期權,可以將表外業(yè)務分為兩類 ① 含有期權的表外業(yè)務(Optionlike OBS)② 不含有期權的表外業(yè)務(Nooption OBS)(三)按照業(yè)務性質,可以將表外業(yè)務分為四類 ① 貿易融通業(yè)務 ② 金融保證業(yè)務 ③ 金融衍生工具業(yè)務 ④ 中介服務業(yè)務第二章 我國商業(yè)銀行表外業(yè)務分析 從我國商業(yè)銀行的發(fā)展來看表外業(yè)務的發(fā)展 我國商業(yè)銀行的發(fā)展1948 年的冬天,在原華北銀行、北海銀行、西北農民銀行的基礎上組成了中國人民銀行。在解放以后,隨著我國銀行體系的逐步建立和完善,一些專業(yè)銀行也相繼成立。1951 年農業(yè)合作銀行成立,1954 年中國人民建設銀行成立,1963 年中國農業(yè)銀行成立,但后來均被撤消。至1979 年以前,中國人民銀行是國內唯一的銀行,基本上承攬了全部金融業(yè)務。初步形成中央銀行監(jiān)管下的銀行體系是在1979 年至1995 年間。隨著我國經濟的對外開放和發(fā)展,企業(yè)對銀行資金需求的增大使我國金融業(yè)有了較大的發(fā)展空間。70 年代末和80 年代初先后恢復了中國農業(yè)銀行、中國建設銀行。1984 年開始,中國人民銀行正式執(zhí)行中央銀行職能,同時分設中國工商銀行。四大國有商業(yè)銀行業(yè)務的恢復打破了中國人民銀行完全壟斷的局面,初步形成中央銀行監(jiān)管下的專業(yè)銀行運作體系。中信實業(yè)銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行、招商銀行等10 余家股份制商業(yè)銀行也紛紛成立,外資銀行相繼進入經濟相對發(fā)達的沿海開放城市開展業(yè)務,此外外資銀行也紛紛登陸并與中資銀行合作開辦中外合資銀行。1995 年隨著商業(yè)銀行法的實施,我國的銀行業(yè)逐漸形成了適應社會主義市場經濟要求的中央銀行監(jiān)管下的商業(yè)銀行運作模式的現(xiàn)代銀行體系。 我國商業(yè)銀行主要業(yè)務負債業(yè)務及商業(yè)銀行的資金來源。我國商業(yè)銀行的資金來源本上分為各項存款、債券、對國際金融機構負債、貨幣發(fā)行和銀行自有資金五大類,其中各項存款在銀行的資金來源中所占的比例最大。至2000 年第一季度末,各項存款占整個銀行資金來源的87%,其次是貨幣發(fā)行及央行的資金來源,再次是自有資金債券和對國際金融機構的負債所占比例較小。資金來源是銀行的血液,傳統(tǒng)負債業(yè)務的創(chuàng)新則成為銀行擴大資金來源的重要手段。近年來隨著電子通信技術的飛速發(fā)展商業(yè)銀行的負債業(yè)務模式出現(xiàn)由單一的柜面儲蓄、企業(yè)存款方式轉向以電子計算機技術為中心依靠銀行卡、ATM 自動取款機、自動存款機、自助銀行、網絡銀行、電話銀行等先進工具和手段來吸收企業(yè)存款。我國商業(yè)銀行的資金運用項目即資產業(yè)務主要包括各項貸款、黃金占款、外匯占款、在國際金融機構資產和財政借款等。至2000 年第一季度末,我國銀行的各項貸款占整個銀行資金運用的85%。銀行的資產業(yè)務是銀行負債及自有資金的運用,這既會給銀行帶來盈利,也會帶來風險。隨著銀行間金融競爭的加劇,各大銀行不斷加強資產業(yè)務,開辟新的利潤渠道。近年來,除了原先的企業(yè)貸款,銀行不斷開展銀團貸款、多家銀行參與貸款項目、兼并收購等提供貸款、保理貸款、企業(yè)應收賬款抵押貸款等一些新型的企業(yè)貸款業(yè)務,還大力拓展按揭貸款、助學貸款、汽車貸款等各種形式的個人消費貸款。第三種業(yè)務就是商業(yè)銀行的表外業(yè)務。由于我國金融體系仍屬分業(yè)管理體系,所以近年來,盡管表外業(yè)務有所發(fā)展,但從總體上看,業(yè)務面不廣,服務品種少,收益比例低,無法與西方國家商業(yè)銀行相比。 我國商業(yè)銀行開展表外業(yè)務的現(xiàn)狀第一,我國現(xiàn)在開展的表外業(yè)務大都比較單一,一般是與貿易服務密切相關。常用的有以下類型:貸款承諾,銀行承兌匯票,銀行保函和信用證。國外流行的票據發(fā)行便利、資產證券化、互換、期權等金融衍生工具都沒有開展。同時表外業(yè)務開展范圍局限于少部分外貿企業(yè)和國有企業(yè),表外業(yè)務規(guī)模小效益較差。第二,我國商業(yè)銀行開展表外業(yè)務缺乏合理的組織和有效的管理,有待進一步規(guī)范。目前,商業(yè)銀行表外業(yè)務的發(fā)展,從上到下缺乏主管機構和總體規(guī)劃,在實際工作中造成無章無序,無標準可行,缺乏規(guī)范性的管理。在組織結構上商業(yè)銀行還沒有設立相應的專門機構。在業(yè)務操作程序上,許多業(yè)務品種沒有完整統(tǒng)一的操作方法。在開展業(yè)務的手段上各商業(yè)銀行不是通過增加業(yè)務品種,擴大服務范圍,提高服務質量來吸引顧客,而是采取各種不正當的競爭手段。第三,我國中央銀行監(jiān)管重表內,輕表外的情況依然存在。對表外業(yè)務監(jiān)管的法律法規(guī)不健全,相關規(guī)定只散見于一些其他的法規(guī)條例中,同時我國對表外業(yè)務監(jiān)管與國際慣例還有較大差距。隨著金融衍生工具不斷創(chuàng)新、經濟全球化和中國加入WT0,我國在分業(yè)經營、分業(yè)監(jiān)管的模式下,如何處理各機構之間的協(xié)調,避免監(jiān)管盲區(qū)和重復監(jiān)管,是擺在監(jiān)管當局面前的一個重要問題。第三章發(fā)展我國商業(yè)銀行表外業(yè)務的綜合分析及建議適應利率下調,尋找新的利潤增長點的需要1996年以來中國人民銀行連續(xù)八次降低存貸款利率,%%;%%;%%。%%。銀行的低利率降低了銀行資金的邊際利潤,使銀行存貸利差不斷縮小。在這種情況下,商業(yè)銀行獲利的空間已十分有限,必須適應市場環(huán)境的變化去開拓各種非利息業(yè)務,尋找新的利潤增長點?;獠涣假J款,減少金融風險的需要從銀行信貸資產的質量來看,%,%%。而我國銀行業(yè)2001年按新的貸款分類法統(tǒng)計,銀行的不良資產率仍在25%左右,除了四大國有獨資商業(yè)銀行的不良資產比例居高不下外,新興商業(yè)銀行的不良資產比例也在急劇攀升。銀行業(yè)顯露和潛在的金融風險已十分突出,再加上缺乏金融風險防范與化解的有效措施,嚴重阻礙了銀行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。這就需要利用表外業(yè)務來防范與化解金融風險。降低運營成本,提高資產報酬率的需要隨著銀行成本增加,收益下降,單純的傳統(tǒng)業(yè)務已難以滿足客戶多層次多樣化的金融需求和銀行收益的保證。國有商業(yè)銀行由于規(guī)模過大,分支機構和從業(yè)人員過多。其他商業(yè)銀行由于分支機構和從業(yè)人員過少,人均創(chuàng)利40多萬元,人均費用也高達18萬元之多。所以銀行必須降低運營成本。如果要在不增加或降低運營成本的情況下,為客戶提供多功能、多元化、國際化的服務,表外業(yè)務因具有低成本和提高資產報酬率之功效,不失為理想之選。利用表外融資技術,增加資金來源的需要隨著我國金融市場的不斷完善和發(fā)展,企業(yè)從市場上籌集資金,直接以機構投資者身份與經紀商進行股票和債券交易,不再完全依賴商業(yè)銀行貸款。其他非銀行金融機構,如保險公司、信托公司、證券公司、基金管理公司等的快速發(fā)展,分流了一部分商業(yè)銀行的資金。為了競爭資金來源,商業(yè)銀行可以通過開展表外融資技術,如貸款出售、發(fā)行備用信用證等業(yè)務,增加其資金來源。通過業(yè)務創(chuàng)新,提高市場競爭力的需要商業(yè)銀行的業(yè)務包括資產、負債和表外業(yè)務三個方面,在金融創(chuàng)新的過程中,不僅要重視表內業(yè)務,而且也要重視表外業(yè)務的發(fā)展,搶占適應持續(xù)發(fā)展要求的空間。商業(yè)銀行表外業(yè)務的拓展,是其銀行經營國際化、資本證券化、業(yè)務表外化的三大發(fā)展趨勢之一,也有利于提高市場競爭力的需要。
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